国开(中央电大)专科《办公室管理》十年期末考试简答题题库(排序版)
有规定是否矛盾。 (3)查要求和措施是否明确具体,切实可行。 (4)查涉及其他部门或地区职权范围的问题是否协商一致并经过会签。 (5)查行文是否规范,文件格式是否符合规定。 衡量会议质量的会前基本标准有哪些?[2019
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有规定是否矛盾。 (3)查要求和措施是否明确具体,切实可行。 (4)查涉及其他部门或地区职权范围的问题是否协商一致并经过会签。 (5)查行文是否规范,文件格式是否符合规定。 衡量会议质量的会前基本标准有哪些?[2019
化而发生改变,现今影响企业的外部环境变数越来越多,频率越来越大,影响的程度越来越深,每 一个企业家都面临着一个不可回避的现实问题,即“如何使企业的内部条件适应外部环境,并达到 最优境界”。而 G 管理模式就是以追求管理最优境界
学习内容 • 一 概述 • 二 产褥期妈妈的生理变化 • 三 产褥期常见问题及处理方法 • 四 如何科学“坐月子” • 五 产后需特别关注的问题 一 概述 • 产褥期和“月子”是一回事吗? • 产褥期:指胎儿娩出至满6周﹙42天﹚
简要回答起草请示的“五步棋”。 答:因为什么请示:对于原因、目的的说明。 请示什么问题:提出请示的主题内容。 怎样解决问题:提出解决问题的建议与方案。 请求上级回复:结尾用语的使用。 有无附加需要说明:根据需要确定附件的使用与否。
写在标题的下一行,后面加冒号。 (3)正文。主要内容包括:第一,对党的认识、入党动机和对待入党的态度, 应表明自己的入党愿望。第二,个人在政治、思想、学习、工作等方面的主要表 现情况。第三,今后工作或学习的
行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的(D)。D.分部化 行政组织进行决策的起点是(D)。D.发现问题 行政组织决策的目的是为了实现(B)。B.社会的共同利益 行政组织决策的中心是(C)。C.中枢系统
................................... 7 3.1 上下班交通安全注意事项 ..............................................
9、打点计时器在纸带上应打出轻重合适的小圆点,如遇到打出的是短横线,应调整一下振 针距复写纸的高度,使之增大一点。 10、使用计时器打点时,应先接通电源,待打点计时器稳定后,再释放纸带。 11、释放物体前,应使物体停在靠近打点计时器的位置。
公司用,不用再通知了”,事后由于总汇工作人 员的疏忽,忘了将时间冲突情况告知 A 公司。 结果 A 公司与娱乐总汇的工作人员就这一问题发生争执和冲突,造成来参加活动的 50 多人滞留大 堂 2 个多小时,最后交涉无果。不得不再包车前
谈话是纪检机关在办案中最常用、最重要的一种调查方法,无论是初步核实,还是立 案调查;无论是一般违纪问题,还是大案要案,调查取证都离不开谈话这种方式。将谈话 内容制作成谈话笔录,经谈话人、谈话对象和记录人当场审核签字后,就成为证据,它与
在组织中当一个人工作量不多的时候,个体行为符合柏金森时间底线定律的是(B)。B.他会故作忙碌 状 4.向上级行文就有关问题进行请示时,下面哪个做法不妥(C)。C.地级市政府经常越过省政府直接向国 务院行文请示 5.电子公文的处理(D)。D
。古总经理与客商争执, 她应采取补救措施,可以将上司借故引开,并示意上司忍耐些,使谈判继续,而不是指责客商; (6)小沈受到上司批评,即使是过头话,也应保持冷静,不反驳,应理解上司的难处。找适当的机
内外学者对其进行了深入研究。Brailsford(2002)认 对于股权结构与债务融资的关系,21世纪后国 动机和经理人自利性动机。 据,发现上市公司现金持有存在着控股股东自利性 (2011)研究了我国 A 股上市公司
在影响组织的各种因素中,(A)的因素是最为重要的。A.人 4.(A)是行政组织进行决策的起点。A.发现问题 5.根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(D)。D.当代行政组织文
法行为人距离较远,加之逆风使用,不仅没有制服行为 人,反而将同去处警的两名民警“制服”。为更好发挥 其使用效能,警察在执法实践中应依法使用,按照判明 决定、制造距离、命令警告、适机喷射、观察判断、二 次控制、善后处置的操作步骤和规范的技术要领实施,
房地产项目并购与合作的相关法律实务课程目标 目标一 概念辨析?并购与合作类拿地模式的法律特点与差异 目标二 注意什么?并购与合作类拿地模式的法律风险及防范措施 目标三 如何选择?各类拿地模式的适用情形土地使用权转让
办公室,顾名思义,是办公的场所。下列诸项中(A)应不属于办公室范畴。[2012 年 7 月试题]A.医疗室 办公室,顾名思义,是办公的场所。下列诸项中(B)应不属于办公室范畴。[2011 年 7 月试题]B
针对性原则,培训对象要清晰,并依据对象的划分有针对性地设计课程体系,提供相匹 配的讲师资源;同时,培训重点应锁定关键岗位人群。 规范性原则,按照统一标准、流程,规范化地操作各项培训管理工作。 4.培训管理体系与管理职责
资料整理于 2020 年 8 月 21 日。 一、单项选择题 1.美国学者巴纳德在 1938 年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了(D)理论。 D.动态平衡组织 2.组织界限之外与组织内个体决策直
对各部门设备维护保养进行抽查。 4.3 组员 4.3.1 负责本部门的设备管理 4.3.2 及时处理设备管理过程中出现的问题 4.3.3 负责本部门的安全文明生产 4.4.4 负责责任范围内的公用设备管理 4.4.5 周末