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Equity: Cash flow from financing activities Source: A.T. Kearney AnalysisCash Flow Statement 2000 – 2010

业竞争对手 VS 现有企业潜在进入者供方买方替代品新进入者的威胁买方侃价能力供方侃价能力替代产品或服务的威胁 4. 企业宏观环境的分析方法SPACE矩阵又称战略地位与行动评价矩阵，主要分析企业外部环境

部的点（如D）不如预算约束线上的点吸引力大。三角形外的点（如F）则在选择范围之外。 10 300 0 CD(盘) 巧克力(块)EFB1DB2200100 5 15 20 小张两种商品世 界的预算约束线

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新课示例1：观察下列各组集合A＝{1，3，5}C＝{1，2，3，4，5，6}B＝{2，4，6} 3. 新课示例1：观察下列各组集合A＝{1，3，5}C＝{1，2，3，4，5，6}B＝{2，4，6} 集合C是由集合A或属于集

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酝酿突破早期发展时间衰退成熟迅速成长行业规模竞争态势技术特征ⅣⅢⅡⅠ发展阶段 13. 产品的生命周期投入期成长期成熟期衰退期时间销售额0 14. 投资方式选择新建项目 项目建设投资、项目建设周期（是否会贻误市场机会）、市场开拓费用 改造原有项目

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券收益（用股指表示）的变化如图3—1所示。 6. 图3—1 美国5种证券收益变化图 7. 图3—2A 普通股各年总收益 8. 图3—2B 小公司股票的各年总收益 9. 图3—2C 长期政府债券的各年总收益

52006.1-11A000.2 0.3 0.8 2.3 6.6 9.8 18.6 19.5 A010.6 10.5 11.3 14.8 21.4 24.0 33.8 34.5 A2.8 5.0 5.3

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2、企业如何作出投资决策？ 目标：利润最大化，比较投资成本与投资收益。 怎么比较？NPV大于0 假设某企业面临A、B、C、D四个可供选折的投资方案 企业如何进行投资决策呢？ 5. IIRi87645100

management effort must have a mission so it knows where it is going and a strategy so it knows how to

要组成部分。第一节 现金和短期证券管理 4. 第一节 现金和短期证券管理一、现金管理的目标和内容（A） 现金是企业全部资产中流动性最强的资产，持有一定数量的现金是企业组织生产经营活动的必备条件，也是保

In Chinese, a sentence with"被”can express the passive voice,its structure being "S+被/叫/让+0+V+Other Elements"

有无可能形成产品链、产品群； 是否符合国家有关技术和环境标准的要求。投入期成长期成熟期衰退期时间销售额0 23. 工艺方案评价技术的先进性 所采用工艺和设备的技术效能、效率、能耗水平等技术参数的先进程度

违法行为三类 违反日常税收管理行为：违反税务登记管理制度的行为；违反账簿、凭证管理制度的行为；违反纳税申报管理制度的行为；违反税控装置管理制度的行为；妨害税务检查的违法行为等 妨害税款征收行为：应缴未缴税款、偷税、逃税、骗税、抗税等