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P44 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 42. 我们建议紫光绩效管理体系方面的具体实施步骤试点实施经验总结全面推广123首先，在决策层和管理层开始全面绩效管理体系的试运行工作（横向） 有针对性的选择销售、职能部门，推行全面绩效管理（纵向）
P64 主要地产分析 价格 目标市场 营销 …… 主要地产企业的最近动态和战略成功企业的关键成功要素 成功经验总结 ……与竞争对手相比，复地有何差距，应如何弥补并尽快追赶 发展战略是什么？ 为了成功实现战略，必
P148 确认工作清单 142. 山东睿智管理顾问有限公司*实施交叉培训互相教导 实施OJT 确认熟练程度 经验总结 143. 山东睿智管理顾问有限公司*成为超一流的主管期望 < 结果，令人感动，称为超一流主管；
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P64 主要地产分析 价格 目标市场 营销 …… 主要地产企业的最近动态和战略成功企业的关键成功要素 成功经验总结 ……与竞争对手相比，复地有何差距，应如何弥补并尽快追赶 发展战略是什么？ 为了成功实现战略，必
P44 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 42. 我们建议紫光绩效管理体系方面的具体实施步骤试点实施经验总结全面推广123首先，在决策层和管理层开始全面绩效管理体系的试运行工作（横向） 有针对性的选择销售、职能部门，推行全面绩效管理（纵向）
P106 记录员签名：83 84. 4、 简报简报是单位广泛使用的内部小报 ，以消息报道为主 文体可多种：调查报告、经验总结、情况通报、 评论等 特点：简明扼要、真实可信、迅速及时、内部交流 作用：上情下达、下情上达、同级互通情报
P69 客户的态度决定了我们的今天和明天 客户的态度取决于我们的产品和服务 的内涵及特点 “观念决定行动，思路决定出路”是现代成功企业的经验总结，对于我们服务快车的健康发展来讲，我们也需要树立正确的观念，尤其要正确认识和利用客户对我们发展的
P44 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 42. 我们建议紫光绩效管理体系方面的具体实施步骤试点实施经验总结全面推广123首先，在决策层和管理层开始全面绩效管理体系的试运行工作（横向） 有针对性的选择销售、职能部门，推行全面绩效管理（纵向）
P44 地区、本行业“质量标杆”活动的策划和推进，配合开展全国性活动。质量专业机构参与“质量标杆”推荐、经验总结和宣传推广活动。 2015年10月13-14日，全国2015年第二期质量标杆经学习交流活动在兰州
P57 30. 逼定意义1注意事项2逼定技巧3案例解释4 31. 1、人物扫描逼定分解十四招！销售现场经验总结2、接客礼仪3、望闻问切4、暖场造氛5、学会赞美6、引蛇出洞7、换位思考 8、声东击西9、一石二
P44 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 42. 我们建议紫光绩效管理体系方面的具体实施步骤试点实施经验总结全面推广123首先，在决策层和管理层开始全面绩效管理体系的试运行工作（横向） 有针对性的选择销售、职能部门，推行全面绩效管理（纵向）
P90 毛泽东思想是马克思列宁主义在中国的运用和发展，是被实践证明了的关于中国革命和建设的正确的理论原则和经验总结，是中国共产党集体智慧的结晶。 （二）马克思列宁主义、毛泽东思想 24. 2、马克思主义中国化第一次历史性飞跃的理论成果
P100 十八大党章：“毛泽东思想是马克思列宁主义在中国的运用和发展，是被实践证明了的关于中国革命和建设的正确的理论原则和经验总结，是中国共产党集体智慧的结晶。” 毛泽东思想活的灵魂包括三个方面：实事求是、群众路线、独立自主。
P64 客户的态度决定了我们的今天和明天 客户的态度取决于我们的产品和服务 的内涵及特点 “观念决定行动，思路决定出路”是现代成功企业的经验总结，对于我们服务快车的健康发展来讲，我们也需要树立正确的观念，尤其要正确认识和利用客户对我们发展的
P107 如何正确使用双屏显示 7. 快速全黑屏/白屏主目录分目录练练手 105. 本书的不足与推荐这本电子书是作者前后两年的经验总结，所列知识点都精选自最前线（客户）的需求，并历时两个月完成编辑整理 但是不足之处也很明显，比如过
P132 例集。选题前卫，可读性强 咨询派书籍：国内外咨询机构（如中国社科院、麦肯锡等）专家根据多年的咨询经验总结而写成的企业管理书籍。选题严谨，内容丰富，观点独到，有研究深度 132. 谢谢观看！
P96 对策略性思路在企业运用的可行性进行试点。 46. 和君创业咨询项目流程 8、项目终期报告撰写 通过互动、经验总结和提炼与企业共同研讨实现策略性思路的具体途径和措施； 对思路进行细化与操作化； 撰写完毕后应与客户方面的主要联络人进行沟通。
P108 营销体系核心规划和设计分析国内竞争者营销模式定义××在国内不同方面的竞争对手 分析竞争者的营销模式和竞争力提炼××销售的成功经验总结不同销售方式的优缺点( 归纳不同的价格手段的影响 总结相应的销售组织形式 归纳现阶段××销售的最
P81 家对这些结果可能出现的概率进行预测，以供决策时参考。 62. 道氏公司的动态预测法是根据自身投资经验总结出来的，较为详尽地列出了影响跨国公司对外投资的影响因素，对跨国公司的对外投资有很重要的参考价值。