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抓住淹溺者手臂，游向岸边。救护时应防止被淹溺者紧紧抱住。 16. (本页无文本内容) 17. 水中救援 18. 现场急救(2)地面急救 畅通呼吸道：立即清除淹溺者口、鼻中的杂草、污泥，保持呼吸道通畅。

参加区内应急小组并写下请战书，第一时间响应‚驰援武汉号召。1月27日下午，她作为浙江省抗击新冠肺炎紧急医疗队重症监护组31名成员之一奔赴武汉，奋战在疫情防控最前线。她每天穿着防护服在重症加护病房工作7

1→2→3→4 ▲重要紧急的事马上做，例如考试、赶三点半和急病求 　医等，做完之后检讨是不是能预防 以后不要发生的这么突然，因为太 常发生，压力太大，对健康很伤。第1优先　　　　是重要且紧急的事 第2优先　　　　是重要但较不紧急的事

缓一、时间管理的架构重要且紧急：需要尽快处理，最优先。 重要不紧急：可暂缓，但要加以足够的重视，最应该偏重做的事。 紧急不重要：不太重要，但需要尽快处理，可考虑是否安排他人。 不重要且不紧急：不重要，且也不需要尽快处理，可考虑是否不做、

不要相信XXX一定不会有问题 16. 16班组长应执行的现场管理內容对于质量管理的基本要求 7.建立 及紧急处理的体制 8.必要时 避免继续制造不良品 9.销毀不良品要 人员一起参与 10.不良品要记录发生

设施的性能和作用，工作地点的环境卫生、危险因素及控制方法，个人防护用具的使用方法，以及发生事故时的紧急救灾措施和等。03 18. 22安全知识学习安全本质安全安全：指免遭不可接受危险的伤害。安全的实质

去，重机会而不是压力，重方向而不盲从 20. 事分轻重缓急。@水蓦 有话说重要不紧急不重要不紧急重要紧急不重要紧急紧急重要很多人经常会事务缠身，而其结果往往是事事都办，却又相互影响，导致一事无成。分清轻重缓急，才能主宰事务。

理最重要的事务。时间管理其实就是做决策，是决策哪些事情重要，哪些事情不重要。 21. （1）重要而紧急事情，诸如完成马上要交付的工作、临考前的学习、住院开刀等等。这是考验我们的经验和判断力的时刻，也是

*依赖他人或社会机构维生偏重第三、四类事务 23. 213紧急 4重 要不紧急不 重 要45%35%5%15%时间管理矩阵图不良的时间分配 24. 1 2重要 & 不紧急重要 & 紧急最佳的时间分配时间管理矩阵图 25. 20/80法则

以原则为重心 认同参与 16. 第三个习惯：要事第一别让琐事牵着走 有效管理时间 紧急而重要 紧急不重要 重要不紧急 不重要不紧急 勇于说“不” 充分授权 17. 第四个习惯：双赢思维人际关系类型 利人利己(赢赢)

监督、指导生产经营单位执行安全生产标准、规范；（四）组织实施本级人民政府制定的生产安全事故应急预案，组织、协调生产安全事故现场救援；（五） 组织、参与生产安全事故调查处理；（六）承担安全生产委员会办公室的日常工作；（七） 指导、

（5）加强现场检查 （6）定期定测、评价 （7）建立职业卫生档案和劳动者健康监护档案 （8）建立事故应急救援预案、配备装备人员。

销售技术保留顾客能力投诉处理 自我诊断能力 忠诚顾客活动顾客服务能力信息流通 顾客接触点管理 处理事故或紧急情况的能力 与外界的合作操作能力人才 信息系统 流程管理 组织结构 管理制度经营能力… 因此，加

将自行支配的零碎时间集中使用 33. 危机 紧急的问题 有期限的任务 准备事项准备事项、计划 预防工作 价值观的澄清 关系的建立 充电 授能自主管理干扰，一些电话 一些信件、报告 许多紧急事件 许多凑热闹的活动细琐忙碌的工作

3一、安全知识讲解机器移动部位（Z轴、料架的工作台、X-Y工作台）等处绝对禁止放置杂物。指定的安全结构（如防护围栏、安全防护的紧急停止装置等）不可随便折卸或任意加以改造。在机器后部工作（必须在电源ON的状态下做调整保养时），须将

1、当发现锅炉本体产生异常现象，安全控制装置失灵，应按动紧急断开钮，停止锅炉运行。 2、锅炉给水泵损坏，调解装置失灵，应按动紧急断开按钮，停止锅炉运行 3、当电力燃料方面出现问题时应采取按动紧急断开按钮 4、当有危害锅炉或者人身安全现象时均应采取紧急停炉措施

时间管理矩阵图 I 危机 紧急的问题 有限期的压力和计划II 防患未然 改进产能 建立人际关系 发掘新机会 规划长期目标 休闲III 不速之客 干扰，一些电话、会议 一些信件、报告 许多紧急事件 许多凑热闹的活动IV

错误方式：1、简单系上2、非正规儿童座椅 10. 儿童在系安全带时不可以多人共用一条安全带，以免因紧急煞车或撞击时，安全带无法发挥其功能，使孩童受伤。 平时乘车时也不能让孩童坐在前座。通常前座椅的安全

用绳子捆扎在一起，以便制作救生设备。暴雨洪水发生前：制作救生设备生活在偏僻地区的人，一旦交通受阻，救援人员一两天内难以赶到，只能自救，准备饮用水、食物、保暖衣物以及烧水的用具。如果没有轻便的用具，可以

ISO14001环境管理体系培训教程环境因素识别与鉴定 2. 环境因素因素的种类三种状态（正常、异常、紧急） 三种时态（过去、现在、未来） 七种形态（水、气、声、渣、能资源、土壤、生态） 3. 举例 某公