香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13354个资源

P16

 绩效管理——绩效评价指标体系的设计

1. 绩效评价指标体系的设计安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效评价指标的概念和构成 绩效评价指标的分类 绩效评价指标体系设计的理论基础 选择绩效评价指标的方法 构建绩效评价指标体系的步骤 来自www

2009-03-09    6856    0
P39

 【方法】销售人员的评价和控制-39页

销售管理销售人员的评价和控制 基本业绩测量统计 平均值(算术平均值) 销售总量 销售人数 命中率 286个订单/1425次访问=0.20订单(5次访问有一次销售)1 2. 销售管理销售人员的评价和控制 基本业绩测量统计

2011-12-26    25242    0
P24

 【实例】天津电力建设公司职位评价作业指导书 24页

天津电力建设公司职位评价 ---操作指导书 2. 职位评价的程序选择职位评价方法 制定职位评价方案 成立职位评价小组 职位评价方案确认 实施具体职位评价 职位评价结果汇总 个别评价结果处理 结果的应用与申诉

2011-10-17    24026    0
P11

 职业生涯规划管理、调整与评价ppt

1. 第五单元 职业生涯规划管理、调整与评价 2. 第1课 管理规划,夯实终身发展的基础一、认真执行职业生涯规划的各项措施二、定期检查职业生涯规划执行实效三、珍惜在校生活,奠定发展基础 3. 1、依靠

2019-09-08    2867    0
P63

 员工职业化任职资格评价实施方案-63页

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资

2009-05-14    5377    0
P63

 员工职业化任职资格评价实施方案

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2011-02-10    23100    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2011-02-17    31393    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2012-08-01    15462    0
P86

 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用

1. 人力资源经理的“伯乐”技术 —— 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用 中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2. 一、人力资源管理解决的是 管理中的心理学问题一个案例:奖金应该如何发放?

2019-04-01    1497    0
P69

 徐剑-以素质模型为核心的潜能评价

1. 以素质模型为核心的潜能评价 ——寻找产生高绩效的素质特征 2. 问题的提出选对人重要还是培养人重要?工作导向和人员导向? 企业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位上能够产生高绩效?

2009-09-16    27422    0
P10

 不同成长阶段企业的绩效评价研究

不同成长阶段企业的绩效评价研究作者:宣晶 年级:98MBA 导师:王全喜 副教授 2. 论文选题的目的、意义 研究角度、研究方法及整体思路 论文结构 论文主要内容 3. 不同成长阶段企业的绩效评价研究 论文选题的目的、意义

2009-08-21    30521    0
P24

 企业绩效评价计分体系

企业效绩评价培训主讲人:李晓梁 财政部统计评价司企业效绩评价方法体系介绍 2. 讲解要点一、制定企业效绩评价体系的背景 二、企业效绩评价体系的基本框架 三、企业效绩评价的组织实施 四、评价实施中应注意的问题

2009-10-12    1475    0
P95

 信用管理

1. 企业信用风险管理一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2009-09-14    14130    0
P57

 “高效课堂”教学流程及学生激励性评价

1. “高效课堂” 教学流程及学生激励性评价 **县教育局教研师训办 ** 2. 高效课堂的理论支撑建构主义理论 发展心理学理论 多元智能理论 学习金字塔 最近发展区 学习型组织 合作学习…… 3.

2018-08-06    2056    0
P22

 两学一做学习教育纪实评价系统培训PPT

com/kejian/ 范文下载:www.1ppt.com/fanwen/ XX省“两学一做”学习教育纪实评价系统 淮南矿业集团党委组织部 2016年6月15日 2. 系统概况一功能介绍二 上级党组织创建下级党组织流程三工作开展情况上报流程四

2019-03-31    1735    0
P30

 海因里希法则及安全隐患辨识评价的运用

一般医疗事故等Hidden Defects 潜在的问题间接的生产延误 要有同仁代替工作 要有人加班 管理者时间 设备损坏 等等 间接的损失是直接损失3倍不可见的事故末遂的危行为 虚惊事件 危险的状况 7. 100

2020-05-19    1515    0
P34

 税收和纳税

1. 税收和纳税人一.税收及其基本特征 2. 1.税收的基本含义 (1)定义 :国家为了实现其职能,凭借政治权力,依法无偿取得财政收入 的基本形式。 3. (2)内容:是国家征收的货币和实物。 A

2011-04-05    9514    0
P89

 财务报告的阅读和一般评价

1. 2003年12月18日* 第五部分 财务报告的阅读和 一般评价一、资产负债表的一般评价 通过阅读、比较、解释和调整, 获得对企业财务状况、经营成果和 现金流量的初步但较为准确的认识。 2. 2003年12月18日*

2010-09-15    24228    0
P34

 135学习型 组织评价指标体系

管理科学化和现代化的基础,是教育培训的一种形式,标准化是推行管理推进持续改进的工具。 13. 2、评价标准不是约束学习型组织创建的“笼子”,而是指导创建、评估创建的标尺 其目的是度量和指导作用,而不是限制,同学习型组织的内涵并不矛盾。

2011-11-26    14858    0
P51

 企业信用分析与信用评级

1. 企业信用分析与信用评级主讲人:陈玉菁 2004年2月 2. 第一章企业信用分析 3. 第一节 信用分析概述一、信用 信用,一般是指一个人或一个单位能够遵守诺言,履行约定而取得的信任。 从经济学的

2011-05-26    3921    0
1 2 3 4 5 ... 50