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职业经理人拟定计划的“秘诀” 《常青藤经理人》作者:台湾著名管理课程讲师、国际战略专家 林正大 (2001-06-03 12:52:58) “豫则立，不豫则废“   　　孙子兵法第一篇为《始计》，说

许多人来说，他们还是忽然间面临着职业发展上的一个困境。     一、职业经理人讲求一个持续向上发展的过程。战争中断了不少经理人向上攀爬的脚步，当然，这里假设他们都能够平安归来。         二、他

职业经理人的成功之道（一）：负责 负责就是了解你将为什么被解雇。 　　优秀经理总是竭力使自己百分之百地明确自己的责任。他知道自己能作出何种决定，他知道如何授予责任，和让自己班子的成员去作出决定。 　

1. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人12项修炼人力资源部供稿 2005.5.13 2. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12项修炼◎思维技能

房地产行业职业经理人述职报告 第一篇：房地产行业职业经理人述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的xx年已经过去，充满机遇和挑战的xx年已经到来，回顾已经

职业经理人保质期与企业文化的关系 王先生原先是欧洲菲普拉公司(化名)中国公司的商务部经理，公司凭借其专业的经验和前瞻性的市场运作策略，已成为中国厨房小家电的领导品牌。         由于业务上的关

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  XX物业XXXX管理处经理XXX同志先进事迹   XXX，男，19XX年7月出生，2000年进入物业管理行业，2009年3月担任XX物业XXXX管理处经理。  多年来，XXX在加强和改善物业管理工作中，坚持做到吃苦在前、享乐在后，爱岗敬业、任劳任怨，身先士卒、无怨无悔。他努力加强自身修养，始终工作在服务第一线，表现出优秀的综合素质和出色的工作能力，为物业管理工作树立了良好形象，员工

经理人必须要掌握的演讲艺术       演讲者总是抱怨准备**促。事实上，只要进行合理分配，时间根本不是问题。除了雕琢核心观点鲜明的文稿，制作形象生动的幻灯片和熟悉现场技术设备之外，更重要的是搞清以

中成木业优秀经理人素质训练南方略营销管理顾问公司 讲师:李宝顺 2. 内容提要成功有道—优秀经理人素质模型 优秀经理人的第一项修炼—学习力 优秀经理人的第二项修炼—责任心 优秀经理人的第三项修炼—危机意识

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  人力资源经理人在公司的角色转变—经济工作   　　HR经理在传达高层指令或上诉员工抱怨时，始终需要扮演价值观念转换器的角色，对“指令”和“抱怨”进行解码与重新编码。 　　现在“经济回暖”似乎已成

成功经理人与二八定律和长尾理论 职业培训讲师、管理顾问：徐剑 邮箱：xuj2@em.tsinghua.edu.cn 　　在长期的工作实践和经理人培训经历中，我发现很多经理人实际上缺乏一些缔造成功的核

经理人为何难以退出失败的项目 　　为什么企业不能把握正确的时机，来出售某个失利的业务部门或者是退出失败的项目，转移组织的发展方向呢?原因有很多。其中首要的原因是，当决策者面对不成功的业务或项目时，心

职业经理人生涯设计 第二章 角色的转变 一、管理者人生第一角色——探险家 （一)培养探究的心 达·芬奇说过：“我漫无目的地在山野四处行走，为无法解释的事物寻求可能的答案。为什么贝壳与一般在海中可见的珊瑚、海草的图样一起出现在

成功经理人沟通必备的倾听技巧 日期：2007-2-6 12:06:26 点击：21 作者：徐剑 中部经理人网 一个在飞机上遭遇惊险却大难不死的美国人回家反而自杀了，原因何在？ 那是一个圣诞节，一个美