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三、压疮的预防与护理压疮(pressure ulcer)是身体局部组织长期受压，血液循环障碍，局部组织持续缺血、缺氧，营养缺乏，致使皮肤失去正常功能，而引起的组织破损和坏死。51 52. 三、压疮的预防与护理压疮发生的原因

homeostasis） （免疫耐受与免疫调节） 4. 免疫学?免疫学 免疫学（immunology）是研究免疫系统的组织、细胞、分子、结构与功能, 免疫应答发生、发展的规律, 免疫应答及其产物产生的生理、病理机制，以及

实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩 二零零二年版Date0 2. 今日议题1、企业可持续发展和人力资源管理 2、通过组织再造，实施人力资源战略 3、新华信人力资源案例Date1 3. 实施战略性人力资源管理是公司战略实现的有力保证战略制定战略实施做正确的事

学习需要培训培训不等于学习 7. 学习的层面个人学习 —学习是一生的工作！ 组织学习 —铸造企业的核心竞争能力！ 学习型组织 —员工和企业共同的奋斗理想！ 8. 生活经验告诉我们的不是我不明白，这世界变化快！

1、什么是绩效？绩效分为组织的绩效和个体的绩效。 组织的绩效：可以由企业控制的，由全体员工共同创造的，能够持续提高企业价值的全部物质和非物质的成果。 个体的绩效：组织绩效中属于个体的部分。与组织利益不相一致的“绩效”不属于个体的绩效。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入学习贯彻全国组织工作会议精神，落实总公司党组、铁路公安局党组、集团公司党委、公安局、处党委工作部署。 紧密结合“不

1、什么是绩效？绩效分为组织的绩效和个体的绩效。 组织的绩效：可以由企业控制的，由全体员工共同创造的，能够持续提高企业价值的全部物质和非物质的成果。 个体的绩效：组织绩效中属于个体的部分。与组织利益不相一致的“绩效”不属于个体的绩效。

指员工为实现工作目标、有效地利用自己掌握的知识而需要的技巧。能力是可以通过重复性的培训或其他形式的体验来逐步建立 职业素养 是指组织在员工个人素质方面的要求。职业素养是可以被教授、被学习或被加强的。知识技能职业素养行为能力素质（Competence）的定义

业绩。 ④以William R. Sandberg为代表的一批学者研究企业家、企业战略、产业结构、组织结构等因素与中小企业成长绩效之间的关系，结论是企业战略和产业结构特点直接影响中小企业的成长。 11

临床外科教学技能培训 2. 清创术的定义： 对新鲜开放性污染伤口进行清洗去污、清除血块和异物、切除失去生机的组织、缝合伤口，使之尽量减少污染，甚至变成清洁伤口，达到一期愈合，有利受伤部位的功能和形态的恢复。 3

思想建设、组织建设、作风建设、和纪律建设，不断提高党的建设质量，党对队伍绝对领导的组织基础更为牢固。(二)、在持续加强党的建设中锻造忠诚“压舱石” 21. 上面千万条，下面一根针。基层党组织石贯彻落实

1. 皮肤的专业知识皮肤的结构 2. 一、皮肤的定义皮肤是位于人体表面的与外界环境直接接触的一种组织。覆盖于人体最外层，对人体起着极其重要的保护作用。 皮肤是人体最大的器官，成人的皮肤面 积为⒈5—2平方米，总重量占人体体重的16%

际情况。狭义的控制广义的控制总结：监视各项活动，保证组织计划与实际运行状态相适应的过程。 5. 控制的重要性控制好比是汽车驾驶员的方向盘，它把组织、人员配备、领导职能与计划设定的目标连结在一起。控制与

第二章　市场营销管理哲学及其贯彻 第一节　市场营销管理哲学及其演进 第二节　顾客满意 第三节　组织创新 7. 第一节　市场营销管理哲学及其演进 一、市场营销管理及其哲学观念 二、以企业为中心的观念

个。据统计1997年世界各种经济圈多达101个，其中最大的是欧洲联盟，北美自由贸易区和亚太经济合作组织。 欧洲联盟：总部设在比利时的布鲁塞尔，1958年成立时只有6国；1986年发展到12国；2001

运输过程。综合运输是在现有的技术经济条件下，以最恰当的运输方式最大限度地满足运输需求的过程。 借以组织实现综合运输功能的运输工程管理系统称为综合运输系统，或者说，以国家综合交通体系所提供的公共交通网络

different species. 3. 移 植 概念：应用异体（或自体）正常细胞、组织、器官置换病变的或功能缺损的细胞、组织、器官，以维持和重建机体生理功能。 4. 4 types of transplantationAutologous

（2）深入的融入了现代管理思想、数学方法和系统方法 （3）信息系统的内容和作用在深度和广度上都有了很大的拓展 （4）对管理、组织产生了深刻的影响 3. 电子数据交换(EDI) 电子数据交换 (Electronic Data I

——德鲁克（Drucker） 4. 所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有 的资源进行有效的计划、组织、领导和控制， 以便达成既定的组织目标的过程。管理的目标：正确地做正确的事 5. 什么是企业？（1）以利润为目标；

——德鲁克（Drucker） 4. 所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有 的资源进行有效的计划、组织、领导和控制， 以便达成既定的组织目标的过程。管理的目标：正确地做正确的事 5. 什么是企业？（1）以利润为目标；