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—————————1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语：人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资

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全身血容量增加，如贫血、甲亢→心力衰竭的基本病因 6. 基本病因 2000年我国住院心衰患者(2178例)的病因分析: 冠心病占55.7%; 扩张性心肌病占7.5% 高血压占13.9%; 其他占14.0% 风湿性瓣膜病占8

如肾盂积水、尿路刺激征、少尿或无尿、慢性肾功能衰竭和氮质血症等。 17. 检查 静脉肾盂造影是最具诊断价值的方法，可表现为典型的三联征：①肾盂积水伴有上部输尿管扩张迂曲。②输尿管向中心移位。③输尿管受外部压迫的征象。晚期双肾可均不显影。

定期进行技术分析和质量分析。 制定数据库的管理规范。 6. 秘书职责负责中心的日常行政管理。 参与制定并组织实施中心的工作流程、目标和计划，以及相关培训方案。 定期协助中心主任组织开展数据分析、质量分析。

。 3. 目录CONTENT01020304病史汇报与检查治疗肺栓塞概述与病因临床表现与检查诊断治疗护理诊断及措施 4. 01病史汇报与检查治疗熟悉肺栓塞疾病的相关知识；掌握肺栓塞疾病的护理，提高急救应急处理能力。

1. 腰椎穿刺术 2. 明确有无 腰椎穿刺 适应症及 禁忌症 腰椎穿刺适应症（诊断与治疗） 中枢神经系统感染等诊断； 区别阻塞性和非阻塞性脊髓病变； 鞘内给药； 蛛网膜下腔出血时放少量血性脑脊液以缓解症状。

ZEMAX用户界面 光学系统的建立举例 基本像差分析及像质评价 坐标断点 温度分析、多重结构、无热设计 样板测试及公差分析 4. 一.光学设计软件简介成像光学设计：Code V、OSLO、Zemax、 SIGMA、

严重骨关节创伤： （1）脊柱骨折并脊柱长轴成角 （2）多发肋骨骨折并肺挫裂伤或液气胸 （3）骨盆骨折 8. 超声科“危急值”报告项目和范围1.急诊外伤见腹腔积液，疑似肝脏、脾脏或肾脏等内脏器官破裂出血的危重病人

1. 解决方案中心智慧养老 2. 目录1背景2市场分析3养老需求4解决方案 3. 背景01 4. 国内养老现状目前我国各类养老服务方式无法应对人口老龄化加剧的现状。子女养老养老院养老传统的子女养老，造成中、青年一代压力过大，不堪重负。

胆管细胞癌 混合癌 病理类型：块状型 80% >5cm 结节型 <2% <5cm 弥漫型 2% 6. 诊断病史 三部曲,家族史 症状 上腹疼,纳差,黄疸,不明原因发热,腹泻 体征 肝大,包块,黄疸,水肿,静脉曲张

组织的集成:外部环境的集成与内部作业的契合。 员工的承诺:对组织、管理和工作的承诺。 弹性:功能、 数字、距离 、及薪资的弹性。 质量: 工作质量、 工作生活质量、员工及产品 或服务的质量。 4. ‹日期/时间›*二、人力资源管理之主要活动

（九）处方修改未签名并注明修改日期，或药品超剂量使用未注明原因和再次签名的； （十）开具处方未写临床诊断或临床诊断书写不全的； （十一）单张门急诊处方超过五种药品的； 11. （十二）无特殊情况下，门诊处方超

（九）处方修改未签名并注明修改日期，或药品超剂量使用未注明原因和再次签名的； （十）开具处方未写临床诊断或临床诊断书写不全的； （十一）单张门急诊处方超过五种药品的； 11. 不规范处方（十二）无特殊情况下，

知书” VTE的临床处理——“对可疑者要进行PTE确诊检查，如CTPA（CT肺动脉造影），尽快明确诊断。一旦确诊进入PTE规范诊疗程序。”重点摘录 14. 骨科VTE的预防策略 15. 骨科VTE的预防策略

应五、人力资源开发与管理的基本概念 3. 5、人力资源管理的几个基本原理 （5）弹性冗余原理： ——留有余地，保持弹性，不能超负荷带病运行 （6）互补增值原理： ——由于人力资源个体差异化，员工在知识

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4. 生殖器官的恢复子宫的恢复：每天下降1~3公分，几天后消失; 子宫颈的恢复：3周左右恢复; 阴道的恢复：3~4周形成; 外阴的恢复：伤口护理，4天左右拆线，拆线后会阴部伤口坐起来的时候很轻松，如