【课件】工作分析
不同职位之间的职位信息比较。 15. 二、工作分析问卷法 管理职位描述问卷法 职位分析问卷法 任务清单问卷法 生理素质分析法 主要了解 工作行为、 工作特征等 16. 三、工作面谈法 工作面谈法是工作
2011-06-07
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P38 P146 人力资源管理（吉林大学 马克立）146PPT
工作环境 工作内容等方面 信息收集 (3)分析阶段 (4)完成阶段 编制职务说明书 分析要求 (1)特殊问题的分析 (2)相互关系 (3)工作说明与工作规范 27. *3.3 职务说明书 1)职务识别
2012-11-16
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P89 中国饭店行业的发展及其协调管理的战略性思考
第一部分: 中 国 饭 店 业 发 展 的 基 本 态 势目 录第二部分: 中国饭店业继续发展面临的基本问题 第三部分: 中国饭店业发展的基本纲领及管理对策 3. 第一部分: 中国饭店业发展的基本态势一、二十年加速发
2010-12-08
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P84 04-实用礼仪培训（布衣公子作品）2012.07.04版@teliss
礼仪概述礼仪现状晚清以来，中国的文化处于艰难的解构与重建的过程之中。这其中的问题多到不可胜数，但最为人所忽略也是最重要的，是代表一个民族文化秩序和文明程度的礼仪问题。中华民族号称礼仪之邦，但百年来西潮冲击、传统解体，我们
2010-08-16
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P11 深化增值税改革（出口退税）ppt
口）的，以海关出口报关单上注明的出口日期为准保税区及经保税区出口的，以离境时海关出具的出境货物备案清单上注明的出口日期为准非报关出口的，以出口发票或普通发票的开具时间为准 7. （四）案例【案例1】外
2019-05-22
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P27 第九章 网络计划技术
定义各项作业（工作） 恰当地确定各项工作范围，以使网络图复杂程度适中 二 编制工作表（示例） （1）列出各项作业清单 （2） 确定或估计各项作业时间 （3）表明各项作业之间的逻辑关系 三 画网络图 （1）确定各项作业层次：
2010-11-07
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P27 网络计划技术
定义各项作业（工作） 恰当地确定各项工作范围，以使网络图复杂程度适中 二 编制工作表（示例） （1）列出各项作业清单 （2） 确定或估计各项作业时间 （3）表明各项作业之间的逻辑关系 三 画网络图 （1）确定各项作业层次：
2009-05-23
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P150 山东省地理国情普查内容汇总
国地理国情普查领导小组及办公室，统筹普查工作组织实施。孙绍骋副省长任领导小组组长，35个省直部门和单位为成员。领导小组办公室设在省国土资源厅。地理国情普查概述-2.项目背景 14. 地理国情普查概述-3
2009-03-20
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P150 企业如何建立高效的培训体系
1. *企业如何建立高效的培训体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要，设计针对性的培训解决方案，促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需
2012-10-02
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P87 某医院组织结构梳理报告
检验科输血科放射介入科B超室病理科心电室内镜室营养科病案室供应室社会服务部研究室 7. 某医院科室清单医疗管理医务科科研教学办公室护理部后勤司机班电工室锅炉房维修组洗衣房污水处理组库房管理组电话室职工
2017-09-10
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P86 品牌分析与管理模型
洞房花烛拜堂啦， 甜蜜生活由此始， 白头到老终不悔！新生活产生新需要：新建家庭；乔迁新居；最近加薪或晋升列清单：盼从空调上获得什么好处有目的的留意有关空调的广告、新闻和他人的经验与评论功能价值：质量款式、心理价格预期
2012-07-11
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P23 234信息时代的人力资源管理
Age 2. 新的人力资源管理问题人力资源的流动性大大增加 高层管理者与High Talents 普通员工 员工工作的稳定性与流动性 员工满意度与对公司的忠诚度 员工隐私问题 技术变革使得技能培训和再教育日益重要
2011-09-02
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P42 追踪企业物流的奶酪
com5我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com 6. 1995年：问题够用3个月的物料：大概30％没有用了； 沈阳分公司经理跑了； 价格游戏： 北京分公司的夫妻店： 智网www
2012-12-01
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P28 监察部管理制度
。 5. 第6条.监察部遇到无法解决的问题，可根据问 题的严重程度向总经理助理、总经理逐级反映， 予以解决。 第7条监察部不直接处理设计师、巡检及施工 队的问题。 第8条.对于成立的投诉，按公司有关规定处理。
2010-03-04
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P150 经济学研究过程
讨论每个步骤在研究活动中所起的作用和可能遇到的问题； 介绍如何选择确定研究题目； 介绍如何设计研究计划。 3. 经济学研究的过程研究工作没有一个必须遵守的步骤清单，但存在一些经过实践检验因而具有参考价值的准则与方法。
2010-03-13
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页
对项目投资及经济效益进行分析重庆华洋产业集团房地产事业部 15. *一级职能二级职能三级职能营销管理推广策划 与相关合作单位的外联与协作及管理 定价策略、销售进度计划、以及营销成本和费用的预算等 计划并实施项目广告宣传、促
2010-01-21
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P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
对项目投资及经济效益进行分析重庆华洋产业集团房地产事业部 15. *一级职能二级职能三级职能营销管理推广策划 与相关合作单位的外联与协作及管理 定价策略、销售进度计划、以及营销成本和费用的预算等 计划并实施项目广告宣传、促
2010-07-11
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P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
对项目投资及经济效益进行分析重庆华洋产业集团房地产事业部 15. *一级职能二级职能三级职能营销管理推广策划 与相关合作单位的外联与协作及管理 定价策略、销售进度计划、以及营销成本和费用的预算等 计划并实施项目广告宣传、促
2012-06-19
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页
对项目投资及经济效益进行分析重庆华洋产业集团房地产事业部 15. *一级职能二级职能三级职能营销管理推广策划 与相关合作单位的外联与协作及管理 定价策略、销售进度计划、以及营销成本和费用的预算等 计划并实施项目广告宣传、促
2011-02-20
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P150 ××国际360度品牌管理
消费者与品牌间的关系 17. 为什么出现360度品牌管理？ 18. 两年前的国际工作小组报告各事务单位各自为政 广告的业务待遇状况愈上 与客户高层的关系被受管理顾问公司威胁 来自主要客户的压力越来越大
2010-11-10
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