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安全管理考核细则 为进一步推进企业安全生产标准化建设和安全隐患排查治理工作，夯实安全管理，提升安全监管力度，调动各队积极性进一步加强安全管理工作，细则如下：      1、各队每月召开二次安全会，并作好记录

演讲赛决赛评分细则 　　一、评分方法  　　1．采用10分制评分。  　　2．评委打分精确到小数点后两位，若出现同分，则精确到后三位，依此类推。  　　3．评委打分汇总后去掉一个最高分和一个最低分后，取平均分。 

小学教师业务评估细则 　　依据《附小教师业务评估方案》，综合教师反馈意见，遵循减少形式束缚、注重客观实践，减少无效劳动、注重师生发展，加强常规管理、提高教学质量的原则，经校委会研究特制定以下评估细则： 　　一、

 “美丽金田?清洁乡村”活动公路沿线村屯专项考核评分细则   一级指标 二级指标 分值 考评内容 考评方法及扣分标准 备注 一、保障措施落实情况(8分） （一）加强领导和制度建设 　 1.建立健全领导分工负责制、部门分工协作责任制

2021年动土作业安全管理细则 1目的 规范公司所属各单位动土作业，保证人员安全，避免事故发生。 2适用范围 本细则适用于公司所辖区域内所有动土作业，新建项目参照执行。 3编制依据 AQ3023-___《化学品生产单位动土作业安全规范》

2021年动火作业安全管理细则 1目的 规范石化公司所辖区域内各种动火管理，明确和落实动火职责和责任，保证生产维护动火和施工动火安全，防止火灾、爆炸事故的发生。 2适用范围 2.1本细则适用于公司所辖范围内

  公务用车服务平台和执法用车综合服务平台车辆管理细则（试行）   第一章  总则 第一条  为加强县级机关公务用车服务平台和执法用车综合服务平台（以下简称“平台”）车辆管理，合理高效调度使用车辆，

师德师风考核评比细则 　　各中小学、幼儿园： 　　为全面贯彻《中小学教师职业道德规范》，不断规范教师从教行为，提高全镇各小学教师的师德修养，树立学校和教师的良好形象，使全体教师树立教书育人、爱岗敬业

财务及会计管理细则 （一）应收账款及应收票据 第一条 总公司财务科须分别为各营业所设立一应收账款明细账，每天就由分公司寄来的销货日报表，分别依其每日总金额，登录其应收账款的增减情况。 第二条 每月底

支部活动实施细则 第一章 总 则 第一条 为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实全面从严治党新要求，严肃党内政治生活，加强对党员经常性教育、日常化管理，增强党的组织生活吸引

合作合同条款细则 　　一、团体的定义 　　本酒店对团体的定义为______人或______人以上同时进店及离店的旅游团体。 　　二、旅行团房数确认 　　所有订房请直接与酒店营业部联系，能否接受临时增

   “五型”班组创建活动考核细则（试行） 内容 目标 考核标准 标准分值 评分标准 实际得分 扣分 加分 学习型 建设勤于学习持续提高班组   建立班组学习制度，形成全员学习的氛围 3  无学习制度扣1分

负责人离职流程细则 流程 注意细则 书面申请 辞职由本人书面申请，辞退、调离等由辞退（调离）批准部门书面申请，若为销售管理人员必须注明所辖市场、所辖人员、所辖配合的经销商，以便财务协助确认经销商应收款项等事项

设备部考核细则 一.目的：      为做好设备部各项工作，充分调动员工努力学习维修理论，夯实维修技能，提升维修质量和服务水平，提高部门凝聚力，为精衡公司的经营生产提供设备保障支撑，特制定本考核细则。 二

财务票据管理细则一 　　一、工商所设专职财务管理人员。 　　二、依据会计法规，现金管理条例和有关财务制度做好财务工作。 　　三、负责票据的领取、发放、收缴，保管做到帐目清楚、帐款相符、手续齐全。 　

为了做好党员的发展工作，保证新党员质量，进一步加强推优工作的规范性，便于推优工作的顺利进行，特制定如下“推优”工作细则。 推优对象条件 1、有坚定的共产主义信念，有坚定正确的政治立场，有端正的入党动机，有全心全意为人

制度名 员工核薪及升迁细则 电子文件编码 GLZD060 页码 4-1 第一条 新进人员的核薪及员工的升迁，悉依本细则办理。 第二条 新进人员除照薪金表核薪外，具经验者，另加经验薪，但必须缴验证件，

初中公寓老师一日工作要点  初中部寝室老师工作细则 早晨学生起床的工作： 老师必须在学生起床前5分钟起床，衣冠整齐面对学生，开始工作。起床铃响后负责叫醒同学们，起床洗漱、清理自己的内物、值日生打扫卫

XXX煤化工公司甲醇厂班组建设考核细则 （一）各班组考核内容（60分） 项 目 考核标准 扣分标准 考核方式 班 组 基 础 管 理 （10） 1、有班组活动阵地及相关配套设施。1分 2、有班组长和班组成员岗位责任目标。1分

煤企文化建设管理细则 　　煤企文化建设管理细则范文 　　为加强我矿文化企业文化建设管理工作，逐步形成为全体员工所认同和遵守并带有本企业特点的价值观念，经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合，特制订本制度：