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 某绩效管理制度培训教材(2003)

工作目标和衡量标准提交HR部 2003.09.16—2003.09.30 向HR部提交考评表 统计汇总: 2003.10.08—2003.10.20 考核成绩反馈: 2002.10.20—2003.10

2010-12-13    22067    0
P45

 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页

工作目标和衡量标准提交HR部 2003.09.16—2003.09.30 向HR部提交考评表 统计汇总: 2003.10.08—2003.10.20 考核成绩反馈: 2002.10.20—2003.10

2009-07-21    17293    0
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 天空教室通用评审系统介绍ppt

2012产品特色通用评审系统主要帮助用于解决以下几个问题: 1、申报评审工作信息化 随着质量工程的推进和教学科研的发展,高校里越来越多的项目需要参加申报评审,而传统的会议评审和纸质申报材料不但给申报评审组织者带来了很大工作量,更主

2019-12-10    1716    0
P32

 会计核算程序

学习要点:步骤种类 2. 会计核算程序(会计核算形式): 是指经济业务通过会计凭证分类过记到帐簿上,再由账簿汇总到会计报表的整个过程。 3. 会计核算步骤:审核原始凭证、填制记帐凭证; 登记日记帐和总分类帐; 对帐;

2009-03-18    13883    0
P35

 中国共产党支部工作条例试行学习培训PPT

实施《条例》,是推动全面从严治党向基层延伸的重要举措,为新时代党支部建设提供了基本遵循,对加强党的组织体系建设,具有十分重要的意义。前 言 3. 目录出台的背景及意义1逐章重点解读2贯彻和实践要求3《中国共产党支部工作条例》(试行)

2019-04-03    3045    0
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 山谷蓝第二阶段报告

务和获利增长的组织结构,以及与之相关的主要程序和业绩管理体系项目范围具体成果设计与组织结构相适应的 业绩考评体系制订业务管理和市场营销的 主要工作程序设计最适合业务模式需求的 公司组织结构山谷蓝/泰科曼公司组织体系架构

2009-08-14    19466    0
P35

 党支部工作条例解读ppt

实施《条例》,是推动全面从严治党向基层延伸的重要举措,为新时代党支部建设提供了基本遵循,对加强党的组织体系建设,具有十分重要的意义。前言 3. 《条例》出台的背景及意义1《条例》贯彻和实践要求23目录《条例》逐章重点解读

2019-04-24    7294    0
P124

 高维—管理会计

5成本和收入要素 会计问题解答:已发生哪些成本?是否有成本调和需求? 8. 间接费用控制 (CO-OM):成本中心会计 内部订单会计 9. 成本中心会计费用发生在何处?发生在组织的哪一个责任单位?XX

2010-07-19    2750    0
P42

 毕马威上海电力业务流程重组培训

流程重组概念 从功能到流程的观念 流程重组的收益和成功因素 6. 什么是业务流程? 业务流程是指在组织内部“流转”的一系列相关的活动 业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门 业务流程能够贯穿始终地反映经营情况

2009-01-22    9136    0
P42

 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程

流程重组概念 从功能到流程的观念 流程重组的收益和成功因素 6. 什么是业务流程? 业务流程是指在组织内部“流转”的一系列相关的活动 业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门 业务流程能够贯穿始终地反映经营情况

2011-10-14    10947    0
P42

 上海电力企业资源计划管理业务流程重组培训

流程重组概念 从功能到流程的观念 流程重组的收益和成功因素 6. 什么是业务流程? 业务流程是指在组织内部“流转”的一系列相关的活动 业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门 业务流程能够贯穿始终地反映经营情况

2011-03-26    13136    0
P37

 绩效考核体系说明与设计指导-毕博

建立全面平衡的绩效指标,除评估财务绩效的财务性指标外,对于企业在创造财务绩效过程中的“过程性”指标,如内部营运,客户满意,组织学习等各指标也必须做明确的定义与规范来确保企业平衡地发展,而能持续地创造股东最大的附加价值 掌握达

2009-03-21    6150    0
P79

 【课件】工作分析实务

工作分析的目的-1促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义,实现工作用语的标准化。 确定工作要求,以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。

2011-06-06    16088    0
P71

 Bearingpoint-人力资源管理流程

需求出发 人力资源需求计划的制定时间与公司总体的预算规划时间应当相一致公司经营战略人力资源规划未来组织架构 职位设置/描述/职位要求 人员配置计划 人力资源供给计划 培训计划人力资源部根据企业的发展规

2012-06-11    7732    0
P71

 毕博-清华紫光-人力资源管理流程

需求出发 人力资源需求计划的制定时间与公司总体的预算规划时间应当相一致公司经营战略人力资源规划未来组织架构 职位设置/描述/职位要求 人员配置计划 人力资源供给计划 培训计划人力资源部根据企业的发展规

2010-03-13    9848    0
P39

 公司财务分析

财务报表分析的功能 财务报表分析的方法 财务报表分析的原则 财务比率分析 财务分析中应注意的问题 3. 会计 会计是指记录、分类、汇总、计量和报告发生在企业经济活动当中的财务数据的行为。具体说来指以下过程: 1.以

2011-08-02    27461    0
P53

 工资、福利管理演示讲稿

整体介绍 1、薪资管理 2、福利管理 3、考勤管理 4、人事管理 5、招聘 6、培训 7、合同 8、组织结构 9、级效考核 10、员工自助 4. 工资、福利产品目标工资管理 适用情况:各类企业、行政、事业及科研单位。

2012-09-20    3735    0
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 中国电信全面预算管理流程-Template

战略沟通会,沟通下年度公司战略,并组织业务预测7月初开始通过市场调研和信息搜集收集原始资料出具分析报告经营统计数据行政费用预测报告人力资源预测报告营销费用预测报告汇总各部门预测报告,进行公司战略目标初

2010-04-18    7840    0
P35

 103人力资源管理研究串讲复习070625

管理中如何实现有效的绩效考评?(271-273页) 18. 案例分析题经验式案例 问题式案例 要求:有理论支撑、能分析案例、会联系实际 19. 案例一 横店集团如何用人 20. 案例背景材料位于浙中东阳市横店镇的横店集团是全国第一家由国

2009-12-25    19730    0
P40

 客户意识、表现工具与财务管理

2002年11月23日1 2. 财务管理面临的问题:客户意识、数字海洋与财务管理的水平 两只黄鹂鸣翠柳 一行白鹭上青天 两个黄鹂在柳树上叫 一群白鹭在蓝天上飞古诗英文翻译问题?客户意识、产品意识、价值意识2 3

2009-08-02    15728    0
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