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处添加详细文本描述2016年此处添加详细文本描述此处添加详细文本描述 16. 组织架构销售总监产品总监行政总监董事会总经理研发部资料部生产部质管部 行政部 管理部财务部市场部营销部企划部 17. 团队

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大国际财务有限公司投资部财务主管、下属药业公司财务总监，万通实业集团财务总监、集团董事局成员，中国人保信托投资公司财务负责人兼下属实业投资公司财务总监，北京开元通宝软件技术有限公司总经理，北京用友通宝

胜任力模型在人才招聘中的应用 11. 胜任力模型构建举例客服中心人员构成 客服中心人员岗分类 不同岗素质构成（理论） 客服中心总监1名（深访） 客服中心经理2名（深访） 客服中心绩优员工6名（焦点小组） 客服中心绩差员工6名（焦点小组）

市场及销售总监决定将总公司今年新推出的一系列春秋两季最新服装及鞋类产品在第二季度到来之前迅速抢占西安市场。从而为公司下半年拓展西部地区奠定良好的根基。 你是此次会议的主持人，华西市场销售总监。作为市场

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Partners.内容 页码A. ···PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景 3 B. 业绩考核机制PASS 11 C. 人员选拔机制方法和流程 41 D. 人员培训管理的方法与流程 56 F.

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1.1 简历收集—原因 20xx届简历量大幅上涨原因由纸质版简历转为电子版简历纸质版简历电子版简历由线下操作转为线上操作宣讲收集简历网申投递引进北森系统简历收集方式系统化2优势： 简历收集周期长 覆盖面广

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一二、烟草行业的精益管理体系四 为了切实提升现代化烟草企业的竞争力以及效益利润，从而采取精益生产管理规程以及联动考核办法，意在不断地提升职工职业道德素养，深入企业文化改革，进而树立烟草企业良好形象，从而实现烟草企业的经济效益。

——完善财务核算与管理的新组织架构 34. 设立资金预算部 使资金的收与支在计划中实现，实施财务控制、财务分析，为各项指标的分解与考核提供必要的信息与资料。 35. 设立财务管理部  —实现财务管理的监督设立稽核岗位：提升会计基础

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