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 公务接待流程细则

公务接待流程细则 第一条  前期准备工作 一、接待任务下达后,由行政部长选定接待组具体成员,并部署相关接待任务; 二、由行政部接待专员负责收集、核对下列信息: (一)来宾单位、人数、性别、职务、住宿天数、抵达时间;

2019-05-24    1963    0
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 中餐操作细则

(托盘基本服务技能) ☆ 理盘 将要用的托盘先洗净擦干,以避免托盘内的物品滑动。 ☆ 装盘 根据物品的形状、重量、体积和使用的先顺序合理装盘,一般是重物、高 物放在里面,先用的物品放在上面,后面的物品放在下面。 ☆ 托运 (1) 轻托:左手臂自然弯成90度角,掌心向上,五指分开,用手指和掌托 住盘底,掌心不与盘底接触,平托于胸前;行走时,要头正肩平,注视前方,脚步轻捷,托盘的手

2011-07-18    13532    0
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 少先队量化细则

少先队量化细则   一、卫生(20)   1、教室和卫生区地面干净,无纸屑、杂物。(4)   2、墙壁,窗台上无污迹。(4)   3、台凳和学习、清洁用具排列整齐,不杂乱。(4)   4、门窗干净,

2014-08-11    840    0
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 员工活动细则

研发中心员工活动细则 根据公司活动要求原则,以及本中心特点,制订细则。 1、      活动为部门集体活动; 2、      中心所有人员无论进单位早晚,均享有部门旅游基金总额; 3、      每

2013-11-19    9261    0
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 九、员工加班细则

九、员工加班细那么第一条 本公司员工于每日规定工作时间外,如须赶上生产或处理急需事故,应按以下手续办理:1. 一般员工加班:〔1〕管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单;〔2〕生产部门人员加班,先由管理〔组〕科根据生产工时需要拟定加班部门及人数,报生产部门同意后,由领班排班〔无管理/组科者由各科自行决定〕报由主任级主管核定,并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单

2022-06-28    184    0
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 少先队量化细则

少先队量化细则 时间:2005年9月28日23:1 一、卫生(20) 1、 教室和卫生区地面干净,无纸屑、杂物。         (4) 2、 墙壁,窗台上无污迹。         (4) 3、 台凳和学习、清洁用具排列整齐,不杂乱。

2012-11-22    783    0
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 员工加班细则

员工加班细则 (一)本公司员工于每日规定工作时间外,如需赶上生产或处理急需事故,应按下列手续办理。 1.一般员工加班: (1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。 (2)

2014-01-22    605    0
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 讲课评分细则

 一节好课堂教学听课评分细则表 课题: 评委: 打分: 评价项目 评 价 内 容 权重 得分 教学设计 ①认真研究教材、教学对象,准确把握教学目标(三维)。 ②能充分利用教材和校内、外学习资源,从学

2023-05-24    334    0
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 班级量化管理细则

班级量化管理细则 为创设一个良好的学习环境,形成健康向上的班级风貌,促进同学们养成良好的学习、生活、行为习惯,特制定本班量化管理细则。 第一章 考核说明 1、每人基础分100分。 2、期末按总分评出

2022-05-17    505    0
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 员工离职处理细则

员工离职处理细则   (一)本公司员工不论何种原因离职,悉依本细则办理。   (二)员工离职区分:   1.自请辞职。   2.职务调动离职。   3.退休离职。   4.解雇离职。   5.其他原因离职。

2014-07-11    757    0
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 **项目部管理细则

**项目部管理细则 为认真贯彻落实山西恒安矿业有限公司20**年管理制度,经明珠矿项目部讨论,结合本矿特情,在公司管理制度的框架下,特制定如下管理细则: 一 、 出勤考核 1、管理组成员、队长、副队

2018-10-18    1632    0
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 班级量化管理细则

班级量化管理细则 班级量化管理细则      第一部分:总则      第一条:为加强班级建设,创设一个良好的学习环境,形成健康向上的班级风貌。特制定本班级量化管理条例。      第二条:本条例对本班有效,全部班级成员都必需遵守。

2022-08-25    170    0
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 大课主持流程细则

大课主持流程时间细节流程话术六8:30前期形象准备,与DJ、讲师及各岗位人员的沟通上午8:45课前温馨提示:亲爱的同学们,大家早上好!欢迎来到聚成大课堂的现场,请先入场的同学根据您的学员牌对号入座,同时请翻开您的讲义了解一下这两天所要学习的内容。谢谢8:58主持人宣布还有三分钟开课,洗手间

2013-08-17    721    0
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 党员管理细则

党员管理细则   一.目的:   加强党的基层组织建设,强化对党员队伍的教育、管理和监督,增强支部的凝聚力和战斗力。   二.党员监督台的内容:   是否具有坚定的共产主义理想和信念,能否坚持贯彻党

2015-01-25    528    0
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 处罚细则

0目的:为规范终端管理工作,提高终端人员工作质量,特制定本细则。 2.0管理部门:营销中心负责细则的制定,市场管理部负责执行与反馈。 3.0适用范围:本细则适用于在小护士专柜工作的人员,包括美容护肤顾问和促销员,其他终端人员可参照执行。

2010-12-19    27062    0
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 员工加班细则

员工加班细则 (一)本公司员工于每日规定工作时间外,如需赶上生产或处理急需事故,应按下列手续办理。 1.一般员工加班: (1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。 (2)

2010-05-24    18074    0
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 员工给假细则

制度名 员工给假细则 电子文件编码 GLZD052 页码 3-1 第一条 本公司员工给假,悉依本细则规定。 第二条 本细则所称员工系指正式转正的人员,其他试用及临时工均不包括在内。 第三条 公休: 1星期例假;

2010-01-19    9274    0
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 值班工作细则

值班工作细则 为加强和规范值班工作,完善值班制度,完善内部管理,保证公司各项工作正常运转,制定本规定。 一、值班时间: 当天早8:00时至次日早8:00时 二、值班安排 1.由办公室每月底编制下月值班表,按顺序轮流值班。

2023-05-26    451    0
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 员工离职处理细则

员工离职处理细则   电脑应用与开发股份有限公司各级人员移交办法 第一条 本办法是依据人事管理规则第104条的规定订定。 第二条 本公司职员经解职或调职时应办理移交,除另有规定外悉依本办法办理。 第三条

2014-10-06    6435    0
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 员工加班细则

制度名 员工加班细则 电子文件编码 GLZD053 页码 3-1 第一条 本公司员工于每日规定工作时间外,如须赶上生产或处理急需事故,应按 下列手续办理: 1 一般员工加班: (1)管理部门人员加班

2010-07-20    11158    0
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