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五大要素 关键造船设施 先进造船模式 系统的集成力系统管理能力持续改进能力三大支撑 信息化支撑 企业文化支撑 科技开发支撑造船企业核心竞争要素 11. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

量方面通过ISO9002认证TQM质量活动全员质量意识的提高生产方面增购多功能PM-F5型裁剪机企业文化方面创办《XX人报》对专员进行采访、编辑、发行方面的培训 各部门通讯员的写作技巧培训文体活动举办

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行计划， 组织经营规划与预算指标的实施。 市场环境的维护及重要关系协协调。 人员培养与激励，推进企业文化建设。 以商品管理为主的资产管理。 依据流程、制度对中心经营进行规范化运作，并提 出改进意见及建议，协助公司形成规范化的分公司

企业不同阶段的关键发展因素阶段描述关键发展领域 创业阶段市场和产品 扩张阶段资源和运营体系 规范化阶段管理系统 巩固阶段企业文化 8. 扩张阶段企业发展的关键任务企业基础：定义经营理念识别并界定市场开发产品和服务获取资源开发运营体系

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人事档案管理 社保 工资管理工作分析配置和使用培训与发展招聘与选拔考核与薪酬人力资源战略与规划人事政策及法规企业文化劳动关系人力资源管理基本功能模块工作分析考核与薪酬没有系统开展考核、培训与员工发展等工作基本上没

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原因在于：员工改善绩效的动力来自于单一利益的驱使和对惩罚的惧怕,企业绩效评价标准与企业文化理念背离,企业的核心价值观缺乏有效的传递系统,绩效管理缺乏文化的牵引。 出路：如何将企业文化融入绩效考核体系之中 8. 2004－12－09人力资源管理研究

[基本案情]某纺织有限公司是由台湾A公司在华举办的外商独资企业，主要生产销售晴纶线、马海毛线，原材料全部由台湾A公司提供产品全部外销给香港B公司（台湾A公司的全资子公司）。1993年纺织公司账面销售收

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行业、交通运输行业较快增长行业电子及通信产品制造业、邮电通信业、石油化学工业、医药制造业、旅游业、纺织服装行业快速增长行业表1 重点行业 生产增长情况煤炭行业增速降势减小行业建筑业、电子及通信产品制造

背景：20世纪80年代初期，进口服装占美国服装行业总销售量的40%，不断上升 美国纺织服装业的对策：倡导用国货为荣；委托零售咨询公司Salmon从事提高竞争力的调查，调查结论：纺织业供应链总体效率不高。 2、QR的含义：在供应链中，

3～4h3青岛正大集团（钢结构）2003.4.5～40min4南昌万寿宫（底框架） 93.5.13～2h15min5珠海前山纺织厂 1994.6.16～10h6天津体育馆(钢屋架结构) 1973.5.5<1h7北京玉泉营环岛家具城1998

当你的手指触及门把、水龙头、椅背等金属器物时会有电击感；还有穿着化纤衣服在地毯上行走，也时有针刺般的触电感；化纤厂工人在纺织化纤时，手触纺线也有触电感，这些都是生活中常见的静电现象。 2.静电产生： 两种不同的物体相互摩擦

械制造、石油化工、冶金、造纸共125家 在4—6万元的行业有: 电力煤气水、电器机械及其它器材、纺织服装制鞋化纤、建材、交通运输仓储基建、酿酒食品、商贸旅游、制药、综合共269家 在6—8万元的有:

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