月度工作报告工作报告ppt
2019年3月工作总结以及4月工作计划 2. 目 录♦3月份业绩情况分析 ♦3月份签订客户合同情况 ♦3月份意向及成交客户 ♦3月份客户拜访数量 ♦3月份工作中遇到的问题 ♦4月份工作计划 ♦4月任务分解
2019-04-04
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P10 P25 17对伪心理学说不@莅临现场(修改稿)
我为什么推荐这本书3本书不是心理学导论教材，面向的是更为广大的心理信息消费者群体读者，它让读者理解真正的心理学家是如何思考、分析和解读人的行为和心理的……1. 本书不仅仅是一本讲心理学的书，更是一本讲科学思维和逻辑的书；
2011-06-10
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P141 人才选拔（刘军）
1. 人才的评价与提拔刘军2004年4月 2. 工作经历 德慧企业咨询公司，CBHR业务总监 北京和君创业管理咨询公司 海虹控股北京启迪网络科技有限公司，副总经理 毕业于北京师范大学心理学学院，硕士 咨询背景
2009-09-06
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P150 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67）
付亚和 2. 人力资源管理的最高目标 人力资源管理的最高目标是解决组织效率问题。为此： 1、组织与工作管理 2、人员努力 3、努力方向的一致性 3. 2、人力资源管理的四个关键★人力资源管理始终要在动机上解决问题
2012-01-06
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P57 会计与财务第二讲
会计的基本内容企业决策与信息内容 企业的经营活动 会计的概念 会计信息的使用者 财务会计与管理会计 会计的基本假定 会计的一般原则 会计的要素和基本等式 4. 企业决策与信息内容 5. 企业决策与信息内容企业决策
2009-01-08
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P44 世界著名咨询公司素质模型管理培训教材-资质工作坊
1. 2001.7.28/29资质工作坊1 2. 主要内容1. 资质的概念 2. 资质的测评 3. 资质的提高 4. 资质的应用2 3. 看图编故事选出你觉得“有话可说”的一张图画 5分钟内编写一个起码有10句话的故事3
2010-01-09
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P70 远卓的咨询报告
司两位顾问师于12月15日对公司主要中高层经理进行了初步的访谈，并在12月16日与刘磅总经理进行了较深入的沟通。 本项目建议书就是在此基础上对第一版进行修改的。 本项目建议书简述了远卓顾问对本项目的初
2012-03-02
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P132 许玉林-绩效考核与绩效管理
绩效评估的目的 1．薪资管理 2．工作反馈 3．衡量个人优缺点 4．记录员工决策 5．确认个人工作 6．决定提升 7．衡量劣质工作 8．帮助目标确定 9．继续或终止聘用决策 10．评价目标完成情况 11．满足法律要求
2010-09-25
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P60 质量部2013IQC组年度工作总结暨2014年工作规划
1. 质量部IQC组2013年度工作总结暨2014年工作规划 2. IQC组2013年度工作总结-目录一、2013年度工作总结 3. IQC组2013年度工作总结-目录第一部分 来料质量指标达成情况 第二部分
2018-12-30
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P51 【实例】青岛零点-2008年人力资源开发计划-51页
2008年11月26 人力资源 刘志伟 2. 概述目录核心团队的建设 当前人力状况分析人力评估和人力评价人力资源计划与分析人力资源计划实施策略对比分析与改正提高计划目标责任目标 3. 计划目标建立实用性
2012-09-19
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P60 工商企业经营管理
经营管理工作中可能出现的问题。本课程的主要内容有：现代企业经营理论基础；现代企业经营决策原理；现代企业经营决策方法；现代企业经营战略决策；现代企业产品决策；现代企业财务决策；现代企业供应决策；现代企业
2012-09-26
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P59 平衡计分卡导向战略管理工作坊
I.目标 Target林俊杰博士 Dr. Mike Lam 51job.com平衡计分卡导向战略管理工作坊 BSC Oriented Strategic Nov., 23, 2003 顺德金泰德胜电机有限公司http://www
2012-02-18
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P47 会计信息化条件下的会计概念框架ppt
究，并发布了阐述概念结构的文件。 2003年，我国会计学家们也开始了我国财务会计概念框架的设计研究工作。2006年，发布基本准则（概念框架）。 6. 第四章 会计概念框架 第一节 会计概念框架概述二、会计概念框架的内容1
2019-04-02
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P150 房地产行业的项目管理
房地产行业项目管理Presented by Stephen 2. 前言项目管理是房地产开发的中心环节 ，项目管理已广泛应用于各个行业。同样，在房地产行业，项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。
2010-04-17
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P95 总经理的财务管理
目录现代企业财务管理的基本知识 总经理的角色、职责与财务责任 现代企业全面预算管理 现代企业财务分析与决策 案例研讨：某集团财务分析 研讨：企业家与职业经理人的关系 3. 现代企业 全面预决算管理系统远博仕业Consulting
2009-07-18
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P95 CEO的财务管理
目录现代企业财务管理的基本知识 总经理的角色、职责与财务责任 现代企业全面预算管理 现代企业财务分析与决策 案例研讨：某集团财务分析 研讨：企业家与职业经理人的关系 3. 现代企业 全面预决算管理系统远博仕业Consulting
2012-09-07
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P48 204人力资源开发与管理(PPT 48)
较好的掌握人力资源管理的系统理论，能对一些前沿理论进行追踪学习，独立思考，有自己的观点和见解; 2、理论联系实际，对现实生活中的公共人力管理现象能进行理性的分析，具有较强的理论水平和分析问题的能力；
2012-09-15
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P87 第一期崔毅：财务管理制度及内控制度专题讲座（5.31）
财务战略、财务治理及财务目标 投资决策、资产结构与经营风险 融资决策、资本结构与财务风险 股权结构与分配决策 财务制度及财务总监、财务经理的素质 财务对公司决策层的影响力度 4. 华南理工大学 CUI-YI*
2012-01-15
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P121 20 业务流程设计与改善
是内部控制的手段。（管理是指：计划、组织、监督、领导、控制） 评价流程的需要。 综合绩效管理的需要。 满足消费者的需要。 6. 1、目前存在的问题 普遍存在工作效率低，工作标准不统一， 职责不明，权限不清晰 总公司、生产公司架构建立后，相应的流程没有
2011-09-05
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P29 图表的方式汇报工作
CBA时间1月12月陈述信息·文字内容·文字内容·文字内容内容·文字内容文字内容图表类型5 7. 如何设计成功的图表数据类图表 概念类图表 6 8. 制作以数据为基础的图表分三个步骤数据确定要表达的信息确定比较类型选择图表类型7
2012-12-09
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