11 安达信：科技园战略实施方案
事会、各种专业委员会、派驻高级管理层或专业线的内部政策并配合适当的绩效考评和激励手段来监督控制公司经营管理层和子公司的具体行为。 我们对科技园总公司的章程进行了研究，对照公司法及先进企业相关的要求进行
2010-08-22
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P120 P120 安达信---科技园战略实施方案 120页
事会、各种专业委员会、派驻高级管理层或专业线的内部政策并配合适当的绩效考评和激励手段来监督控制公司经营管理层和子公司的具体行为。 我们对科技园总公司的章程进行了研究，对照公司法及先进企业相关的要求进行
2011-01-25
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P120 安达信：深圳科技工业园总公司战略实施方案
事会、各种专业委员会、派驻高级管理层或专业线的内部政策并配合适当的绩效考评和激励手段来监督控制公司经营管理层和子公司的具体行为。 我们对科技园总公司的章程进行了研究，对照公司法及先进企业相关的要求进行
2012-04-10
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P48 电子商务下的物流模式
6. 物流手段现代化 3. 物流服务系列化 7. 物流组织网络化 4. 物流作业规范化 8. 物流经营市场化 9. 物流信息电子化 Date4第三章 现代物流新动向 5. 3.1.3 案例分析十一Date5第三章
2009-09-01
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P100 中级会计实务长期股权投资ppt
长期股权投资的处置长期股权投资的成本法共同控制资产共同控制经营和共同控制资产共同控制经营 3. 了解合并分类 合并方—“长股” “股本” 差“资本公积” 控股合并 被合并方—仍独立法人，继续经营 合并方—资产负债所有者权益入表
2019-04-15
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P26 城乡规划文本的编制PPT
双方没有约定还款期限。 田景借款后，通过银行陆续向陈杰转账还款。到2016年夏天，陈杰感到田景经营恶化，就一直催促尽快还款。于是，田景又在2016年10月13日偿还了10万元。陈杰当天打了一张收条
2019-04-28
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P37 银行信贷资产
贷款的分类（5-3）- 资产质量（原）呆帐贷款（续） - 借款人和担保人虽未依法宣告破产、关闭、解散，但已完全停止经营活动，被县级及县级以上工商行政管理部门依法注销、吊销营业执照，终止法人资格，银行对借款人的担保人进行追偿后，未能收回的债权；
2009-03-23
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
风险代理商多家代理，导致代理的虚无 代理商个人行为导致违反当地法律，影响宁波华能代理商法律道德风险经营风险代理商选择不当，导致市场开拓不利 利益分配的矛盾影响合作关系政治风险代理商因政治局势变动而失去代理能力
2009-07-01
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
风险代理商多家代理，导致代理的虚无 代理商个人行为导致违反当地法律，影响宁波华能代理商法律道德风险经营风险代理商选择不当，导致市场开拓不利 利益分配的矛盾影响合作关系政治风险代理商因政治局势变动而失去代理能力
2011-11-18
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
风险代理商多家代理，导致代理的虚无 代理商个人行为导致违反当地法律，影响宁波华能代理商法律道德风险经营风险代理商选择不当，导致市场开拓不利 利益分配的矛盾影响合作关系政治风险代理商因政治局势变动而失去代理能力
2010-12-01
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P76 工程项目组织
它由项目组织结构图表示，它受项目系统结构限定，按项目工作流程(网络)进行工作，其成员各自完成规定的(由合同、任务书、工作包说明等)的任务和工作。 return 7. 2．项目管理组织主要是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。
2009-09-08
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P49 财务报告与财务报表分析
四、上市公司的财务报告 五、有关财务报表的几个问题 4. 一、财务报告的含义财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括主要会计报表(资产负债表、损益表、现金流量表)及有关附表、报表和财务情况说明书。
2009-09-12
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P55 国际物流
。1992－1997年，国际银行贷款净额从1650亿美元增长到5000亿美元。 跨国公司的全球生产经营 生产全球化 6. 国际物流兴起的背景：全球化的发展全球化的商品流动和生产带来了越来越大的国际物流需求
2012-12-09
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P92 可行性研究与项目评估第一、二章
投资项目进展过程初步可行性研究更新改造项目建议书可行性研究项目评估投资决策工程设计谈判签约施工安装试运转竣工验收生产经营机会研究投资前阶段投资阶段经营阶段 14. 投资决策所要考虑的主要问题投资者自身的条件； 投资的外部环境 投资者的目标
2017-04-05
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P36 【咨询报告】德威乐普-广安门医院绩效考核 36页
绩效考核表>> 4、被考核者 本院实行员工自我评价。 19. 1、决策类：决策类职位是指拥有经营决策权并对经营结果承担责任的职位（例如：院长）。 2、管理行政类：管理行政类职位是管事的同时负有管理直
2012-05-19
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P37 第11－12章个人所得税及其他税种的筹划
税 对经营成果不拥有所有权，仅按合同规定取得一定所得的，按工资、薪金所得征收个人所得税 只向发包方、出租方交纳一定费用后经营成果可以自由支配的，按5%-35%五级超额累进税率的承包经营、承租经营所得征收个人所得税
2010-03-15
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P33 常用人力资源管理工具PPT课件
培训三阶段模型 职业锚理论 职业生涯发展管理模型 薪酬体系模型 平衡计分卡 人力资源需求的预测方法 经营管理者绩效评价模型 2. 分析工具之一：马斯洛的人类需求五层次理论 马斯洛的需要层次论认为，需要是
2020-10-18
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P36 广安门医院绩效考核
绩效考核表>> 4、被考核者 本院实行员工自我评价。 19. 1、决策类：决策类职位是指拥有经营决策权并对经营结果承担责任的职位（例如：院长）。 2、管理行政类：管理行政类职位是管事的同时负有管理直
2012-08-07
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P150 企业税收筹划（上海财大）
2001年11月 《税法》 中国财政出版社 2002年版 3. *每年避税300亿 解读中国外企避税招数中国经营报 中国在20世纪90年代后期，每年光跨国企业避税行为而损失的税收收入约为300亿元。换句话说，跨
2010-05-21
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P150 上海财经大学会计学院-如何合理避税
2001年11月 《税法》 中国财政出版社 2002年版 3. *每年避税300亿 解读中国外企避税招数中国经营报 中国在20世纪90年代后期，每年光跨国企业避税行为而损失的税收收入约为300亿元。换句话说，跨
2012-02-03
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