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 高效安排时间

你真的很忙吗? 10. 危机 紧急的问题 有限期的任务、会议 准备事项准备事项 预防工作 价值观的澄清 计划 关系的建立 真正的休闲充电 授能自主管理干扰,一些电话 一些信件、报告 许多紧急事件 许多凑热闹的活动细琐、忙碌的工作

2009-12-22    14804    0
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 2020年防溺水安全教育PPT模板

落水不要错误施救03 13. 落水 不要错误施救落水者力大无比,稍不留神就会被溺水者拉下水,造成连环溺水的悲剧。 救援的第一要务是保证自身安全,不然就是添乱,甚至可能引发更大的悲剧! 14. 要保证 自身安全寻找竹竿

2020-05-25    1773    0
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 全国中小学生安全教育日校园安全主题课件

带领的情况下游泳;不到无安全设施、无救援人员的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;不熟悉水性的学生不擅自下水施救。尤其是遇到同伴溺水时要避免手拉手盲目施救,要智慧救援,立即寻求成人帮助。溺水安全 19. 05

2019-04-10    2305    0
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 《生产安全事故应急预案评审指南(试行)》ppt

一、评审方法 7. 关键要素 是指应急预案构成要素中必须规范的内容。这些要素涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援的关键环节,具体包括危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等

2019-05-17    2622    0
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 个人的时间管理PPT

确定工作的优先顺序 27. 所有的活动都可以按照 重要性和紧急性来定义: 重要: 你个人认为有价值的重要 活动--它对你的使命、 价值观及优先目标密切相关。 紧急: 你个人或他人认为需要立刻 关注的活动。Put

2019-04-26    2507    0
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 护理应急预案培训PPT课件

的CPR。   即“用力按,快速按”,在胸部中心按压,直至受害者被专业抢救者接管。   训练有素的救援人员,应该至少为被救者提供胸外按压。   另外,如果能够执行人工呼吸,按压和呼吸比例按照30:2进

2019-05-04    3073    0
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 库存管理流程实施手册

一些品种(如T953S3,T2517B,T2530D等)销售缓慢,但仍占用较大的库存 同时大量的紧急要货造成库存管理混乱,客户满意度降低销售大于2,000台销售在500-2,000台之间销售小于50

2010-04-18    7692    0
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 红十字“救”在身边 —应急救护知识培训ppt

的受害者提供人道保护和援助。 提供战俘人道协助、监察战俘的待遇。 并负责协调各国的红十字会, 进行跨国救援自然灾害难民。 培训急救员是红会的核心工作。 3. 一个人:瑞士人亨利•杜南 一场战争:1859年,索尔弗利诺战役

2018-10-24    4833    0
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 疫情开学第一课《爱国 安全 生命 教育 感恩》主题班会PPT模板

护意识。 8. 一是观看消防安全直播课。学校组织全体师生在线观看由应急管理部消防救援局主办,省消防救援总队、市消防救援支队承办的“全国中小学消防公开课”,普及开学前消防安全检查要点和消防安全常识。 9

2020-05-11    5604    0
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 安全生产教育与培训PPT课件

批评、检举、控告。 4、拒绝权——即有权拒绝违章作业指挥和强令冒险作业。 5、紧急避险权--即发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。 6、依法向本单位提出要求赔偿的权利;

2019-05-28    2586    0
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 开启成功的大门

那木条与木条之间呢? 你是个好“箍桶匠”吗? 6. 第二个木桶A.碎石 紧急又重要的事 B.石块 重要但不紧急的事 C.细沙 紧急但不重要的事 D.水 不紧急也不重要的事 你认为呢? 7. 做什么样的主管?其实 管理是相通的

2012-09-08    22852    0
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 时间管理

趣的事情紧急的事情不喜欢做的事情不熟悉的事情难做的是事情花费时间多的事情未排定时间的事情资料不齐全的事情未经筹划的事情自己的事情枯燥的事情不紧急的事情 11. 重要,非紧急重要,紧急重要紧急M1M2M

2010-03-25    23753    0
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 读书笔记ppt《麦肯锡教我的思考武器》

琐碎问题分析问题的紧急重要度 找出并删减琐碎的问题紧急重要和新成员谈心 (删减或外包)通知报道时间 (碎片时间做)准备销售培训 (纳入工作清单)成员纳新 (立即行动)紧急且重要重要但不紧急不重要也不紧急紧急但不重要课题:联通开学促销

2020-01-10    849    0
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 019《麦肯锡思考武器》读书笔记-@欣沐阳

琐碎问题分析问题的紧急重要度 找出并删减琐碎的问题紧急重要和新成员谈心 (删减或外包)通知报道时间 (碎片时间做)准备销售培训 (纳入工作清单)成员纳新 (立即行动)紧急且重要重要但不紧急不重要也不紧急紧急但不重要课题:联通开学促销

2012-02-17    5254    0
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 工程硕士论文答辩-XX公司多项目管理研究

理论概述提出问题保障措施论文总结 研究对策前 言资源分配紧急且重要重要但不紧急不重要也不紧急紧急但不重要基于时间管理模型的项目优先级模型 项目的重要程度 (与公司整体计划的吻合度) 项目的紧急程度 (交货期) 8. 理论概述提出问题保障措施论文总结

2020-02-09    1404    0
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 2021年建筑工程典型安全事故案例分析

55. 事故防范措施: 56. 一位工友正在焦急的寻找被掩埋的朋友 57. 救援队伍发现了一位被埋工友,正在使用吊车进行救援身体保持着死亡时的姿势 58. 事故原因: 未按施工方案进行施工 未对模板脚手架进行检查验收

2024-05-13    182    0
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 《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》解读

管安全”;所有企业必须认真履行安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。 7. 《五落实五到位规定》是贯彻落实党中央、国务院决策部署和习近平总书记重要指示精神的重大

2020-02-11    1922    0
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 消防安全责任制培训PPT

间距,不得占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道。人员密集场所的门窗不得设置影响逃生和灭火救援的障碍物。 17. 消防安全责任:法律责任《中华人民共和国消防法》200860条:责令改正,处五千元以上五万元以下罚款

2019-05-24    1737    0
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 职业卫生基础建设评分标准解读PPT

二、制度与台账建设 12分 三、前期预防 17分 四、作业场所管理 24分 五、从业人员防护 32分 六、事故及应急救援 10分 (有4个具体的关键点,作为否决项)六大 考评 内 容 3. 一、机构队伍建设(5分)(一)机构建设(2分)

2019-04-29    1370    0
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 第八章 建筑工程安全资料管理(二三节)ppt

式的资料,包括法规文件清单、企业和项目部安全管理制度、安全岗位责任制、安全和环境保证计划、事故应急救援预案、各类专项安全施工方案、安全操作规程、特种作业人员操作证书,等等。这些资料在开工之初,甚至在项目报监之前就必须进行收集、整理、归档。

2019-10-12    1254    0
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