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议进行奖赏 - 公司通过奖赏、鼓励和赏识来促使员工贡献建议，改进工作表现和强化革新观念 建立正式的条例和流程奖励向公司提供有意建议的员工， 对技术创新和合理化建议，对产品开发和销售产生的直接和间接收益进行核算，设立标杆比较，

（二）经济发展状况和劳动力市场状况的影响 161. 三、法律因素劳动法、妇女权益保护法、未成年人保护法、失业保险条例、最低工资标准等 162. 四、文化因素文化（狭义）： 观念形态，主要包括价值观念、伦理道德、风俗习惯以及宗教信仰等

合企业的内部改革（组织架构调整等）重建董事会决策权威； 第二，通过制度建设改变现行决策机制，譬如，制定《董事会 议事规则》、《董事长工作条例》、《总经理办公会制度》等 行为规范；第三，建立和试行高层管理人员决策能力考核制， 将定期或不定期的考核结果与个人工作绩效挂钩。