六年级下册数学毕业总复习课件-第七章解决实际问题第四课时 人教新课标(共33张PPT)
解:设余下的塑料绳还可以做x根跳绳。 = x=60 答:余下的塑料绳还可以做60根跳绳。 11. 题型二【例2】甲、乙两个长方形的周长相等,甲长方形长与宽的比是3∶2,乙长方形的长与宽的比是7∶5,那么甲、乙两个长方形面积的比是多少
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不良资产是将已经退出企业的正常运营,由于种种原因尚未确认为损失的帐面流动资产,或虽参与企业运营已很难给企业带来效益,严重影响资金周转速度的流动资产。 7. 一、不良资产与评价2、固定资产和递延资产内不良资产的界定 凡未使用的固定资
0%左右,故需库存产品销售收入为5250万元,销售成本4436万元,建议: 2002年 需库存产品周转次数=需库存产品成本/平均存货=30次 2002年预计实际自有平均存货金额为145万元建议占库存总
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况、竞争者信息以及媒体费用变化等数据 根据业务目标确定广告促销总体预算 分析业务战略重点、产品生命周期和媒体优势等分配广告和促销预算比例调研了解××品牌的知名度/首选度,消费者倾向 确定各产品系列及××总体的广告宣传主题
况、竞争者信息以及媒体费用变化等数据 根据业务目标确定广告促销总体预算 分析业务战略重点、产品生命周期和媒体优势等分配广告和促销预算比例调研了解康佳品牌的知名度/首选度,消费者倾向 确定各产品系列及康佳总体的广告宣传主题
况、竞争者信息以及媒体费用变化等数据 根据业务目标确定广告促销总体预算 分析业务战略重点、产品生命周期和媒体优势等分配广告和促销预算比例调研了解××品牌的知名度/首选度,消费者倾向 确定各产品系列及××总体的广告宣传主题
信用担保机构的角度资产转换周期:信贷资金由金融资本转换为实物资本,再由实物资本转换为金融资本的过程。购入存货 -100出售商品 +140支付成本、费用 –20资产转换周期归还银行贷款 –80 归还供应商
析等分析内容资料来源行业协会 中怡康、赛诺 专业期刊集中度分析 价值链分析 成功要素分析 产品生命周期分析 产品创新分析 价格-市场份额分析Roland Berger – Strategy ConsultantsDoc
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财务管理http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)四、不同复利间隔期利率的转换 计息周期与名义利率的利息周期不同时的将来值 实际年利率 28. 财务管理http://www.5ixue.com (
未来,企业价值对其客户价值的依赖性会不断提高影响企业价值的因素市场价值增加法打折现金流法多样化客户生命周期法客户获得成本法工业社会信息社会传统的工业企业,比如制造业服务业,比如咨询企业和软件企业互联网企业资产雇员基础客户基础Source:
组织准备标杆研究 内外部调研 专家会诊设计备选方案 方案评估 方案审批试点 调整 推广配套改革 周期性评估 持续改进 7. CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)*综合多种信息并对流程再造形成共识
要规格分销进每一家小店,具体来说是指: 在分销、货架、助销、定价上全面超过竞争对手。 新产品推出4周内分销并陈列于所有目标商店。 10. 2.2 -P&G的小店策略建立一支稳定、高效的销售队伍来实现分销覆盖。
要规格分销进每一家小店,具体来说是指: 在分销、货架、助销、定价上全面超过竞争对手。 新产品推出4周内分销并陈列于所有目标商店。 10. 2.2 -P&G的小店策略建立一支稳定、高效的销售队伍来实现分销覆盖。
All rights reserved March 2005 — Lander Project在第四周末,凯捷项目小组组织了战略研讨会,通过研讨会,凯捷获取了莱茵达集团员工对未来发展战略的成体系的意见战略态度/举措:
年金将来值 2.年金现值 3.永久年金 19. 财务管理四、不同复利间隔期利率的转换 计息周期与名义利率的利息周期不同时的将来值 实际年利率 20. 财务管理五、复利和折现的实际应用 1.贷款等额摊还 已知现值求年金
借助信息技术实现管理目标 延迟制造(Postponement)原则 更加关注物流企业的参与 缩短物流周期与缩短制造周期同等重要 15. 供应链管理倡导的理念从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理 从简单的多元化经营转向核心竞争力管理
法律代价《民法通则》第11条规定:18周岁以上的公民是成年人,具有完全民事行为能力, 可以独立进行民事活动,是完全民事行为能力的人。 16周岁以上不满18周岁的公民,以自己的劳动收入为主要生活来源的,视为完全民
销售空间,提高产品的适销性。1. 生物性 2. 生产过程的特殊性 3. 供给的地域性 4. 生产的周期性 5. 供给的联合性农产品的特点五大特性 4. 营销管理7-4生产过程的特殊性 劳动和自然的混合作用构成了生产过程,因此: