香当网

人事代理程序 　　一、受理档案程序 　　（一）单位人事档案代理 　　1、单位提交委托书、营业执照副本及复印件，承办人证明和身份证复印件； 　　2、提交代理人员花名册； 　　3、调档、审档； 　　4、签订《单位人事关系及档案管理合同书》；

人事作业程序   　　□ 前 言 　　第一条 依据本公司办事细则第十九条规定办理。 　　第二条 为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门

        事故管理程序   1 目的 为了严格事故管理，及时报告、统计、调查和处理各类事故，吸取事故教训，预防类似事故的重复发生，特制订本规定。   2 适用范围 本程序适用于公司生产施工及其他服务活动过程中所发生的各类事故的管理。

会议接待服务程序 　　一、会议接待草案制定 　　１、与组织者联系，详细了解组织者的需求及会议代表的基本情况，制定合理、舒适、安全的接待草案。 　　２、详细介绍酒店及酒店设施介绍：包括酒店位置、菜单、

人事作业程序与管理规章附表 附表6.1.5组织表 附表6.1.6职务说明书 附表6.1.7人事权限划分表 附表6.1.8名额编制表 附表6.1.9人员增补申请单 附表6.1.10初试通知单

鹤山彪福金属制品有限公司 程序文件目录 1、 Q/BFB-4.2.3-01-2003 文件控制程序 2、 Q/BFB-4.2.4-01-2003 质量记录控制程序 3、 Q/BFB -5.5.3-01-2003

动火管理程序 目的 加强对动火作业安全管理，防止因动火作业引发火灾、爆炸事故。 范围 凡是动用明火或者可能产生火种的检修作业。 职责 生产部、检修班、生产车间 程序 1．在安全管理中，凡是动用明火或

1. 护理程序要点专科培训-王雪荔 2013-12 2. 护理程序（nursing process）定义：是指导护理人员以满足护理对象的身心需要，恢复或增进护理对象的健康为目标，运用系统方法实施计划性

客人投诉的处理程序 　　一．聆听客人投诉 　　1．听取宾客投诉，要头脑冷静，面带微笑。仔细倾听对宾客遇到的不快表示理解，并致歉意。 　　2．对客人的投诉，饭店无论是否有过错都不要申辩，尤其是对火气正

4、参考资料： 4.1 ISO9002标准（CNS 12682） 4.6节 4.2 品质手册 第六章 5、作业程序书： 5.1采购课根据[制造通知单]和[生产计划一览表]的要求，通知外代工领货，领货时，由采购课统

(一)乙方的工作岗位(地点、部门、工种或职务)：工作地点为 ；部门为公司开发部；职务为程序员。 (二)乙方的工作任务或职责：公司相关程序的设计、代码实现、升级维护工作；必须按质按量完成甲方正常安排的生产(工作)任务。

批准程序 一、 初选程序： 1. 根据信息，实地考察； 2. 了解30米以内的餐饮店铺经营状况； 3. 了解所在商圈的性质； 4. 与转让方沟通转让条件； 5. 与业主沟通了解房租水平； 6. 了解店铺的物业条件；

入党程序和步骤 加入中国共产党是一件光荣的事，写过入党申请书的同志应该对入党程序有了一定的了解吧！以下是我整理的入党积极分子入党程序及步骤，与大家分享一下，供参考！ 一、自愿提出入党申请 　　要求入

实验室安全管理程序 1   目的 为保证实验设备设施的正常安全运行, 保证检测工作中检测环境的安全和卫生，保证检测作业人员的人身安全与健康，特制定本程序。 2   范围 适用于实验各检测部门的安全作

货币资金审计程序表 被审计单位名称 编制人及日期 索引号 A1 被审会计报表属期 复核人及日期 页 次 审计目标：1、核定资产损失的真实性 2、核定资产的真实存在性 序号 审 计 程 序 执行情况说明

选举大会主持程序 　　选举大会主持程序 　　南川市冷水关乡选区     投票站 　　选举大会主持程序 　　（XX年2月28日） 　　各位选民、同志们： 　　根据《中华人民共和国全国人民代表大会和地方

销售程序 销售程序是销售部门的主要活动，对酒店的总体收入产生很大的影响。所有的推销程序、产品特点、部门运作程序、销售作风、部门之间的沟通、销售技巧和跟进效率都是销售活动是否成功的关键。销售程序是销售

Q/JLHZ- 01-2017 管理职责控制程序 2--8 2 Q/JLHZ- 02-2017 风险管理程序 9--17 3 Q/JLHZ- 03-2017 设备工装控制程序 18--28 4 Q/JLHZ- 04-2017

〔NJ-LJ5标合同段〕 质量自检程序 南京苏通路桥工程 〔NJ-LJ5标工程部〕 2010年7月1日 质量自检程序 一、施工自检管理措施 1、建立强有力的施工组织机构，同时建立相应的质量管理机构，以

休假程序 1.0  目的     为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。 2.0  适用范围     适用于*公司所有员工。 3.0  责任     各部门主管、经理。 4.0  程序内容 4.1