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企业拓展培训年会游戏6个 　　1、泡泡糖 　　游戏准备：主持人召集若干人上台，人数最好是奇数。 　　游戏规则：当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台

户外培训游戏 根据马教官的拓展课程增加一些小游戏，丰富拓展课程 1.瞎子敲锣 1. 比赛人数及分组：每队6名队员(3男3女)，分为三组依次进行 2.比赛距离：距离6米左右 3. 比赛赛制：按每队在规定时间(5分钟)内敲打锣次数多少排列名

培训团队游戏角色模拟 　　培训团队游戏角色模拟 　　“听与说”游戏 　　角色分配： 　　1、 孕妇：怀胎八月 　　2、 发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车 　　3、 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展

企业员工室内拓展游戏 集体造句 【规则】分成若干小组，每一小组第一位组员准备好一支笔和一张空白纸。游戏开始向每小组第一位组员随意在纸上写一个字，然后将笔和纸传给第二人，第二人按要求写完一个字后交给第三位组员……直到组成一个句子。

适合团队培训时玩的室内小游戏 　　一、名称：猜猜他是谁? 　　道具：一叠空白卡片 　　人数：4-7人。如果有更多参与者，将他们分成人数相等的小组。 　　游戏过程： 　　1. 事先准备4-6个相关的问

一、寻人游戏 游戏类型：破冰船 参加人数：不限 游戏时间：15-20分钟 所需材料：投影仪 场地要求：会议室 活动目的 v 增进学员之间的相互了解，活跃课堂气氛。 操作程序 v 把寻人游戏工作表发给每一位学员。

团队沟通与合作的培训游戏 　　团队沟通与合作的培训游戏 　　本培训游戏以一个很热闹的形式，加强了团队之间的沟通与交流，同时能够增进彼此之间的感情 。 　　培训游戏规则和程序 　　1.让学员站成两排，两两相对。

精选室内团队培训小游戏 　　游戏——交换名字 　　内容：这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字，可说是耳熟不过了，但若临时更换名字，可就会觉得陌生了。 　　方法： 　　(1)人数在10个人最适合

狗鱼综合症 目的 用实例向与人员说明，阻碍他们运用在培训课程中学到的知识的阻力不仅来自外界，而且也存在于他们自身。 步骤 把北美狗鱼的故事讲给他们听。狗鱼被放置在一个用玻璃隔开的鱼缸中，鱼缸的另一半

培训游戏 　　记忆关键字 　　你对自己的记忆力有信心吗？有没有因为忘了不该忘的事而造成不必要的麻烦？其实，好记性不完全是天生的，利用有效的记忆方法，你一样可以记得更牢。 　　目标：利用有效的方法记忆一长串名字或事物

50个培训经典互动小游戏 第一部分：破冰船       破冰船是“打破坚冰”的活动，目的是创造融洽的气氛。运用在培训的开始，打破人们的冷淡，将学员的第一印象定格为积极的感觉，建立相互支持、通力合作的

团队凝聚力培训游戏 　　一、联体足球 　　时间： 　　45分钟 　　人数： 　　不限 　　道具： 　　·每对搭档一段绳子或类似物件(用来绑两人的脚踝)。 　　·两段绳子或类似物件(用来捆绑一对搭档的腰)。

 培训游戏——我有一个梦 设立目标的培训游戏 这个培训游戏可以发挥学员的最佳水平，停止拖延，设立和达到学员的个人目标。克服焦虑和对 失败的担心，激励员工发挥他们的最高水平，帮助别人杜绝拖延，帮助别人

企业培训团队游戏 　　一、听与说”游戏 　　角色分配： 　　1、 孕妇：怀胎八月 　　2、 发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车 　　3、 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展

新入职培训游戏两个 　　游戏一：众志成城 　　活动时间：30-40分钟活动材料：报纸数张活动场地：不限活动程度： 　　1、老师先将全班分成几组，每组约十人。2、老师分别在不同的角落(依组数而定)地上

入职培训小游戏 　　游戏一：产品矩阵游戏 　　产品矩阵游戏的目的就是为了整合新员工入职第一天所需了解的产品信息。与常用的仅仅将产品信息“告诉”给新员工不同，产品矩阵游戏可以帮助员工真正了解公司产品对客户的价值以及公司产品的战略价值。

员工培训游戏精选 　　一、喂饭 　　目的：让员工学会察颜观色 　　要求：员工自己打好自己的饭，然后回来列队。安排坐下(我一般是让员工坐地上)最好是让男女对坐。 　　规则：坐下之后不能再说话直到用餐结

上海交通大学EMBA 管理培训游戏 管 理 游 戏 u 团队游戏 一、拍手游戏 适合人数：40人以下 游戏时间：20分钟 游戏类型：团队、教练技术、倾听 游戏操作： 1、首先将学员分成3到4组，所有学员在游戏过程中都必须闭上眼睛

企业沟通培训游戏集 游戏1——初次见面 　　消除隔膜的游戏 　　游戏1——初次见面 　　见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如 何 让大家更加活络起来，是关

培训游戏――他的授权方式 形式： 8人一组为最佳 时间： 30分钟 材料： 眼罩4个，20米长的绳子一条 适用对象： 全体参加团队建设及领导力训练的学员 活动目的 让学员体会及学习，作为一位主管在分派任务时通常犯的错误以及改善的方法。