圆柱和箭头关系图表蓝紫立体PPT模板
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2011-06-01
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P3 P16 校长培训的理念与培训模式
意义：理解复杂教学情境，发展综合分析与创造力，激发情感，提高实践能力 12. 主题—反思模式 适用性：教师学历达标，高水平教师 特点：培训对象有极大自主权 学习以专题进行 按专题组班 过程：确定对象— 调查— 主题组班—
2010-12-13
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P9 第一讲：课程介绍
和注册会计师专门化专业） 学时学分：30学时，2学分 预备课程：财务管理 2 3. 课程介绍 授课教师： 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇 84115578（O） mnsxy@zsu.edu.cn 3
2012-05-01
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P7 学校通讯工作总结报告
：领导对通讯工作高度重视写与不写通讯员要有新闻的敏感性写些什么谁主持活动由谁负责撰稿由谁来写对全体教师进行撰稿培训怎么去写对稿件的校阅和对外发布写好以后 6. 东升求实学校教育通讯工作总结报告 Dongsheng
2011-05-08
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P9 毕业论文指导讲座
学校管理：理论探讨、管理体制、教学管理、德育管理、体育卫生 总务管理、科研管理、校园环境校风建设、领导工作、 教师管理、学生管理等 B 教育行政：理论探讨、教育行政体制、教育计划、教育财政、教育 法、教育方针政策等
2010-12-12
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P22 课件-杠杆ppt
同伴助学： 9. 同伴助学： 10. 用力点如果用力点在这里，撬石块还能省力吗？怎样做才能省力？教师导学： 11. oF1F2L1L2力臂越长越省力 12. 12341234我们把杠杆尺当“撬棍”，
2019-04-01
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P31 PEP 人教版三年级上英语《Unit 3 Look at me!Part A》 第二课时优质课课件
I point you say.Practice（教师指图片，3名学生一组抢说单词。看谁速度最快。） 21. I say you point.（教师读五官单词，3名学生一组抢拍图片，看谁速度最快。） 22
2020-08-19
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P56 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书
业机构执行投资事务对投资项目所涉及资料和文件进行管理根据集团投资计划的要求寻找投资项目，并撰写项目建议书支持和辅导集团下属公司的项目投资事宜拟订集团投资管理制度，并接受授权监督实施跟踪投资项目实施情况，并进行分析、反馈、备案
2012-07-25
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P56 XX顾问—XX集团主要职位说明书
业机构执行投资事务对投资项目所涉及资料和文件进行管理根据集团投资计划的要求寻找投资项目，并撰写项目建议书支持和辅导集团下属公司的项目投资事宜拟订集团投资管理制度，并接受授权监督实施跟踪投资项目实施情况，并进行分析、反馈、备案
2010-10-22
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P56 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页
业机构执行投资事务对投资项目所涉及资料和文件进行管理根据集团投资计划的要求寻找投资项目，并撰写项目建议书支持和辅导集团下属公司的项目投资事宜拟订集团投资管理制度，并接受授权监督实施跟踪投资项目实施情况，并进行分析、反馈、备案
2012-02-23
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P56 远卓：珠海九丰集团主要职位说明书
业机构执行投资事务对投资项目所涉及资料和文件进行管理根据集团投资计划的要求寻找投资项目，并撰写项目建议书支持和辅导集团下属公司的项目投资事宜拟订集团投资管理制度，并接受授权监督实施跟踪投资项目实施情况，并进行分析、反馈、备案
2010-01-08
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P43 博思堂崇仁25号地块前期定位报告2007-43PPT
由于时代嘉园开发均是100-180米大户型，而且付款方式十分单一，只能一次性付款。对买主的经济实力要求很高。个体经商业主、政府机关、教师等高收入人群为项目购买主力，其中个体经商业主与政府机关人员占购买人群71%强； 4、户型面积： 小
2011-10-02
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P30 人生需要规划PPT课件
环境、条件等因素的变化。例如，本人在高中时将自己的人生目标设定为做一名安稳的高中教师，因此考上了师范大学。然而当了教师不到一年时间，就不满足于原有的人生目标设定，于是走出校园，奔向更广阔的天地，追求更
2019-06-04
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P129 罗氏制药医药经理销售培训
行业规范建立 信息系统 种类：科学信息、市场信息、官方信息 要求：准确、及时 分析：综合分析后对策提依据或建议 30. *问题讨论影响药品推广使用的其他因素还有哪些？ 医生的首选用药理由？ 医生的二线用药理由？
2012-08-01
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P54 争创世界一流电信企业标杆体系和差距分析汇报-中国移动
世界一流通信企业指标体系 三.中国移动和世界一流通信企业的差距分析 四.关于中国移动争创世界一流通信企业的相关建议01-8-151 3. 10156Olivetti9146Alcatel8128BT7127France
2012-07-02
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P55 IPD流程操作细则
IPD流程操作指引--立项阶段工作流程项目建议的提出项目建议的决策项目建议的决策结果流程过程送网络厂领导决策决策是否通过？终 结NO研究所负责组建项目组 和启动相应的设计阶段工作YES填写《项目建议书》合理化建议提出送到研究所研究所给出初步意见
2010-10-21
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P39 成本管理流程
都 2. 目 录0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议 3. 财务和成本管理模块工作的介绍0 4. 确定公司管理模式 组织结构设计 主要部门职责描述 关键岗位描述和素质要求
2012-11-16
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P55 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目
长沙 3. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计 白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件
2010-09-08
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P31 安达信—绩效考评体系
评估过去的绩效 制定绩效改进方案 设定未来绩效目标 建议培训发展需要 系统地判断薪酬调整、晋降级及是否终止雇佣关系等的依据 评估结果是上司对下属提供指导和建议的基础，同时也能让员工了解上司对他的看法 绩效管理与公司战略的关系
2011-03-11
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P55 汉普咨询—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报
长沙 3. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计 白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策 长烟供应链设计 长烟供应链结构模型及现状分析 长烟供应链改进方向和约束条件
2009-01-04
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