怎样做好监督协管工作
1. 2018年5月怎样做好监督协管工作 2. 一、组织管理 二、宣传培训 三、摸底建档 四、日常巡查 五、文书应用 六、档案管理 主要内容 3. 1、配套设施：办公室要有监督协管醒目标志。 2、制度建
2018-08-16
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P30 P21 低碳生活从我做起环保主题班会PPT模板
1. 低碳生活 从我做起环保主题/学生班会/绿色卡通主题PPT模板/学生主题班会通用模板 2. 目 录CATALOG低碳生活的定义01one倡导低碳,呵护地球02two低碳生活，从我做起03three
2020-07-28
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P31 咨询顾问技巧培训
解决问题练习现在来运用这些原则和工具做练习 分为两组并收集资料 遵照练习题上的指示20 21. 指导好的顾问需要作指导的技巧，来帮助推动对组织或人员的变化 在大家帮助企业发现问题之后，最大的问题将是说服他们采取变革的行动
2012-10-06
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P74 072麦肯锡顾问客户服务培训手册
好的开始是成功的一半（1） 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须
2012-08-13
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P74 100新顾问入门（一）－我们如何开展项目
好的开始是成功的一半（1） 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须
2012-09-13
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P74 麦肯锡顾问客户服务培训手册
好的开始是成功的一半（1） 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须
2010-05-03
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P63 010咨询顾问培训课件
1. 管理顾问方法 Date1 2. 目录 管理顾问概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录Date2 3. 目录 管理顾问概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法
2010-12-09
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P65 xx顾问—xx战略咨询研讨会报告
*中国证券市场的现状显示：券商在为数很少的服务/产品领域进行激烈竞争1998年100亿++11.6亿11亿123亿营业部个数 2,414个承销商个数 130余家承销商+银行+顾问公司 共计200余家券商平均收入400万500万800万1
2010-05-23
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P22 博润兄弟管理顾问公司简介2010
1. 第1页公司介绍北京博润兄弟管理顾问有限公司2010年9月 2. 北京単润兄弟管理顾问有限公司是一家从事市场和公关专业顾问的独立机构，致力亍为客户 提供人本、创新和具有可操作性的策略方案，从而提升企业内外部沟通和品牌形象。
2010-08-11
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P65 咨询公司《管理顾问方法》培训教材
1. 管理顾问方法 刘继勇博士 jiyong.liu@hanpeak_--_ 2002, 10, 25 翰峰咨询 www.hanpeak_--_Date1 2. 目录 管理顾问概要 分析与解决问题方法
2009-05-15
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P41 第六章矿山生态环境治理ppt
1. 第六章 矿山生态环境治理 矿业活动诱发的环境问题与矿产种类，开发方式，环境地质背景以及企业的规模、性质有关。不同的矿山由于开采的矿种不同，会产生不同的矿山环境问题。 60-1 2. 煤矿开采是一项最艰苦的工作
2019-04-02
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P39 第二节《生态系统概述》课件PPT
1. 第2节 生态系统概述 2. (本页无文本内容) 3. 美丽的校园 4. 校园一角 5. 我们的校园就是一个生态系统，那么，什么是生态系统呢？ 6. 当你置身于一片森林中时，你会看到什么呢？高大的
2019-05-02
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P42 中国消化道微生态调节剂临床应用共识PPT
1. 中国消化道微生态调节剂临床应用共识 2. 前言人体肠道内栖息着约1000种以上的细菌。 肠道内的大部分细菌定植于人体结肠内。 肠道的微生态系统是机体最庞大和最重要的微生态系统，其对宿主的健康和营
2019-05-21
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P26 为您制定生态企业战略
1. 为您制定生态企业战略 Developing a Strategy for your Eco-Enterprise 2. This session 本部分Understanding different
2009-11-06
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P9 【实例】汽车销售顾问等级管理
1. 汽车销售顾问等级管理制度2009-09-2本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-09-05
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P38 最翔实的顾问式销售资料
Consultant Sales Module 顾问式销售 2. Agenda序言 最有价值的客户/个人成功之处 客户对分销商的期望值是多少 顾问式销售方法 建立信任 发掘需求 巩固信心 自我评估 总结
2009-11-08
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P33 高级管理顾问培训教材
1. 高级管理顾问培训教程 2. 本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动，但不能走开 可以讨论，但不能争论培训是需要成本的， 没有培训需要更大的成本
2012-04-02
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P33 001高级咨询顾问培训教材
1. 高级管理顾问培训教程 2. 本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动，但不能走开 可以讨论，但不能争论培训是需要成本的， 没有培训需要更大的成本
2009-01-16
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P33 高级管理顾问培训教程-33页
1. 高级管理顾问培训教程本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-05-09
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P22 082项目的管理与顾问的素质交流
Han Consulting (China) Ltd.汉普（中国）顾问关怀活动厦门活动日陈加兵 Cabell Chen 项目的管理与顾问的素质交流 3. 项目管理的本质（两个图形）项目管理计划控制完成完
2010-09-12
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