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 如何成为一名职业经理人

1. 如何成为一名职业经理人 2002年8月 2. 职业经理人的素质 职业经理人的工作目标 职业经理人的能力 如何做一个成功的职业经理人 3. 什么是经理人? 营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的任务的人。

2012-05-12    8916    0
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 经理人基本素质培训

1. 经理人基本素质培训 杨文星 2. 水的哲学 水,很普通,很普通,我们天天见它,天天用它。但伟大出自平凡。水不仅是万物的起源,活力的象征,它也是人类的老师,它的许多特点值得每个人思考、学习和效法。

2009-06-01    24375    0
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 经理人如何快速学会看财务报表

1. 培训讲座(一)透 视 企 业 的 窗 口 ~~ 财务报表 主讲:钱世政2. CASE-1 美国MD飞机公司95会计年报被迫调整原计利润 US$14.22亿调整后利润 US$4.16亿应摊销研究开发费 10.02亿应摊

2011-05-22    16242    0
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 读《格鲁夫给经理人的第一课》有感

读《格鲁夫给经理人的第一课》有感 本月主要是看本书的第四篇,谋事在人。俗话说:谋事在人,成事在天。而我则觉得谋事在人,成事也在人。虽然很多成功者在大众看来,他们的成功是运气使然,是老天在帮他们,他们

2013-08-15    13344    0
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 经理人激励员工策略(DOC 5页)

 经理人激励员工策略 一、建立一个动机明确的团队 如果员工没有努力工作的动机,经理们实际上就无法去做任何事,不可能有效地去开展自己的工作,作为经理人,必须不断找到切实有效的办法去团结你的员工,唤起他

2012-10-23    511    0
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 114职业经理人的七把金钥匙

1. 山东睿智管理顾问有限公司*职业经理人的 七把金钥匙 2. 山东睿智管理顾问有限公司*你的挑战(一)----变革“十倍速”时代 “快鱼吃鳗鱼”时代 “学习型组织”时代 一句话:这是一个变革的时代.

2010-01-09    6111    0
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 如何成为一个成功发职业经理人

如何成为一个成功发职业经理人 内容提要 第一部分 员工管理与权威塑造  第一讲 如何管理下属  第二讲 如何塑造经理人的权威 第二部分 如何带好团队  第三讲 强化团队意识  第四讲 培养团队精神

2016-10-14    22804    0
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 经理人员综合素质考核表

经理人员综合素质考核表 考核项目 考核内容 考核得分 领导能力 率先示范,受部属信赖 5 4 3 2 1 计划性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先见性 能预测未来,拟定对策 5 4 3

2014-08-06    451    0
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 职业经理人常犯的11种错误

 职业经理人常犯的11种错误 管理者常犯的第一个毛病:拒绝承担个人的责任! 第一大块就是做一个管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么这一块讲完以后,如果你给我说,余先生你刚才所讲的毛病,我一个都没有犯

2014-05-13    23806    0
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 2002年中国经理人薪酬趋势

2002年中国经理人薪酬趋势 (发表日期:2002年11月01日) 2002年中国经理人薪酬涨幅低于经济增长,给有效的薪酬策略出了一道难题。 Jeff Zhou和Jet Magsaysay 著    

2010-01-10    388    0
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 成为一名合格的职业项目经理人

成为一名合格的职业项目经理人  摘要   项目经理,是软件项目成败的关键人物之一,他的职业化程度、综合能力、专业能力水平的高低,将直接影响项目能否成功。然而,当项目经理工作到一定时间后,他的职业发展

2013-06-20    460    0
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 酒店职业经理人管理实务

酒店职业经理人管理实务 第1讲 管理的概念与标准 两个测试 1.测试1 小测试:请看下面的三个题目,说出你看到了什么?请选择: 你选择的是A还是B呢?如果你选择的是A,那么在你的思维方式中习惯于将注

2021-07-08    350    0
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 “职业经理人”队伍趋向“三化”

“职业经理人”队伍趋向“三化”   中国企业目前正面临一场变革,其明显的标志就是职业化的经理人市场在中国已经日渐形成。   随着前些时候TCL集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理的新闻被炒作之

2013-07-23    10171    0
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 人力资源表格——经理人员能力考核表

经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体

2012-03-27    633    0
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 职业餐饮经理人述职报告

尊敬的各位领导!您好!    承蒙领导厚爱与信任,给我提供了这样的一个平台,让我任职餐饮部中餐厨师长。在此我首先体会到了**浓浓的学习氛围,领导亲自带着两位餐饮总监和我,到周边酒店进行学习考察,吸取他人的长处,两次派我到**旗舰店,昆仑饭店学习,在学习中不断提升自我,同时也认识了很多**的老师傅,并成为了好朋友,给我提供了好多出品的信息资源。在各位领导身上也学习到了很多酒店专业知识,提升了自身

2014-12-03    7933    0
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 「面试问题」HR经理人面试问题大全-8页

HR经理人面试问题大全 ★ 影响他人的能力          如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得

2012-03-07    688    0
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 115职业经理人的综合管理技能

1. 浙江嘉兴管理公开课2008年4月20日职业经理人的综合 管 理 技 能 2. 主 讲 高 竞 (Anita Gao) 女 士 艾嘉教育训练机构金牌讲师之一 亚太人力资源协会会员 国际职业培训师行业协会(IPTS)

2010-08-04    24187    0
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 经理人看财务报表 seminar(1)

1. 培训讲座(一)透 视 企 业 的 窗 口 ~~ 财务报表 主讲:钱世政2. CASE-1 美国MD飞机公司95会计年报被迫调整原计利润 US$14.22亿调整后利润 US$4.16亿应摊销研究开发费 10.02亿应摊

2009-01-20    16534    0
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 常用办公文档——经理人员能力考核表

经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体

2013-12-10    463    0
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 经理人员综合素质考核表

经理人员综合素质考核表 考核项目 考核内容 考核得分 领导能力 率先示范,受部属信赖 5 4 3 2 1 计划性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先见性 能预测未来,拟定对策 5 4 3

2012-07-16    583    0
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