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与 计 划 结果调查纠正措施计划控制 10. ■预算管理步骤和过程预算制定预算实施预算控制 11. 目 标 实 际— 差 异= 分 析反馈控制措施目标管理过程示意图 12. ■预算管理的作用： ● 明确目标

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位置：在头部，当前发际正中直上0.5寸 主治：头痛，眩晕，失眠，目赤肿痛 鼻衄（nv)(即：流鼻血） 8. 四白穴 位置：目正视，瞳孔直下1寸，当眶下孔凹陷中 主治：目赤痛痒，流泪，头痛目眩 9. 人中穴 位置：人中沟正中线上1/3与下2/3交界处

1. 2001. 8. 20namho@netsgo.com价格战略 2. 目 录1. 资费制度现状 1.1 资费变动内祥 1.2 资费制度现状 1.3 各资费制MOU 及 ARPU 1.4 与国外运营商资费的比较

7. 目标管理执行过程1．设立总目标 ２.制定部门目标、 个人目标、工 作期限、衡量 标准及达成目 标的计划 3.执行目标管理计 划的各项工作 6.最终目标：降低 成本；提高经营 管理绩效；健全 企业体制

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东方持国天王，身白色，着甲胄，手持琵琶，职调; 南方增长天王，身青色，着甲胄，杖剑，职风; 西方广目天王，身红色，着甲胄，手握龙蛇，职顺; 北方多闻天王，身绿色，着甲胄，持伞，职雨。 69. 四大天王殿的布局：

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GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设 如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题 附录：案例目 录 3. *“人们都说，在美国有两个地方是CEO的摇篮，一个是GE，另一个是麦肯锡。”美国商业周刊

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