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 如何成为一名职业经理

1. 如何成为一名职业经理人 2002年8月 2. 职业经理人的素质 职业经理人的工作目标 职业经理人的能力 如何做一个成功的职业经理人 3. 什么是经理人? 营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的任务的人。

2012-05-12    8917    0
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 087海博智业--经理素养提升-海南移动

海博智业*海南移动中层经理 管理素养训练营海博智业经理培训课程之三主讲:张震浩 石彬彬 2. 海博智业*经理管理素养培训目 录 中层经理的角色认知与定位 经理领导艺术 经理职业素养 经理的六项核心修炼 员工和团队管理

2011-07-06    27617    0
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 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页

1. 绩 效 管 理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以

2012-01-14    25697    0
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 096新华信-项目经理阅读向导

1. 新华信项目经理培训 2. 提交文件清单 3. 项目经理职责项目经理对项目的成功所承担的责任包括计划、实施、监督与控制 ,保证项目按时、在预算内达到预期效果。同时项目经理对企业和项目小组的成员发展也负有相应的责任

2012-08-07    28801    0
P73

 2010-成功项目经理的四大修炼-@秋叶语录

成功项目经理四大修炼上海卓弈 讲师张志 2. 引子 3. 道与术学PMP不如学习项目经理的思维方式 4. 气与场你得先像一位项目经理:项目经理的四种气场 5. 权与变要是流程有用的话,还要项目经理干什么?

2012-07-02    13942    0
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 绩效管理与面谈培训(维修站经理)

谈联想客户维修服务部 袁巍1 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理”的定义2 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2011-02-11    28135    0
P110

 职业经理人基本管理技能训练(ppt110)

1. 职业经理人基本管理 技能训练 讲师:严正 Email:abelyan@vip.sina.com.cn Mobile:13758878871 2. 什么是管理 德鲁克写道:“我们需要的是能够帮助我

2010-06-04    21477    0
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 客户经理与企业文化建设

北京建设银行 客户经理培训班 客户经理与企业文化建设 刘先明 2. 企业文化建设技巧 中国企业联合会培训中心 刘先明 2005年3月17日 3. 引 言文化是人类沟通的最好桥梁、渠道和载体。 客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。

2010-08-16    15942    0
P150

 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335

1. 总经理执行力提升课程 北大纵横企业管理咨询有限公司EXECUTION 2. 目录一、关于执行——综述 二、建立执行型的企业文化 三、保障制度体系的高效运行 四、选拔执行型人才 五、提升管理者的执行力

2011-08-26    18076    0
P112

 239曾庆学:非人力资源经理的人力资源管理

牛最大的个人股拥有者(持股不足5%)--公司董事长、总裁, 4. *曾庆学人力资源管理*小知识中国经理人只会管事不会理人 最近与几个老板聊天时,发现有一个共同的管理问题很令他们为难,即有些员工在专业表

2009-10-14    26712    0
P37

 爱多区域经理入职培训文件

1. 爱多区域经理入职培训文件 爱多背景 我们的理念 我们的几个观点 我们建设渠道的原则 我们的标准 我们对大家的基本要求 刘东库20030806 2. 本次课程的思路先理论,后讨论 先了解,再分析

2011-07-18    23347    0
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 爱多区域经理入职培训手册

1. 爱多区域经理入职培训手册 爱多背景 我们的理念 我们的几个观点 我们建设渠道的原则 我们的标准 我们对大家的基本要求 深圳兰易天其咨询中心 2. 本次课程的思路先理论,后讨论 先了解,再分析 举例为主,思考为辅

2009-05-16    26382    0
P37

 xx区域经理入职培训文件

1. xx区域经理入职培训文件 xx背景 我们的理念 我们的几个观点 我们建设渠道的原则 我们的标准 我们对大家的基本要求 2. 本次课程的思路先理论,后讨论 先了解,再分析 举例为主,思考为辅 课程提问题,实践出真理

2009-07-04    18494    0
P48

 113职业经理人12项修炼

1. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人12项修炼人力资源部供稿 2005.5.13 2. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12项修炼◎思维技能

2009-11-20    14255    0
P102

 21世纪成功经理启示录

1. 主讲:郭成惠教授 21世纪成功经理启示录时间:2004.3.13The Making of the Successful Managers in the 21st Century 2. 提纲:1

2012-09-22    15460    0
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 经理人基本素质培训

1. 经理人基本素质培训 杨文星 2. 水的哲学 水,很普通,很普通,我们天天见它,天天用它。但伟大出自平凡。水不仅是万物的起源,活力的象征,它也是人类的老师,它的许多特点值得每个人思考、学习和效法。

2009-06-01    24376    0
P129

 罗氏制药医药经理销售培训

1. *医药经理销售培训 2. *目录中国医药市场宏观分析 区域医药经理管理角色/职能 销售过程中的销售跟进与监控 跟进工作与目标达成,计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作

2012-08-01    22571    0
P40

 078如何培养一流经理和员工

1. 如何培养一流经理和员工 1 2. 内容提要新员工的培养方法 骨干员工的培养方法 管理人员的培养方法 决策人员的培养方法 案例分析:松下幸之助的人才培训之道 2 3. 新员工的培养方法 1.踏上工作岗位之前的集中训练;

2009-02-12    27276    0
P40

 105如何培养一流经理和员工

1. 如何培养一流经理和员工 1 2. 内容提要新员工的培养方法 骨干员工的培养方法 管理人员的培养方法 决策人员的培养方法 案例分析:松下幸之助的人才培训之道 2 3. 新员工的培养方法 1.踏上工作岗位之前的集中训练;

2011-01-02    22212    0
P29

 【课件】某公司内部讲义-部门职责梳理

1. 部门职责梳理 2. 培训议程 部门职责分析方法 部门宗旨撰写的方法 部门主要职责撰写的方法 部门的关键绩效领域 部门关键能力 澄清灰色领域 3. 部门职责梳理 4. 75% 一致 员工认为是重要的,而经理却不以为然

2009-06-13    23066    0
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