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 奥美360度品牌管理-OK

消费者与品牌间的关系 17. 为什么出现360度品牌管理? 18. 两年前的国际工作小组报告各事务单位各自为政 广告的业务待遇状况愈上 与客户高层的关系被受管理顾问公司威胁 来自主要客户的压力越来越大

2009-06-21    7524    0
P78

 xx新产品开发管理设计咨询报告

t在网上收集相关信息以及与科研机构、高等院校、行业协会、专业杂志、专业信息服务中心等行业专业部门或单位建立长期的信息沟通和交流关系,配合E-Mail信件或FAX/Phone进行快速信息处理 ;同时也可与代理商建立网上信息沟通关系

2011-11-05    10700    0
P142

 曾庆学-培训需求分析与年度培训规划-142页

培训是责任 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题 定时休息, 不要随便进出走动 排除干扰, 请将手机、BP转为按摩器 随手清洁,保持职业品质 4.

2010-10-05    27382    0
P18

 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》

言 3. 目录工作原则01红线问题及处理规定02工作要求0304规定施行日期 4. 坚持依法合规鼓励自查自纠工作原则形成强大合力01 5. 工作原则总公司相关部门和建设单位应依据法律法规、技术标准等规定

2019-12-08    3122    0
P149

 通用培训

第三条、在办公区内,见到领导、客人或同事时,应主动打招呼或点头致意。遇到公司领导或客人问话,应起立回答问题,表现出良好的修养和精神面貌。 26. 第四条、同事之间称呼对方要以姓氏加职务、技术职称,或称呼XX先生、XX小姐,不得直呼其名。

2009-02-18    8214    0
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 行政强制法讲座PPT

二、行政强制法的基本品格、立法原则及 其适用范围 三、行政强制法的基本内容(亮点) 四、行政强制法施行后工商执法应注意的问题 4. 一、行政强制法立法背景、过程 (一)立法背景 1.是完善中国特色社会主义法律体系的必然要求

2019-05-19    1633    0
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 銀行不良資産管理處置方法及案例

解决银行不良资产问题的 政策框架和操作技术 金融专题讲座 2002年3月,北京1 2. 解决银行不良资产的政策框架和操作技术 主要问题 A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题 B 国际上管理处置银行不良资产的环境

2009-05-26    16650    0
P21

 2019两会精神学习

风险有效防控;农村贫困人口减少1000万以上,居民收入增长与经济增长基本同步;生态环境进一步改善,单位国内生产总值能耗下降3%左右,主要污染物排放量继续下降。 10. 2019政府工作报告要点 2019年重点工作

2019-05-02    2082    0
P26

 海关法律法规业务培训PPT

(4)回避的义务 (5)及时解除封存的义务 (6)法定期限内作出稽查结论的义务 01 16. 海关稽查条例企业、单位进出口活动规则: (1)真实、准确、完整地反映进出口活动情况的义务 (2)按法定期限妥善保管账本、单证等资料的义务

2020-07-21    1481    0
P41

 软件项目管理

成本管理的基本原理学习曲线理论(Learning curve theory):当重复生产许多产品时,产品单位成本随着数量增多成规律性下降 储备金:包含于成本估算中、为减轻未来难以预测情形带来的成本风险而准备的部分资金

2010-12-10    20828    0
P21

 2019两会精神学习学习了解两会精神贯彻落实两会要点ppt

风险有效防控;农村贫困人口减少1000万以上,居民收入增长与经济增长基本同步;生态环境进一步改善,单位国内生产总值能耗下降3%左右,主要污染物排放量继续下降。 10. 2019政府工作报告要点 2019年重点工作

2019-04-14    25760    0
P138

 卓越的员工培训管理(1)

开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器. 随手清洁,保持职业品质Date3

2010-11-01    5612    0
P138

 员工培训讲义与技巧

开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器. 随手清洁,保持职业品质Date3

2009-02-03    3587    0
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 美国系列财务舞弊案的分析

而普华永道的审计表明,该公司虚报的收入额超过60亿美元,大大超出30亿美元的预计数。其中最为主要的问题,是违反一般公认会计原则将大量的租赁收入提前进行确认。 6. 据普华永道一项调查发现,近年美国投资

2010-05-15    21976    0
P112

 239曾庆学:非人力资源经理的人力资源管理

那是偶然因素在起作用。产权机制对于一个企业的发展来说应该是第一位的。”1993年,因为新老班子交替问题,联想发展遇到第一个瓶颈,第一次没有完成自己定下的任务。到了这样的关键时刻,柳传志再次努力,终于使

2009-10-14    26710    0
P138

 卓越的員工培訓管理-138页

开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器. 随手清洁,保持职业品质Date3

2011-11-21    21028    0
P100

 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

结构组织定位权限划分组织设计部门设置岗位编制管控模式的范畴 4. 4具体的管控模式必须清晰的回答以下问题管控模式的关键内容总部/项目公司定位组织结构与职能设计分项管控与 关键流程设计运作模式与集分权设计

2019-05-05    1601    0
P54

 市场营销策划培训

不同阶段,编排培训计划并逐项实施,使团队始终保持专业和活力。   张先生的授课方式为高互动性、解决问题式、可操作性强;针对营销及服务团队提供实战销售技巧、客户服务管理、客户关系管理、渠道管理、促销与推

2010-10-10    26257    0
P54

 时间管理PPT

紧急M1M2M3M4非重要 非紧急非重要 紧急优先矩阵 3. 一类是紧急又重要的事情如危机的处理、急迫的问题、有期限压力的计划等; 第二类是不紧急但又很重要的事情如发掘新机会、订立目标、改进流程和效能、防患未然、规划、建立关系、人员培训、等;

2019-05-15    1474    0
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 市场研究为品牌战略奠定基础

构画目标细分市场轮廓用于今后实施定向营销计划假设的细分市场 细化的工作计划确定谁是购买的决策者 消费者需求、购买动机的清单 明晰接触点,及表现 更进一步的细分市场假设 定型的市场细分及定义 针对该细分市场的定位策略和整合营销策略

2009-08-11    9294    0
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