香当网

结汇报(个人和业务)各网点成本情况各网点的业务量(包括ATM机)资源效率总结零售业务销售质量信息总结业务质量信息总结柜台人员服务质量信息总结各网点的排队时间分布误差率实际与预算之比战略议题/目标关键管理问题相应管理信息我们是否

业绩评估报告4. 与业绩挂钩的薪酬类型KPI目标权重单位预算奖金业绩评级KPI目标完成率评估KPI指标能力指标总结业绩报告76 78. 内容麦肯锡公司简介 改善业绩管理的需要 业绩管理概述 业绩管理转型的实施方法77

部门每周列会（通常是电话会议）检查行动计划的执行情况。高层领导可能会参加。 每季度事业部内部要花几天总结业绩和重点工作完成情况。高层领导班子都会参加。 会上应该有非常尖锐的讨论。 作用 高层领导可以直接了解一线情况。

是指投资者只需交纳少量的履约保证金，通过在期货商品交易所公开况价买卖期货合约并在合约到期前进行对冲，通过期货转现货进行实物交割来了结业务的一种交易方式。 （4）现货交易 是根据现货合同或远期合同所确定的价格与付款方式，以买卖商品实物

成绩呈报 参加进修人员，须在教育培训课程结束返回后填写个人进修报告书交直接领导及人力资源部。将考试成绩、结业证书送人力资源部存档记录。外派受训人员返回后，应在一定时期内将受训所学的知识整理成册，作为讲习材料

成绩呈报 参加进修人员，须在教育培训课程结束返回后填写个人进修报告书交直接领导及人力资源部。将考试成绩、结业证书送人力资源部存档记录。外派受训人员返回后，应在一定时期内将受训所学的知识整理成册，作为讲习材料

业绩评估报告4. 与业绩挂钩的薪酬类型KPI目标权重单位预算奖金业绩评级KPI目标完成率评估KPI指标能力指标总结业绩报告 60. 目录前言 基于战略的绩效管理 实施过程应该注意的问题 61. 实施业绩管理改革的要点实施计划要有清晰的里程碑和责任分工

结汇报(个人和业务)各网点成本情况各网点的业务量(包括ATM机)资源效率总结零售业务销售质量信息总结业务质量信息总结柜台人员服务质量信息总结各网点的排队时间分布误差率实际与预算之比战略议题/目标关键管理问题相应管理信息我们是否

业绩评估报告4. 与业绩挂钩的薪酬类型KPI目标权重单位预算奖金业绩评级KPI目标完成率评估KPI指标能力指标总结业绩报告59 61. 内容麦肯锡公司简介 改善业绩管理的需要 业绩管理概述 业绩管理转型的实施方法60

结汇报(个人和业务)各网点成本情况各网点的业务量(包括ATM机)资源效率总结零售业务销售质量信息总结业务质量信息总结柜台人员服务质量信息总结各网点的排队时间分布误差率实际与预算之比战略议题/目标关键管理问题相应管理信息我们是否

金，通过在期货商品交易所公开况价买卖期货合约并在合约到期前进行对冲，通过期货转现货进行实物交割来了结业务的一种交易方式。 4、现货交易是根据现货合同或远期合同所确定的价格与付款方式，以买卖商品实物为交

业绩评估报告4. 与业绩挂钩的薪酬类型KPI目标权重单位预算奖金业绩评级KPI目标完成率评估KPI指标能力指标总结业绩报告76 78. 内容麦肯锡公司简介 改善业绩管理的需要 业绩管理概述 业绩管理转型的实施方法77

管理人员培训及高新技术培训 岗位招聘、调动及考评等考试 开办技术服务等培训班、补习班，并按成绩发放结业证书岗前培训、技术讲课、考问答解、技术问答、反事故演习 培训人专职培训讲师，外请专家教授兼职培训专

业绩评估报告4. 与业绩挂钩的薪酬类型KPI目标权重单位预算奖金业绩评级KPI目标完成率评估KPI指标能力指标总结业绩报告59 61. 内容麦肯锡公司简介 改善业绩管理的需要 业绩管理概述 业绩管理转型的实施方法60

和物业经营管理的综合性房地产投资集团——北大资源集团，与开封市政府在郑州举行“开封新区合作开发签约仪式”，签约开封新区35平方公里项目。 2010年8月3日，郑州中原万达广场开工奠基,中国商业地产最王牌的企业大连万达集团强势登陆登陆郑州。

1．在推行改革时要多给员工们一些发言的机会。 2．主管自己要态度积极。用自己的积极态度来感染普通员工。 3．举行改革动员大会。通过正式的仪式来宣告某一事物的结束是对过去告别的途径之一。 4．提出一些挑战。 5．要保持耐心和一定的宽容。 6．大力开展培训活动。

1．在推行改革时要多给员工们一些发言的机会。 2．主管自己要态度积极。用自己的积极态度来感染普通员工。 3．举行改革动员大会。通过正式的仪式来宣告某一事物的结束是对过去告别的途径之一。 4．提出一些挑战。 5．要保持耐心和一定的宽容。 6．大力开展培训活动。

工作追求企业使命 设计企业的组织结构 培养未来的人力资源，尤其是高层人力资源 与外界建立并维持良好关系 参加各种“仪式”和“典礼” 在企业遭遇重大危机时充当企业的救火员彼得.德鲁克责任规划社会 责任 创新 控制导向决策组织用人

内容。 在所有人中，公开象限最大的是名人、明星等公众人物。他们频繁露面参加公开活动，发表演讲、出席仪式，也都是扩大自己公开象限的过程。公开象限越大，名气越大。隐私象限是自己知道而他人不知道的部分。 人

必须对亚文化进行管理和引导框架性战略建议 29. 文化培养可以通过多种方式进行造就英雄人物公司文化仪式系统价值观教育员工手册体现核心价值观的制度建设西北实业物质文化体现框架性战略建议 30. 技术整合与应用能力