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薪資的重要性薪資為激勵員工的重要工具。 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力 勞動基準法對基本薪資的規定(現行為15,840元) 3. 薪資的內涵本薪 津貼 獎金

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400人 資本額 : NT$ 2億 符合『重要科技事業』資格董事長總裁總裁室稽核室董監事會台北新竹台中台南高雄華南華東人力資源部企劃部管理部採購部資管部研發部開發部產品部台北高雄台中第一事業群總管理處

輸配送 物流情報系統制造、品管、工管 、生產系統預算、帳務、財務商品價格策略促銷 、市場調查物流與運籌的關連2 3. 調度工 廠回收物流物流概念圖3 4. 采購作業倉儲作業生管作業制程技術人機界面技術工

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1. * XX月份消費者信心指數 暨汽車與旅遊市場調查報告 XXX Consumer Confidence Index (CCI) Report 主辦單位：XX大學XXX發展研究中心 贊助/協辦單位：XXX經濟研究院

主席的職責與注意事項 …….如何開場、結論、使別人 願意發言及發問的技巧 3. …….傾聽與記錄的技巧 …….主席的工作——促動 …….會議中的問題 …….如何發言 …….報告的種類目 錄 4. …….論證的誤導

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1. 績效分析與顧問診斷 2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向一個更成功的企業 模擬企業及基本資料設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3)

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在這一個產品快速流通、需求多樣化的時代，也是一個產品生命周期日漸短縮且價格日愈競爭的時代。因此，企業要在激烈的市場中求勝，必須要做到低成本營運(Low Operation)快速的物流機制及比別人更好的顧客服務。

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