香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 776087个资源

P1

 组织结构管理_分工职责_部门工作分配表

部门工作分配表 职 称 工 作 类 别 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2015-04-07    567    0
P3

 经营管理部如何控制部门成本及各分公司成本

经营管理部如何控制部门成本及各分公司成本 企业的目标以盈利为目的,决定我公司水泥、铝锭在市场竞争的主要因素是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格,一

2013-05-15    11708    0
P4

 2021年度财务管理部门工作总结

 2021年度财务管理部门工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年度财务管理部门工作总结 年内,在全体员工的共同努力下,我部完成了__年全面预算及今后五年

2021-09-09    267    0
P3

 2016交通管理部门工作总结范文

2016交通管理部门工作总结范文   xx年就这样快接近尾声,伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,经过这一年的比较忙碌的工作,却又有所感所悟。可以说,工作的过程也是自我心态不断调整、成熟的过程。所以

2016-05-03    619    0
P5

 财务管理部门岗位职责

财务管理部门岗位职责 1.将系统收集的发票资料与出货资料进行核对 2.发票开立并装订成册 ___月末分公司调拨发票开立 4.销售收入及达成,销量及额分析,销售对象分析 5.打印税控报税资料、R3税务转盘报表与发票存根联及

2021-12-29    427    0
P1

 生产管理_效率分析_月份各部门生产效率分析表

月份各部门生产效率分析表 批号 产品 名称 数量 生产日期 裁剪 印刷 制-A 制-B 制二组 品检 包装 合计 效 率 备 注 起 止 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准

2014-10-09    676    0
P7

 公司规章管理制度(各部门

公司规章管理制度 办公室管理制度1   办公室是公司对外联络的中心枢纽,是展现公司形象的一个重要窗口,全体员工均须遵守办公室的有关规定。   第一条 按时上下班,上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌;   第二条

2022-03-01    464    0
P2

 生产部门岗位描述——工具管理

岗位描述 工具管理员 岗位名称: 工具管理员 直接上级: 设备部主任 本职工作: 管理各类工具、量具、夹具、模具 直接责任: (1) 贯彻执行上级指示。 (2) 将各种工具分类编号,按用途、类别、规格、设备型号进行分管。

2015-12-20    560    0
P1

 建筑公司安全管理目标部门考核表

建筑公司安全管理目标部门考核表 考核属期 : 月(季) 形象进度: 目标管理单位 责任人 轻伤 重伤 死亡 安全达标 文明施工 公司下达指标 将项目部与公司签订经济承包合同中的安全生产指标填于此行 项目部总目标

2022-06-06    362    0
P7

 非政府公共部门在公共管理中的作用

非政府公共部门在公共管理中的作用   摘要:非政府组织迅速发展成为全球社会政治经济生活中一股新生力量,影响着一个国家,乃至世界的政治、经济、社会等领域的人类活动。非政府组织是以政府为核心的公共事业管

2021-09-06    538    0
P3

 黄金管理部门反腐倡廉年终自查总结

黄金管理部门反腐倡廉年终自查总结 为深入贯彻落实党的十七大精神,积极构建惩治和预防腐败体系,全面推进党风廉政建设工作的深入开展,我局对反腐倡廉工作进行全面认真自查,现报告如下: 一、市黄金管理局,现

2020-07-12    539    0
P2

 生产管理部门经济责任制考核表

 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2011-01-09    2653    0
P34

 公司市场营销各部门管理制度

 公司市场营销各部门管理制度 第一节 市场营销部组织架构及职能分配 一、部门职责 1、根据公司及市场的需求,策划提出或拓展新的经营项目方案; 2、负责对公司新开发地产项目进行深入的市场调查、收集资料

2020-11-23    682    0
P7

 业务部门日常管理制度

 业务部门日常管理制度 为了强化业务部门日常业务管理,标准业务部门经营活动,杜绝不利于公司利益的经营行为,合理躲避风险,根据公司业务特点,特制定以下细那么。 一、 商品请购管理 1、各部门按需进行商

2021-11-23    574    0
P10

 公司组织架构及各部门管理制度方案

Officer Chief Account Officer 各部门经理 Managers 三.各部门职能 董事会 1.召集股东大会向股东大会报告工作 2.执行股东大会决议 3.决定经营计划和投资方案

2022-11-02    170    0
P3

 2018年项目管理部门实习的自我总结

项目管理部门实习的自我总结   我通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触,但在领导的关心和同事

2018-10-05    476    0
P3

 镇机关部门目标管理考核办法

镇机关部门目标管理考核办法 为进一步加强镇机关内部管理,更好地实践“三个代表”,努力提高职工自身素质和工作效能,圆满完成区委和区政府交给的各项工作任务,整体推进镇党委的各项工作,特制定机关工作人员目标考核办法。

2012-07-07    572    0
P18

 第十七章 部门绩效考核管理办法

清华消防所管理制度汇编 第十七章 部门绩效考核管理办法 一、目的 第一条 为了确保消防所及下属公司全年总体经营目标的完成,提高工作效率,推进整体管理能力的提升,打造消防所品牌,树立良好的社会形象,特制定本办法。

2019-06-13    1112    0
P2

 部门经理管理工作失误检讨书

部门经理管理工作失误检讨书 管理工作失误检讨书 尊敬的领导: 我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书,在单位3年的日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水

2020-01-21    1233    0
P5

 2021年度仓库管理部门工作总结

2021年度仓库管理部门工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年度仓库管理部门工作总结 回顾过去,展望未来.__年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:

2021-08-01    816    0
1 ... 46 47 48 49 50