全面生产管理TPM
革新活动中三者的角色TOP（诊断）员工（现场改善）（创造条件）推进者激 励成 果 发 表支援指导请示委托提示方向报告 在革新活动里,经营者该做的最重要的是赋予力量(Impowerment)。包括称赞、激励、授权、尊
2011-10-19
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P96 P105 高考病句的辨析和修改ppt
14．我希望他来我们班学习。 15．学校对我们的意见非常重视。 16．他对我们的意见很大。 17．他的报告能使学生了解课本以外的知识。 12. 考试说明能力层级：E级（语言表达运用） 考查范围：六种病句类型
2018-11-05
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P72 内部控制讲座
1998年，郑百文即在中国股市创下每股净亏2.54元的最高纪录，净资产收益率-1148.46%股票交易实行特别处理。郑州会计师事务所出具了无法表示意见的审计报告。（二）2000年4月其公告称“本公司1999年底总资产14亿，总负债22
2010-09-24
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P104 105非人力资源主管的人力资源管理（PPT 104）
许多企业常常会召开部门经理会议，在会议中，人力资源部门必须将其在这段时间需要其他部门配合的事情做一个报告。同样，非人力资源部门经理也可以提出在人力资源管理上发现的问题或者遇到的困难，请人力资源部门给予专业的支持。
2012-02-21
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P75 284海尔管理模式全集-ppt75页
《海尔人》批评专栏：没发现问题就是大问题。 张瑞敏讲的西点军校的四个标准回话：“报告长官，是。” “报告长官，不是。”“报告长官，没有任何借口。”“报告长官，我不知道。” 6S大脚印。 负激励制度。 OEC约束。 市场链管理约束。
2012-12-26
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P75 海尔管理模式
《海尔人》批评专栏：没发现问题就是大问题。 张瑞敏讲的西点军校的四个标准回话：“报告长官，是。” “报告长官，不是。”“报告长官，没有任何借口。”“报告长官，我不知道。” 6S大脚印。 负激励制度。 OEC约束。 市场链管理约束。
2011-04-17
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P94 城市微映像招商方案
有着丰富的品牌内容营销经验。 小马奔腾公司2011年影片《幸福额度》。联合编剧。 l 威尼斯双年展奥迪城市未来奖（AUFA）纪录片（北京部分）导演。 l 华录百纳公司出品的30集电视连续剧《黎明之前》。外联制片。 l 紫禁
2012-08-20
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P20 航天讲座
到站上工作，累计载人飞行176天。其. 中1980年宇航员波波夫和柳明创造了在空间站飞行185天的纪录。1982年4月19日礼炮7. . 空间站进入轨道飞行，接待了联盟T号飞船的11批28名宇航，其中包括第一位进行太空…
2009-08-06
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P67 美世－江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
岗位分析和岗位体系报告 岗位评估报告模块2岗位体系 设计 12. Mercer Human Resource Consulting 模块3：企业文化模块3企业文化 诊断和设计文化诊断工具、资料以及诊断报告 企业文
2009-05-13
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P92 大学生就业指导ppt
单位双向选择。 2、国家机关精兵简政，公务员考试竞争激烈，2010年国家公务员报名通过审核的人数创纪录地超过了146万人，各职位平均竞争比例为93：1。2011年有所回落，考试人数为90万人，考录比为63
2019-12-10
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P62 素质模型与行为面试
行为面试的技巧从好的事件开始询问； 先简单地描叙关键事件的概要； 在一个事件未结束之前，不要转移； 引导被访者按事件发生的时间顺序来报告； 叙述过去发生的事件而非假定的事情或抽象的思想观点； 44. 行为面试的技巧探求细节、刨根问底；
2011-01-01
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P82 邹冯平讲义-STP营销与营销技巧
谈，这15个人里面只有1个人去向你买保单。 43. 据美国专业营销人员协会和国家销售执行协会的统计报告，我们要对销售的跟踪工作重新进行一番反思。请看生动的统计数据： 2%的销售是在第一次接洽后完成，3
2010-09-18
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P82 中远两湾城电视台广告脚本
画面：孩子们正在挖一条弯弯曲曲、狭长的小沟，还有的孩子正在往里面倒水。一个孩子高兴地边跑边跳来到老师的面前，报告老师自己挖了一条河。老师问河有多长，孩子想了很久，说“2公里长”。分镜头五（中近景）：旁白：孩子—
2011-03-14
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P35 人力资源典范（麦肯锡）
1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。讨论材料2001年5月10日人力资源管理最佳典范概览中集集团 2. 总结出的三点经验人才战略应围绕业务
2009-01-02
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P100 安然案对会计界的深远影响
安然在线成立，后成为全球最大能源交易商 01/3/5,《财富》发表文章，首次指出安然的财务有“黑箱”。 01/5/6,一买方分析公司发表报告，建议投资者卖掉安然股票，并对其关联交易与会计手法持消极态度；高盛、美林等卖方分析师仍强力推荐安然股票。
2012-07-19
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P100 安然、世通、安达信分析--三颗巨星坠洛
安然在线成立，后成为全球最大能源交易商 01/3/5,《财富》发表文章，首次指出安然的财务有“黑箱”。 01/5/6,一买方分析公司发表报告，建议投资者卖掉安然股票，并对其关联交易与会计手法持消极态度；高盛、美林等卖方分析师仍强力推荐安然股票。
2009-05-26
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P100 《安然、世通、安达信分析》
安然在线成立，后成为全球最大能源交易商 01/3/5,《财富》发表文章，首次指出安然的财务有“黑箱”。 01/5/6,一买方分析公司发表报告，建议投资者卖掉安然股票，并对其关联交易与会计手法持消极态度；高盛、美林等卖方分析师仍强力推荐安然股票。
2010-11-17
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P98 企业内部控制
075元），净资产收 益率-1148 .46%股票交易实行特别处理。郑州 会计师事务所出具了无法表示意见的审计报告。 2、1999年亏损9.8亿，两创沪深股市之最。（99年8月中报每股收益-2 .7元，每股净资产-2
2009-04-03
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P117 奇瑞KPI绩效管理
强行排序法； 360度评估法； 工作标准考核法——工作标准有无达到； KPI法——关键业绩指标考核； 述职报告考核法； 5. 指标体系设计的三个难点考核什么——方法问题； 关键业绩和非关键业绩的问题； 短期利益和长期利益的问题；
2010-01-01
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P117 【课件】深圳普方咨询：蔡巍-修炼KPI——绩效管理-43页
强行排序法； 360度评估法； 工作标准考核法——工作标准有无达到； KPI法——关键业绩指标考核； 述职报告考核法； 5. 指标体系设计的三个难点考核什么——方法问题； 关键业绩和非关键业绩的问题； 短期利益和长期利益的问题；
2012-07-08
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