信用风险管理培训
1. 信用风险管理培训××电子商务有限责任公司 信用管理部 2. 培训内容信用基本知识 赊销基本知识 信用风险 信用管理 信用分析 信用额度 信用模式第一讲赛翰的信用环境 赛翰的信用政策 赛翰的信用体系
2009-06-14
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P115 P41 中国家电企业的营销渠道模式与评价
1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。
2009-02-06
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P41 中国家电企业的营销渠道模式与评价(1)
1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。
2009-04-25
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P1 P66 时间管理之谈
1. 時 間 管 理 Time Management XXX 教授 XX大學XX系(所)主任 兼XXX醫院護理顧問2. 內 容 大 綱一、時間是什麼？ 二、時間管理的目的 三、時間管理的秘訣 四、時間管理的技巧3. 內 容 大 綱五、拖延的後果
2012-04-17
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P42 时间国际策略建议
1. 时间国际品牌策略 建议方案2005.Feb 2. 前言——本案的目的明确.探讨.发展.目的。方案的根本目的是进行产品的销售。本案涉及的品牌提升方案、品牌整合传播策略、产品理念的导出、产品包装设计
2012-02-25
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P98 压力情绪与时间管理
1. 压力情绪与时间管理 （课后发放学员版）本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-06-07
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P43 减税降费政策
1. 减税降费政策中国水电四局（兰州）机械装备有限公司2019年11月23日讲解人：杨天娇 2. 前言 减税降费是党中央、国务院部署的一项重要政治任务，是减轻企业负担、激发市场活力的重大举措。1 3.
2019-12-04
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P150 如何降低营销环节的纳税成本
1. 如何降低营销环节 纳 税 成 本王景江 2. 第一讲 如何认识营销环节纳税筹划 3. 1. 营销环节成本构成及特点 营销环节直接成本 营销机构在销售商品或提供劳务过程中所发生的各种直接耗费。 营销人员报酬：工资、奖金、津贴和补贴等。
2012-12-12
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P40 税制改革与纳税筹划
税制改革与纳税筹划 2004年11月17日 中央财经大学 刘 桓*1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 第一部分:纳税筹划的基本 原则与基本技术一、纳税筹划的基本原则
2012-07-05
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P114 “3+1”科学信用管理模式
1. “3+1”科学信用管理模式 版权所有人： 韩家平 蒲小雷 中华人民共和国商务部研究院 2. 第一部分 企业信用管理基础知识 及“3+1”科学信用管理模式 第一讲 信用的基础知识 3. 一、 什么是信用？
2009-01-02
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P29 时间管理 (29页)
1. 快钱时间管理--通用技能培训HRA-PX 2009-8-7 2. Ⅰ 时间管理问题Ⅱ 头脑风暴Ⅲ 时间管理与目标Ⅳ时间管理准则 快钱日常工作中出现的时间管理问题你的时间管理方法? 目标为导向管理时间
2009-12-02
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P35 自我成长--时间管理
1. 时间管理 2. 人生的时间表0—20岁： 20-40岁： 40-60岁： 60-80岁： 3. 70岁人的时间分配 工作 睡觉 看电视 其他休闲 吃东西 坐车 4. 什么是时间？ 1、时间是主管最宝贵的资源，也是最
2012-05-01
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P40 个人的时间管理PPT
1. 时间管理The Seven Habits of Highly Effective People －－Stephen R. Covey 销售培训 2. 销售培训时间管理时间管理面对的两个挑战： －－内部
2019-04-26
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P76 资金的时间价值与价格决定
1. 资金的时间价值与价格决定第三章 2. ★ 年金现值与终值本章主要内容★ 现值与未来值★ 单利与复利 3. 一、资金时间价值★ 当资金用于投资时，由于资金使用权的让渡而产生的收益。p60
2010-08-19
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P34 个人时间管理
1. 個人時間管理 演講人：廖慶榮 教授 現 職：國立台灣科技大學 工管系教授 學 歷：美國賓州州立大學 工業工程博士2. 經歷、著作 經歷 國科會 工業工程與管理學門 召集人（現任） 台灣科技大學 管理學院 院長 台灣科技大學 管理研究所 所長 工業工程學刊 總編輯 著作 個人時間管理（遠流） 作業研究（三民） 研究報
2011-03-07
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P5 培训时间倒计
1. 05101520计时开始2. 501015202545353040505560Time over3. 5432104. 510152520300355. 15分钟20分钟10分钟5分钟
2011-04-03
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P46 三木集团股份有限公司咨询项目--岗位评价方法培训
-- 如何进行岗位评价 --200*年12月 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价：也称职务评价或岗位评价,指采用一定的方法对企业中各
2010-02-24
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P46 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训
管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 -- 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价：也称职务评价或岗位评价,指采用一定的方法对企业中各
2019-04-19
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P46 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训PPT
管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 -- 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价：也称职务评价或岗位评价,指采用一定的方法对企业中各
2019-05-29
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