xx—三和国际战略报告宣讲版
1. 三和国际发展战略研究报告机密 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.（二○○二年十二月·深圳） 2. 目录战略概论战
2010-09-16
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P30 P30 和君创业—三和国际战略报告宣讲版
1. 三和国际发展战略研究报告机密 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.（二○○二年十二月·深圳） 2. 目录战略概论战
2010-06-24
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P47 飞扬激情，因乐而动三星YEPP网络推广方案
2、通过合理的线上广告形式组合，促使消费者进入YEPP网站，了解更多的产品信息，增强三星MP3产品YEPP的品牌知名度， 3、增强YEPP.com.cn的知名度 14 15. 女儿出嫁背景 ——绣球向谁抛13-24岁
2012-03-26
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P50 营销中的产品决策
1. 第六讲 营销中的产品决策 第一节 产品与产品组合 第二节 产品生命周期理论 第三节 品牌、包装与服务决策 1 2. 第一节 产品与产品组合一、产品的涵义 （一）产品的市场涵义 1．产品的市场要求
2009-08-03
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P102 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页
及标准 上述第一项建议，将由科尔尼公司在本项目的第二阶段帮助实施，华侨城集团应对其它建议进行进一步研究和优先级分析，以完善集团发展战略，提高整体竞争实力 5. 项目背景 6. 其它的第一阶段工作科尔尼
2011-07-10
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P102 华侨城集团战略评估报告
及标准 上述第一项建议，将由科尔尼公司在本项目的第二阶段帮助实施，华侨城集团应对其它建议进行进一步研究和优先级分析，以完善集团发展战略，提高整体竞争实力 5. 项目背景 6. 其它的第一阶段工作科尔尼
2011-01-13
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P28 顾山招商计划书终稿
一万五千平米商业，是顾山目前最大商业体，必将引领本地商业，打破传统商业模式，使顾山商业全面升级。 5. 2.档次品牌定位金山新城作为顾山商业的新生体，应摒弃一些老旧产品，错位经营，重点吸纳具有一些知名度的、经营正规
2010-06-19
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P31 企业形象与CI战略
受众：广州8个行政区域，993条街道，70万户家庭 方式：1000名飘柔使者登门拜访及赠送产品 预算：120万人民币 效果：(1) 品牌知名度70%，指名购买率高 (2) 覆盖广州市场及珠三角市场 (3) 获90年美国营销学会金奖 抢占6寸空间的制高点！
2012-06-19
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P31 企业形象与CIS战略
受众：广州8个行政区域，993条街道，70万户家庭 方式：1000名飘柔使者登门拜访及赠送产品 预算：120万人民币 效果：(1) 品牌知名度70%，指名购买率高 (2) 覆盖广州市场及珠三角市场 (3) 获90年美国营销学会金奖 抢占6寸空间的制高点！
2010-08-25
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P38 全球市场营销理念
那么你如何提高营销质量？ 回到办公室你作些什么？ 回到市场一线你作些什么？ 15. 确认可以控制的营销过程消费者研究 接单 开单 运输管理 库存管理 定价/打折 、、、？ 把与消费者接触的所有途径控制管
2012-03-22
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P38 全球市场营销理念奥美
那么你如何提高营销质量？ 回到办公室你作些什么？ 回到市场一线你作些什么？ 15. 确认可以控制的营销过程消费者研究 接单 开单 运输管理 库存管理 定价/打折 、、、？ 把与消费者接触的所有途径控制管
2012-10-11
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P38 全球市场概念
那么你如何提高营销质量？ 回到办公室你作些什么？ 回到市场一线你作些什么？ 15. 确认可以控制的营销过程消费者研究 接单 开单 运输管理 库存管理 定价/打折 、、、？ 把与消费者接触的所有途径控制管
2010-05-02
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P38 奥美-全球市场营销理念
那么你如何提高营销质量？ 回到办公室你作些什么？ 回到市场一线你作些什么？ 15. 确认可以控制的营销过程消费者研究 接单 开单 运输管理 库存管理 定价/打折 、、、？ 把与消费者接触的所有途径控制管
2010-04-07
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P54 中山富丽达二期项目商业策划及工作思路
如何选择最适合本项目的广告营销、建筑设计等专业公司？ 带着这些问题，我们将计划从专业实操的角度，与零售商、开发商一同组建项目小组，共同研究策划，达到商业项目开发多赢的合作模式，展开一系列的全程策划及阶段顾问工作，具体策划思路如下： 6.
2012-06-24
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P34 德赛DVD市场推广策略建议案
步步高飞利浦2000年国内市场前五名占有份额过半，国内DVD市场格局基本形成 优势品牌都是前两年VCD大战中获得优势的品牌 本土品牌占据主导地位，通过一系列技术升级和价格攻势进一步削弱了洋品牌 影碟机出口量达1600万台，其中DVD占300万台
2012-01-12
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P38 行销策略的构成
行销策略的构成市场背景分析 行销目标的设定 SWOT分析 找到市场的关键问题 产品规划、价格及通路策略 品牌策略 核心传播策略和整合传播架构 成本预算和执行时间表 2 3. 一、市场背景分析消费者分析 竞争者分析
2009-02-14
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P93 媒体计划
准备购买指令(buying brief) 购买前和购买后质量控制 月度媒体计划表+预算分配表 竞争品牌报告和回顾 6. 媒介策划员的主要工作内容媒体推荐及评估 熟练运用调研资料并进行媒体行为习惯等的分析
2011-11-19
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P35 企业转型时期的营销策略与管理工具
◆跨国企业本土化 ◆生产基地的建设：东莞——中国最大计算机生产基地 ◆设立科研机构：微软北京中国研究所 朗讯上海、深圳研究中心 6. 谢谢麦肯特的顾问团队（二）麦肯特的顾问团队（一）..主题：转型时期的市场营销
2009-12-13
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P42 国际商用汽车的渠道管理
1. 国际商用汽车的渠道管理2004年12月23日 赵玉峰 北京零点前进咨询有限责任公司零点研究咨询集团 2. 1、 戴-克商用车渠道管理 2、 沃尔沃商用车渠道管理 3、 曼商用车的渠道管理 4、 国际商用车渠道管理对中国企业的启示
2010-05-17
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P87 xx集团咨询项目建议书
成本收入比地区性多元化 龙头企业集团 15. 因应新天集团要求，双方存在的合作机会新天集团的要求企业发展战略研究新天集团组织架构重塑新天集团激励约束机制企业文化建设安盛可承做的项目确定新天集团的发展方向和产业定位
2010-10-11
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