国开(中央电大)法学专科《经济法学》十年期末考试题库
销售的产品存在缺陷但销售者不能指明产品供货者 18.县级以上质量监督、工商行政管理、食品药品监督管理部门履行各自食品安全监督管理职责,有权 采取下列措施(ACD)。 A.对生产经营的食品进行抽样检验 B.对相关违法人员行政拘留 C
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销售的产品存在缺陷但销售者不能指明产品供货者 18.县级以上质量监督、工商行政管理、食品药品监督管理部门履行各自食品安全监督管理职责,有权 采取下列措施(ACD)。 A.对生产经营的食品进行抽样检验 B.对相关违法人员行政拘留 C
企业生存的方式就是企业的文化。 案例:某公司的一位经理曾对我说,他的公司非常注重企业文化,公司突出的企业文 化就是“以人为本”。正说着,办公桌上的电话铃响了,是该经理的上司打来的。于 是,他在电话里对上司越来
施工、勘察设计、监理单位通常是具有法人资格的组织。 【企业法人与项目经理部的法律关系】 1.项目经理是企业法人授权在工程施工项目上的管理者 2.项目经理部不具备法人资格,而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构
美国学者巴纳德在 1938 年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了(D)理论。[2012 年 7 月 试题]D.动态平衡组织 美国学者巴纳德在 1938 年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了(D)理论。[2020
process. A.imply B.indicate C.interrupt [答案]A 附: 19.手册中的职责暗示管理者必须关注工作过程中的效率和有效性。 20.At a rough_________,we will
要的能力做准备; 1.6 不从事任何超出本人权限、有损公司利益的行为;不从事任何可能对其他员工履行职责产生 不利影响的行为; 1.7 不从事任何可能损害公司、公司其他员工或公司客户的信誉和声誉的行为,公司禁止打架等
■投资项目 ■商业建设项目 ■政府建设项目 节点管控等级 □项目 ■区域 □本部 节点验证岗位 区域公司总经理 节点验证方式 □共同完成 ■会议评审 □流程签署 □资料验证 □现场检查 前置节点(条件) 41030
系。 3、按照财务制度,加强各种费用开支的核算,及时进 行记帐,编制现金明细表,汇总表,每月月底向总经理提 供月报表。 4、完成领导临时交办的其他工作。
影响正常工作生活秩序和安全生产的 其他行为。 第七条 遇抢劫、围攻、破坏、盗窃等严重危害厂区安全的行为, 值班保安应迅速向事务部经理或值班人员报告, 并立即打 110 电话报 警。事件后处理完毕应将事情经过详细纪录在保安交接班记录本上,
他的第一个变化是启动一个战略制定过程,其指导方针是每个业务在各个领域都应该是第一或第 二。如果不是这样,经理们可以选择解决问题,出售他们的特定业务,或者关闭它。为了精简组织,韦 尔奇取消了部门级别,并取消了数千个带薪和小时工职位。
玛的采购额120亿 美元,戴尔电脑35亿美元等等。Y 集团采 购总经 理 事业部 采购总 经理 工厂采 购经理 战略采 购人员 前期采 购员 后期采 购员 供应商 品质工 程师 电子专 业采购 员 采购管理
同业竞争与关联交易/二、关联方、 关联关系和关联交易”。 从公司成立至今,主要发起人吕清明担任公司董事兼总经理,与本公司在生产 经营方面无关联关系。 (八)发起人出资资产的产权变更手续办理 发行人系有限责任公
长沙市长沙县***种养基地改建项目将对基地进行整体布 局,完善基础设施建设,新建规模连栋大棚。 公司基地项目建设工作小组,由总经理担任组长,副总经理 任副组长,技术顾问、技术骨干人员担任组员。工作小组具体落 实项目的管理工作、各项技术措施的落实工作以及产品销售工作,
附着式升降脚手架首次安装完毕及使用前检查验收表 工程名称 结构形式 建筑面积 机位布置情况 总包单位 项目经理 租赁单位 项目经理 安拆单位 项目经理 序 号 检查项目 标准 检查结果 1 保 证 项 目 竖 向 主框架 各杆件的轴线应汇交于节点处,并应采用螺
他的第一个变化是启动一个战略制定过程,其指导方针是每个业务在各个领域都应该是第一或第 二。如果不是这样,经理们可以选择解决问题,出售他们的特定业务,或者关闭它。为了精简组织,韦 尔奇取消了部门级别,并取消了数千个带薪和小时工职位。
补贴通过 方式支付。(支付方式包括从车价中扣除、销售机构代领后银行转账等方式)。 消费者签字: 销售经理签字: 销售机构盖章: 日期: 日期: 日期: 哈尔滨市新能源汽车推广应用和产业发展支持政策实施方案
如有,应从客户处得到样品,照片,标签及不合格率等必要的信息。如是 严重投诉,收到投诉的人应立即通知质量经理及总经理。四、8D程序讲解 D1: 成立团队 D2: 描述问题 D3: 遏制措施 D4: 原因分析 D5:
大型国企安全生产责任体系实践 CONTENTS 目 录1.基本含义 责任 一是指分内应该做好的事,如履行职责、应尽义务、 承担责任等。 二是指如果没有做好自己工作,而应承担不利后果或 强制性义务,如担负责任、承担后果等。
单、案;2011 多、案,考试重点) (1)编制、审批和交底 单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参加,施工单位主管部门审核,施工 单位技术负责人或其授权的技术人员审批。 单位工程施
1547 电子邮箱:jaczhu@deloitte.com.cn 游淑媛 (Annie Yu) 行业经理 科技、传媒和电信行业 电话: +86 21 2316 6592 电子邮箱:anniyu@deloitte