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如何认识营销环节纳税筹划 3. 1. 营销环节成本构成及特点 营销环节直接成本 营销机构在销售商品或提供劳务过程中所发生的各种直接耗费。 营销人员报酬：工资、奖金、津贴和补贴等。 折旧费：营销机构所使用的房屋和设施提取的折旧费。

。 13. 存 货 指企业在日常生产经营过程中持有以备出售，或者仍然处在生产过程，或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料。 14. 存货的内容原材料在产品半成品库存商品包装物低值易耗品 15. 待

根据传统的发展模式电子机械的难度最高，位居於最右侧 由于电子机械产业的Open Module化、各种工程産業的各工序呈现独立化 EMS的登场 电子机械的巨大内需市场促使电子机械生产的扩大纤维钢铁电子汽车机械竞争力時

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中的混料等工序，工人都会接触到二氧化硅粉尘。陶瓷产品烧制好后，切边、抛光、打磨的工序也会产生二氧化硅粉尘。陶瓷原料开采时的爆破，陶瓷制造时的混料、成型，产品处理过程中的切边、抛光、打磨等工序中，都会产生噪声。

劳动关系管理 2. 劳动关系 管理劳动合同集体合同 民主管理 员工沟通劳动争议职业安全卫生 工伤管理看图说话 3. 劳动关系 管理劳动合同 （劳动者派遣管理） 集体合同 （工资集体协商） 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度

料控制部经理的职责中，没有组织生产计划的职责。例如：在市场部经理的职责中，只有关于合同的各项要求，并确保公司有满足合同的能力；另外，负责收集客户满意度资料，负责跟踪客户投诉处理。资料来源：放谈、问卷 13

料控制部经理的职责中，没有组织生产计划的职责。例如：在市场部经理的职责中，只有关于合同的各项要求，并确保公司有满足合同的能力；另外，负责收集客户满意度资料，负责跟踪客户投诉处理。资料来源：放谈、问卷 13

例：生产计划如何编制责任部门：生产部 计划内容： 1、产品数量与生产能力计划： 主要工序的加工工时计算、 各主要工序批量生产的工时缩减系数的确定， 各主要工序的生产能力、人员与承载的比较等到 2、生产准备数量与能力的计算：

决定公司的战略性竞争优势 4. “业务流程再造（BPR）”重新设计工作流程及所有影响业绩的驱动因素服务收款装运生产　　订单合同　　流程流程流技能结构衡量标准角色公司标准系统 5. 业务流程再造并不意味着裁员　BPR旨在通过缩

决定公司的战略性竞争优势 4. “业务流程再造（BPR）”重新设计工作流程及所有影响业绩的驱动因素服务收款装运生产　　订单合同　　流程流程流技能结构衡量标准角色公司标准系统 5. 业务流程再造并不意味着裁员　BPR旨在通过缩

IQC兼检喷塑和外发加 工半成品。 电子IQC兼主板出货检 验，此人已9/10离职。机箱成品是在 组装随线检验。 主板由电子IQC 兼任。注：目前品质部总人数5人。2名IPQC全部在 制造部。现状： 6

、零件加工、产品组装以及进行产品测试、现场工序间检查、工序间物流和成品包装的人员。 准直接人员：指为本企业主要产品的基本生产过程提供直接服务的人员。分成现场保障人员、物流人员（不含工序间物流）、产品检

对方空间的效果，搬运的次数和数量的减少。 代价券的发行——把几道工序拆开，当作一个一个的假想公司，前一工序购入原料，加工完工到下一工序接受代价券。产生只能生产真正必需的数量。 设备投资的抑制——巨额资

单独作价出售，掌握住宅、阁楼、停车位、地下室的销售状况。 调取开发企业与中介服务机构签订的代理销售合同、协议，根据在之后检查中企业计提的销售佣金金额和比例反向计算销售额，与申报的预售收入和销售收入比对

发规划许可证申请建设用地规划许可证房地产投资分析与决策阶段 7. 用地申请 审核、协商签订土地使用合同 交土地出让金 办理产权登记购置土地 8. 审查设计方案编制设计方案 初步设计审查初步设计发建筑核

供应链的四个流程供货商厂家批发物流商零售商消费者[物资流通]物资流通、商品流通[商业流通]买卖流通、接受订货、合同等[资金流通]货币的流通[信息流通]信息流通、商品和交易的流通 5. ５ 全面实现供应链管理供货商

应用企业类型例子预期效益 存货型组装由多种零部件构成一个最终产品，然后将成品存放于仓库满足客户需求。如：手表、工具、家电 高 存货型加工产品是由设备制成而不是有零件组装的。这些是标准库存项目，在接到客户订单之前已完工。如：活塞环、点开关

（人民大学出版社，1999年出版） 某电脑公司：最近，销售部经理和当地一所大学签订了一项利润丰厚的合同，这所大学同意从该公司购进其个人电脑所需要的所有软硬件。作为交换。派格苏斯公司将给该大学的学生、教

三、现场——物料管理 四、现场——设备管理  五、现场——品质管理  六、现场——环境管理  七、现场——工序管理  八、现场——信息管理  九、现场——布局管理 1 2. 1.  我（部门或个人，下同）的工作绩效目标是什么？2