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 国际贸易基本理论

古典学派的国际贸易理论 1) 绝对成本理论 5. 第2章 国际贸易基本理论绝对成本理论是由英国古典政治经济学家亚当•斯密提出。该理论从生产的绝对成本的差别为出发点,认为各国应按照各自在绝对成本方面上的优势进行分

2010-03-17    10720    0
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 循证医学中常用的统计指标ppt

~0.728 28. RRR反映了某试验因素使结果的发生率增加或减少的相对量,但无法衡量发生率增减的绝对量。 如:试验人群中某病的发生率为39%,对照组人群的发生率为50%, 则RRR=(50%-39%)/50%=22%

2019-02-14    2464    0
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 3讲消费行为

算约束线斜率为(-300/20=-15),绝对值为15。 预算约束线斜率的经济含义是:如果小张想要多得到一个CD就必须放弃15个巧克力。 预算约束线斜率绝对值表示CD盘对巧克力的替换率,或CD盘对巧克

2011-02-12    18223    0
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 数字微波通信

式,称为相移键控,用PSK表示。   相移键控又可分为绝对相移键控和相对相移键控两种。 利用载波相位的绝对数值来传送数字信息的键控方式,称为绝对相移键控。 18. 所谓相对相移键控,是利用载波信号

2012-07-22    29369    0
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 产品策略

产品项目具有功能相似、用户相同、分销渠道同一、消费上相连带等特点。 产品组合的宽度、深度、长度和关联度。产品组合的宽度是企业生产经营的产品线的多少。如,宝洁公司生产清洁剂、牙膏、肥皂、纸尿布及纸巾,有

2009-03-22    31522    0
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 市场结构分析

一般集中度是用来表示在整个国民经济或全部企业的经济活动中,最大的若干家企业所占比重的指标。 5. 衡量市场集中度的指标 绝对集中度指标(CRn) 相对集中度指标(基尼系数) HI指数 RI指数 熵指数 CCI指数 6. 集中度的测量程序

2009-01-15    28718    0
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 税收筹划讲稿幻灯片1-5章

第4章税收筹划原理: 绝对节税原理直接节税原理:直接减少某一个纳税人税收绝对额的节税 间接节税原理:指某一个纳税人的税收绝对额没有减少,但这个纳税人的税收客体所负担的税收绝对额减少,间接减少了另一个或一些纳税人税收绝对额的节税。

2012-03-09    23314    0
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 蓝色创意-万科-上海万科红郡项目广告推广方案-70PPT

角度出发,似乎是对的。但是,单独以一个室内的居住品质来支撑整个项目显得气量过小,同时和目标消费者关联度不高。 9. 一从竞争的角度说,我们如果回避这个最能与竞争对手形成差异的价值点,总是觉得可惜。怎么

2012-08-19    20622    0
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 金杯海狮锐驰2004年度推广方案

一、金杯海狮锐驰的SWOT是什么? 21. 1.1金杯海狮锐驰有金杯海狮这一良好的品牌背景,但关联度和共享度却不高知名度美誉度忠诚度联想度新上市,没有知名度高知名度品牌良好的市场口碑消费者对锐驰产品

2011-05-02    19330    0
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 高企申报2020-高企申报相关问题和注意事项

(3)成果转化方面的问题 一般都列有15个以上的成果(专利或申请专利受理通知书),但这中间有的是与高新技术产品不相关或关联度不高的,有的是申报年度受让的或刚申请的,有些是发明与实用新型同时申请的(同质专利),有些竟然把技术诀窍列为成果,这些都会导致核减。

2021-01-18    2761    0
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 五粮液的销售预测分析

25. 四、发展前景展望(二)入世影响不大 1、从进口来看,由于白酒是我国的传统行业,与世界酒类的关联度较小,有中国特色的白酒市场在入世后不会受到很大影响。 2、从出口看,白酒是我国酒业中传统的出口品种

2011-05-07    29626    0
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 【绩效篇】OKR绩效管理模型解读PPT

建议6:经常检查战略目标。每次设置出自己的个人或团队OKRs后,检查这些目标是否对公司OKRs有关联度与贡献度。Rick Klau,谷歌投资人 59. PART 06实施OKR的几点建议Objectives

2019-12-27    1982    0
P75

 作業成本管理(ABC)

FMS的必然性 4. 一、ABC的背景3、传统成本计算的局限性 (1) 间接费分配基础的疑问 费用与产品的关联度的削弱 人工小时与机器小时的不足 (2)成本计算方法对决策的影响 就财务会计而言,影响不大 对企业经营决策影响的双重性

2009-03-08    19293    0
P63

 资本运营战略与实务

九、如何寻找好的资本运营项目 选择新的利润增长点的四大原则: 经济学原则(需求的收入弹性>1,边际成本递减,产业关联度大) 比较优势原则(与别人比,与自己比) 产业政策原则 技术选择原则 18. 十、资本运营要考虑的因素1

2010-12-11    21292    0
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 岗位分析

重要度评价可以用“总经理班子办公会议讨论打分法”,设计一个评价表,评价项目包括:资金占用、时间占用、对外关联度、投资回报贡献度、对顾客满意度的影响、对其他工作项目的成功影响度、对人员资质要求和硬软件环境要求等

2010-06-07    30214    0
P19

 【课件】岗位分析培训

重要度评价可以用“总经理班子办公会议讨论打分法”,设计一个评价表,评价项目包括:资金占用、时间占用、对外关联度、投资回报贡献度、对顾客满意度的影响、对其他工作项目的成功影响度、对人员资质要求和硬软件环境要求等

2010-04-12    6449    0
P75

 作业成本管理(ABC)

FMS的必然性 4. 一、ABC的背景3、传统成本计算的局限性 (1) 间接费分配基础的疑问 费用与产品的关联度的削弱 人工小时与机器小时的不足 (2)成本计算方法对决策的影响 就财务会计而言,影响不大 对企业经营决策影响的双重性

2011-11-21    6453    0
P25

 员工绩效考核管理

表现 绩效结果人力部与管理者的共同责任各级管理者的责任8 9. 绩效管理的几种方法、相对标准法 、绝对标准法 、全方位绩效评价法9 10. 1、相对标准法(1)直接排列:按次序将员工的整体工作表现排成一、二、三等。

2010-03-15    8944    0
P12

 2012-十招教你没业绩如何写好工作总结-@秋叶语录

5. 4、忌流水账,要体现全局视野把你做的每一件小事都总结得意味深长绝对是一种核心竞争力。 6. 5、业绩好多用图,业绩烂常用表我们绝对不欺骗领导,我们只是尽量不刺激领导。 7. 6、同样的数据,关键在

2012-12-04    30508    0
P150

 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术和方法

 检查一看果然是沙,又有一天检查还是沙,终於有一天,警察实再受不了了,将那老头再拦下来说:「你老实告诉我,你是不是在走私,我绝对不抓你!」  老头说:「是!」  再问:「那你走私的到底是什麽?」  「摩托车!」 26. (本页无文本内容)

2011-03-23    17885    0
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