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 联想现代企业内部

1. 审计部:蔡金方现代企业内部制2001年9月 2. 3.9%1994 国内第三5.0%1995 国内第三6.9%1996 国内第一10.7%1997 国内第一14.4%1998 国内第一21.5%1999

2009-04-06    24287    0
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 VTE的预与管理PPT

1. VTE的预与管理 2. 什么是VTE? 3. 一个需要整体理解的概念 4. VTE—沉默的杀手!“血栓是全球前三位的致死性心血管疾病——心肌梗死、脑卒中和静脉血栓栓塞症的共同发病机制。” 5.

2019-05-24    4599    0
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 仓储管理与物料

1. *倉儲管理与物料制健峰管理技术研究院 林宗賢 2. * 前 言 倉庫管理與物料制是企業最不重視,但 它在生產與成本管是最重要的課題,因 此要運用智慧﹑規划﹑組織與管理循環 來達到進

2012-02-06    10925    0
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 管理学制(PPT演示文档)

1. 第五篇 制一、制的基础 (一)什么是制 (二)制的重要性 (三)制过程 (四)制的类型 (五)制的焦点 (六)有效制系统的特点案例分析 麦当劳——最大化制和最具 活力的奇异混合体

2009-03-20    14052    0
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 企业内部

1. 企业内部制 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部制:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    13941    0
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 第九章 成本

1. 第九章 成本制第一节 成本制概述 第二节 标准成本制度 第三节 其他成本制 2. 第九章 成本制 学习目标:通过本章的学习,学生应掌握标准成本制系统的构成内容、标准成本的概念及其制定;

2020-03-12    1070    0
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 第五篇制(PPT演示文档)

1. 第五篇 制 第一章 制工作概述 制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。 2. 第一节 制程序与制类型一、制的基本程序 1.确定标准

2009-08-24    6062    0
P100

 采购风险制与管理ppt

1. 1采购风险制与管理 2. 2模块一 采购风险分析 3. 3一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。 2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大。

2019-04-12    2607    0
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 第12章 制职能课件

第12章 制职能 2. 学习目标知识目标 掌握制的含义; 掌握制过程; 了解制与其他管理职能的关系。 能力目标 1.能够制定基本的制方案; 2.能够确定制标准; 3. 能够依据制方法检查企业的存在的问题。

2020-05-03    879    0
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 医药营销系统内务制与管理

1. 医药营销系统内务制与管理我是东东 2. *内务管理的定位 内务管理与内制度 内务管理与物流系统 内务管理与财务系统 内务管理与商业客户系统 内务管理与终端客户系统 内务管理与人事系统 内务管理与公共关系

2011-01-20    23200    0
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 统计工序(过程)

*统计工序(过程)制1 基本概念 2 制图类型及其原理 3 制图的绘制与判断 4 制图的两类错误分析及应用要点 2. *1 基本概念影响因素分类 统计工序制的概念 统计工序制与产品检查的区别

2010-02-08    23530    0
P100

 会计制和组织系统的设计

1. 会计制和组织系统的设计1 2. 第一节 会计制系统设计 的意义和内容一会计制系统的有关概念 会计制 、会计制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统

2010-02-25    31632    0
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 政府对林业的宏观调ppt

政府对林业的 宏观调 2. 第一节 政府对林业实行宏观调的必要性市场机制在资源配置方面的基础作用 市场失灵及其原因 政府对林业实行宏观调的必要性 3. 第一节 政府对林业实行宏观调的必要性 所谓市

2018-12-04    1827    0
P148

 企业集团预算

**企业集团预算制第一节 预算制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算制概述一、预算制的涵义与特征 二、预算制循环 三、预算制的指导思想 3

2010-10-18    5423    0
P21

 现代公司制及其预算管理

1. 现代公司制及其预算管理       文宗瑜 博士 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一.现代公司管理所要求的制意识与理念 (一)现代公司经营的“三轮”模型

2012-01-07    6638    0
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 消教学课件(常用消器材的使用与规范)

1. 常用消器材的使用与规范 2. 前 言 据联合国“世界火灾统计中心”提供的资料介绍,发生火灾的损失,美国不到7年翻一番,日本平均16年翻一番,中国平均12年翻一番。全世界每天发生火灾1万多起,造

2019-06-24    1334    0
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 2020年消日学校消疏散演练PPT课件

1. 校园消疏散演练主讲:XXXX-X-中-心-学-校时间:XXX 2. 目录1火灾的危害2如何预校园火灾事故的发生3掌握火场逃生的技能4校园消疏散演练 3. 火灾的危害01 4. 生活中的火灾事故01020304上海商学院徐汇

2020-11-12    1764    0
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 培训过程制的规定

1. *培训过程制* 培训过程制的规定 本规定共有 十一 章,三十五个条款。 包括四个流程图。 列举出十二个制过程用的表格。 2. *培训过程制* 培训过程制的规定 第一章 总则 本章共有六条。自第一条至第六条。

2012-08-15    25143    0
P75

 如何制员工的不安全行为

的干扰和影响,生理、心理状态不稳定,其安全可靠性比较差,往往会由于一些偶然因素而产生事先难以预料和止的错误行为。人的不安全行为的概率是不可能为零的。 4. 人的不安全行为的分类有意的不安全行为是指有

2024-03-04    278    0
P56

 生产管理与计划

1. *生產管理与計划制  健峰管理技术研究学院  顾问师﹕林宗贤 2. *前 言 大多数企业的痛 “交期不准﹑停工待料﹑品质不佳”,更痛的是管理制度跟不上成长,眼睁睁的损失﹔相同内销企业,眼看市场急需货

2012-01-11    21921    0
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