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应随时注意有否顾客走近，引起顾客注意，并等待机会进入下一时刻。 就象等待心上人的到来……2 3. 服务标准（事务）最少在商场开门前五分钟完成事前准备工作。 * 保持地板、墙壁、天花板清洁。 * 保持专柜及陈列架上产品整洁。

不断降低成本（C） 不断改进服务（S） 不断提高对市场反应速度（T） 不断提高弹性（F） 对产业来讲, 市场竞争领域不断拓展、市场竞争的深度不断加大、竞争的速度不断提高。 3. 传统的企业管理与运作模式主要存在的问题。

八达。 二是综合运输生产系统，即各种运输方式的联合运输系统。这个系统要实现运输高效率，经济高效益，服务高质量，充分体现各种运输方式综合利用的优越性。 三是综合运输组织、管理和协调系统。这个系统要有利于宏观管理、统筹规划和组织协作。

权归远卓公司所有，文件中的内容不能由浙租向任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，浙租应将本项目建议书归还远卓公司，并保证没有留存本项目建议书的复印件。知识产权条款在阅读本文件前，请确认已理解并认可此知识产权条款

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多样化：全国代理、分省代理、区域包销等模式并存。 扁平化：大型零售店得到直供的比例在增加，三、四级代理商的生存空间在缩小。 区域化：区域性包销作为解决价格问题的基本模式而广泛应用。 秩序化：由于一、二级代

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，降低人力成本。 方法： 投资 价值 结构 改革 环境2003.09.14 3. 西门子人力资源模式1、人力资源顾问制； 2、一线经理“人力资源”化； 3、通过工具的实施、流程的运作、结果的体现－－现代“人事部”。2003