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 流程优化系列培训之流程优化的程序

流程优化系列培训之---流程优化的程序 2. 优化工作程序是一种着眼于提高工作程序的有效性的方法(设定衡量标准),通过这种方法,可以持续地满足客户的合理要求什么是优化工作程序 3. 优化工作程序的意义 提高工作程序的有效性和效率

2011-07-11    2148    0
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 中国企业德国上市程序探讨

1. 中国企业德国上市程序探讨 2. 德国证券交易所宣传口号:标准化、透明度、流动性、 欧洲最具透明度的市场标准 以Xetra为交易平台的高度流动性 指定坐市商体系的完整性 最具竞争力的交易成本和上市费用

2017-04-20    20398    0
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 营销组织

1. 日程安排 ­营销组织07.16 上午 1、以战略为导向的营销组织原则 2、集团总体营销组织架构 07.16 下午 3、集团营销中心定位 4、区域性销售组织模式 5、售后服务体系整合的可能性SHA-4301-04711-01-03b

2009-05-07    7364    0
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 麦肯锡-上海环保---高效管理程序的结构

其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。DocumentDate 2. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程

2009-12-20    27520    0
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 第五章 选择结构程序设计 ppt

1. 第五章选择结构程序设计 2. 本章要点 关系表达式 逻辑表达式 选择结构程序设计 3. 主要内容5.1 关系运算符和关系表达式 5.2 逻辑运算符和逻辑表达式 5.3 if语句 5.4 switch语句

2018-11-29    1449    0
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 第四章 最简单的C程序设计ppt

第四章最简单的c程序设计 2. 主要内容4.1 C语句概述 4.2 赋值语句 4.3 数据输入输出的概念及在c语言中的实现 4.4 字符数据的输入输出 4.5 格式输入与输出 4.6 顺序结构程序设计举例 3

2018-11-29    1878    0
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 药品注册审批程序与申报要求

1. 药品注册审批程序 与 申 报 要 求 四川省药品监督管理局药品注册处 2002年12月 2. 国家药品监督管理局 主管全国药品注册管理工作,负责对药物 临床研究、药品生产和进口的审批。 省、自治区、直辖市药品监督管理局

2012-12-17    22870    0
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 新型组织特征_3

1. 面向21世纪的新型组织IT与组织变革 2. 组织模式变化的趋势公司的结构和管理模式在近十年内正在发生革命性的变化,管理界普遍认为到80年代末期以劳动分工为代表的管理理论已经走到了尽头; 新管理理论和管理模式是否出现,特点是什么?

2009-04-04    16862    0
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 组织行为学

1. 组织行为学 XX 2. 前 言1 关于组织的定义 A 组织是社会实体 B 组织有明确的目标 C 组织有精心设计的结构 D 组织有协调的活动系统 E 组织与外部环境相联系 3. 前 言 2 组织是管理的载体

2010-05-23    15911    0
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 会计工作的组织

1. 会计工作的组织第一节 会计工作的管理体制 第二节 会计机构 第三节 会计人员 第四节 会计规范 第五节 会计档案 2. 第一节 会计工作的管理体制 正确组织会计工作,就是要求企业和行政、事业单位

2010-01-14    17551    0
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 组织形式

1. 组织形式直线制:厂 长车间主任班组长车间主任班组长班组长班组长 2. 组织形式职能制:厂 长车间主任车间主任班组长班组长班组长职能科室职能科室职能科室职能科室车间主任职能组职能组 3. 组织形式直

2009-09-17    22215    0
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 运作组织方式

1. 运作组织方式 学习目标 说明不同的生产类型及其特点。 2)了解企业生产组织方式的衍变过程。 3)掌握流水生产方式的基本原理。 4)了解多品种小批量生产方式的几种主要模式。 5)了解柔性生产方式的特点。

2009-03-22    16220    0
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 产业组织---1

1. 产业组织 主席:杨瑞龙 评论人:李子奈、叶祥松

2012-05-16    24045    0
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 产业组织---2

1. 产业组织 主席:邱华炳 评论人:郭立宏

2011-06-05    4342    0
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 HPO高绩效组织

依據各企業實況,合理的制定材料、零件、設備、製品等的說明書、作業方法,業務手續以標準、規定或規格的方式加以文書化後,依標準化體系的一定程序所發佈出來的就是標準書。有組織的靈活有效運用這些標準,以達到經營管理之目的的一切活動,就是標準化。

2011-08-20    1668    0
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 销售程序——访前计划及分析

1. 銷售程序訪前分析拜訪目的1.開場2.鑑定需求3.將 FAB 與需求配合4.處理反對意見5.收場 訪後分析實地拜訪 2. 访前分析? 3. 訪 前 計 劃1. 檢討以前拜訪的"事實"及別人所提供的意見

2011-10-17    20259    0
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 组织行为学 第十五章 组织的变革和发展

1. 第十四章 组织的变革和发展变革的动力 推行有计划的变革 变革推动者的工作 变革的阻力 推行组织变革的方法 90年代管理中关键的变革问题组织变革 2. 第一节 变革的动力1.劳动力的性质:文化多元

2011-09-16    20920    0
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 组织市场分析

销 学第五章 组织市场分析 学习目标 1.组织市场的分类与特征 2.生产者市场购买行为分析 3.政府市场分析 2. 学完本章,你应该能够理解:什么是组织市场,它与消费者市场有什么区别? 组织购买者面临的是什么购买形势?

2011-06-11    29274    0
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 67《组织行为学》

Behavior 组织行为学 2. Unit Aim and Objective 教学目的 介绍在组织行为学领域中的基本概念,方法和研究结果等有效知识; 提供一个知识框架,帮助管理人员认识和分析组织中的组织行为问题,发展解决这些问题的能力;

2010-08-02    25344    0
P117

 组织行为学1

Behavior 组织行为学 2. Unit Aim and Objective 教学目的 介绍在组织行为学领域中的基本概念,方法和研究结果等有效知识; 提供一个知识框架,帮助管理人员认识和分析组织中的组织行为问题,发展解决这些问题的能力;

2011-06-16    29551    0
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