岗位分析与岗位说明书编写培训
岗位分析与岗位说明书编写培训2004年7月9日 2. *内容提要一、岗位分析与岗位说明书的意义与作用 二、岗位分析流程和方法 三、岗位说明书编写流程和方法 四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍
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3)指标包括: 成果和驱动指标 财务和非财务指标 内部和外部指标平衡记分卡 19. 成果和驱动指标成果指标:用以说明战略结果,一般属于“滞后指标”,它告诉管理人员发生了什么 驱动指标:属于“超前指标(或领先指标)”
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