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 067打造强势部门经理

-老板比你忙、对你比对他更重要 12.主导方法:跟踪表、问题记录、文件备份 13.专案进度表工作模 ——《项目管理》《专案管理》 如何主导? 18. 第2单元。责任与承诺什么叫造孽——可怜、制造“孽障”造孽可怜孽障

2011-02-03    16562    0
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 【课件】规划薪酬创造价值

营科学管理规划薪酬 创造价值 3. 薪酬体系设计 4. 目 录激励理论 薪酬理论 薪酬设计框架 主要的薪酬模 薪酬设计案例 5. 激 励 理 论 6. 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,

2010-04-02    11232    0
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 规划薪酬创造价值

营科学管理规划薪酬 创造价值 3. 薪酬体系设计 4. 目 录激励理论 薪酬理论 薪酬设计框架 主要的薪酬模 薪酬设计案例 5. 激 励 理 论 6. 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,

2009-02-15    6190    0
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 防治水灾课件

①值班指挥员或安排专人立即向救护大队和矿调度室汇报。 ②救护大队立即向集团公司总调度室、监察分局和省煤矿安全监察局汇报,并做好记录。 ③按照水灾事故携带装备。 ④立即出动一个小队。2.紧急出动 87. ①到达事故

2019-06-16    1244    0
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 公共关系系统资料大汇总PPT

20世纪中期20世纪初19世纪末19世纪中叶双向对称--现代时期双向沟通式--爱德华伯内斯单向传播--艾维李单向吹嘘--巴纳姆 第二节 公共关系的发展阶段Company Logo 10. 单向吹嘘发端时期 特点是:全然不

2019-04-26    1774    0
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 华立严正-胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统

学习倾向Year1999200020012002 7. 基本前提企业成功=因应时势的战略 组织能力错误战略/商业模组织错误× 8. 研究表明企业实现高成长的十项关键要素中,有五项是与人力资源系统直接相关的成长的基础资金

2009-10-21    15749    0
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 东方创业管理咨询

公司治理结构 14 B2. 组织结构和关键管理流程 19 B3. 下属控股/参股企业的管理和控制模 44 C. 关键业务流程评估 53 D. 激励机制现状评估 62 E. 未来组织结构设计中需要解决的关键问题

2011-04-05    29861    0
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 xx-企业价值评价体系设计

3、不同原理、不同类别的员工由于其工作性质不同,工作成果表现方式不同,其在组织中承担角色的贡献度不同,因而与考核评价模也不同。 ·考核评价体系要建立在职位族分类的基础上,企业职位族和职位 矩阵图是企业评价的基础平台 ·

2012-12-03    15595    0
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 第二章-人际交往的社会心理学效应ppt

60万港币买通香港启德机场清洁员周梓铭(化名周驹),在周恩来预定搭乘的印度国际航空公司洛克希德星座749A型飞机“克什米尔公主号”的右翼轮舱处,安装了一颗定时炸弹。这架“克什米尔公主号”机上乘载了8

2018-09-25    2581    0
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 招聘与选拔

一、面谈的种类根据面谈的结构:结构性面谈和非结构性面谈; 根据面谈的内容:压力面谈 根据面谈的目的:情景化面谈、岗位追溯面谈、行为面谈和心理面谈 根据面谈进行的方式: 一对一面谈、小组面谈、顺序面谈、全

2012-05-23    6293    1
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 工作分析与工作设计

 ⒀海外员工人事管理  责任。 35. *XHH*职位分析问卷法(PAQ)人员定向问卷对人员行为模的描述更具普遍性,且不受工作及工作技术方面的限制,它的灵活性更强,可用于不同的工作。 用这种方法获得

2011-04-06    5578    0
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 房地产销售逼定技巧培训ppt

有所思转向明朗轻松 嘴唇开始抿紧,似乎在品味、权衡什么 话题集中在某单位时 关注销售人员的的动作和谈话,不住点 头突然用手轻声敲桌子或身体某部分 反复/认真翻阅楼书、定购书等资料细看 离开又再次返回时

2019-04-02    1627    0
P150

 全程绩效第一讲

调达成绩效结果,更通过目标、辅导、评价、反馈,重视达成结果的过程。 19. 绩效考评绩效管理判断计划评价表过程寻找错处结果导向、问题解决得—失(Win-Lose)双赢(Win-Win)结果结果与行

2010-02-06    5904    0
P150

 068打造强势部门经理训练营

法。 如果不写派车单,就意味着。。。 39. 职能部门、职能划分、按职能思考结果导向 流程导向项目组织 跟单员结果导向的思维方法——流程导向 40. 学员:有些工作问题,我们感到很棘手,于是,我们会

2010-12-25    10907    0
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 MPV中国目标消费层意识调查结果报告书(奥德赛_GL8_10其他MPV_中高级轿车)

○本田率先推出了MPV车,值得信赖(用户意见) ○在卖场比较了GL8和奥德赛。奥德赛有智能型空调。前后 独立。(用户意见) ○最新款开起来很有面子。 ○油耗比BUICK要好。 ○底盘是轿车用的④其他・与知名度较低的韩国车相比,日本车

2012-12-12    9579    0
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 整合营销—广告专题PPT

传传播角度有些单一,如果能够多方结合效果会更好如果能够充分利用外部媒体的力量增加新闻份额对企业而言也是非常重要的 16. 风暴策略以风暴的传播在短时间内让消费者形成一定的认知度 在很短的时间内形成很强的广告攻势核心卖点锁定 寻找产品最核心的卖点,将传播主题围绕这一核心

2019-05-21    903    0
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 2012-营销2.0最佳实践(分享版)-@呆呆蜂

com/News/NewsDetail.aspx?nid=E78B5DF9AD9A959D热门视频幕后的九大秘密:如何打造一段病毒传播视频?全球CSR创意http://content.businessvalue.com.cn/post/4987

2011-03-04    24016    0
P130

 xx营销网络咨询建议书

配货计划 控制与核算 考虑要点 会计核算 财务管理 内部审计 组织 考虑要点 大区职责 分公司/市场部模 营销人员的培养、考核和选拔 信息 考虑要点 电子化营销网络的建立支撑业务能力 我们对贵公司需求的了解

2009-11-14    19152    0
P130

 ××服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版

配货计划 控制与核算 考虑要点 会计核算 财务管理 内部审计 组织 考虑要点 大区职责 分公司/市场部模 营销人员的培养、考核和选拔 信息 考虑要点 电子化营销网络的建立支撑业务能力 我们对贵公司需求的了解

2010-04-16    2061    0
P136

 胜任能力模型与企业核心能力建设

很难隐藏。偏好:67~ 99 学识和性向。以偏好象限的模思考或工作,是愉快的。而且通常看来十分自然。中等偏好:34~ 66 必要时用用这一模思考,还算自在。极低偏好 / 有可能规避:到 33 为止。

2009-02-19    3197    0
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