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 薪酬分析师职位说明书

薪酬分析师—职位说明书 职位名称 薪酬分析师 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 薪资福利主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 研究薪资市场行情,协助制定最佳薪酬标准计划。

2014-10-05    533    0
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 高科技企业薪酬设计方案

编制部门 执行部门 ××高科技企业薪酬体系设计方案 一、总则 为保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,促进公司与员工的共同发展,特制定本方案。 二、管理类人员薪酬 管理类人员薪酬由岗位工资、业绩工资、奖金、福利等共同组成。

2021-01-02    821    0
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 商库网薪酬奖励办法—规章制度

  商库网薪酬奖励办法—规章制度   一、核算:员工薪金由基本工资、绩效工资、奖金福利组成。 1、基本工资:     试用期:800元(含车补100元+房补200元+话补100元),工作不满一个月员

2014-09-16    464    0
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 生产车间干部、员工薪酬考核方案

财务部统计科负责统计销售数量、金额,依照公司批准的车间〔阶段性〕产能折标数量,计算车间的产能达成率和人均绩效考核工资,并根据出货数量稽核车间的产量数据的真实性,提供相关报表到人力资源薪资专员。 4.0 定义:无

2021-11-17    498    0
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 王学力《现代企业薪酬设计技术》

 现代企业薪酬设计技术 王学力编著 一九九九年十一月 目录 第一章 现代薪酬设计概论 第一节 薪酬内涵与外延的确定 一、 薪酬与工资的区别与联系 二、 薪酬与福利的区别与联系 三、 薪酬作用 四、 薪酬结构

2017-09-19    28515    0
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 薪酬体系策划案

薪酬体系策划案 一、 目的: 为使公司薪资结构合理化,充分体现激励效应、公平公正原则,并实现多劳多得精神,特 制定本方案。 二、 范围: 本公司所有雇员的薪酬均按本方案实行。 三、 策划时间段: 自2003

2013-04-03    615    0
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 2018年公司员工薪酬管理制度

公司员工薪酬管理制度   第一章总则   第一条:目的   为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。   第二条:原则   公司坚持以下原则制定薪酬制度。

2018-12-15    600    0
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 总公司薪酬管理制度

总公司薪酬管理制度   第一章 总  则   第一条 为进一步加强(集团)总公司公司(以下简称集团公司)的薪酬管理,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合

2015-04-21    595    0
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 曹子祥-岗位评价与岗位薪酬

岗位评价与岗位薪酬 HRM050102 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解岗位价值评估的重要性; ● 明白岗位要素的范畴和权重; ● 学会岗位要素的评价方法; ● 掌握纯粹的岗位薪酬引起的问题和解决方法。

2014-08-09    483    0
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 如何实现企业薪酬管理的内部公平和外部公平?

3 页 如何实现企业薪酬管理的内部公平和外部公平? 薪酬制度,是每一个企业都无法逃避的难题。在人力资源管理制度方面,与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。 薪酬管理的公平性主要包括四个方面:

2019-06-01    1543    0
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 薪酬表格——职员统一薪金等级表

职员统一薪金等级表等别职 位起薪级差工资级别等差每年薪金平均值1雇员/实习员1234567891011122助理/秘书3主管4技术员/工程师

2014-07-05    520    0
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 2021年公司员工薪酬管理制度

2021年公司员工薪酬管理制度 篇一:企业员工薪酬管理规定 篇二:薪酬管理制度 薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的和依据1.1目的 (1)使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标;

2021-11-16    499    0
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 员工固定工资薪酬制度

 员工固定工资薪酬制度 一、目的 为适应公司发展需求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制订本制度。 二、制定原则 本

2020-12-11    1779    0
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 04与业绩挂钩的薪酬激励体系

1. 同业绩挂钩的薪酬体系(分报告四)机密薪酬体系方案讨论稿**集团一体化市场渠道咨询项目2002年11月20日本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。

2010-11-21    10507    0
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 2021年公司薪酬管理制度

2021年公司薪酬管理制度 1.目的 1.1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工的工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造,增创效益”的激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。

2021-11-19    343    0
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 关于完善本市社区工作者薪酬管理的通知

    关于完善社区工作者薪酬 管理工作的通知 (征求意见稿)   为贯彻落实《中共**市委办公厅 **市人民政府办公厅关于印发 < **市社区工作者管理办法>的通知》(津党厅〔2017〕104号)

2017-12-16    15681    0
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 企业薪酬变革决策及方案设计

企业薪酬变革决策及方案设计 主讲人 :曹大友 博士 一、如何决定薪酬改革 (一)如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴

2017-03-05    21633    0
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 「实例」澳柯玛集团等级薪酬管理制度

澳柯玛集团等级薪酬管理制度 第一章:总则 第一条: 为形成稳定的工作团队,维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条: 等级薪酬体系适用对象包括集团及下

2012-11-23    593    0
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 员工管理-员工薪酬调查问卷

 员工薪酬调查问卷 1、你对目前的薪酬水平是否满意?( ),与市场劳动力价格或其他行业岗位相比较,项目部人均岗位工资标准是 ( )才合适。 2、你对关键岗位、重要岗位如何理解? 3、你认为哪些岗位属于关键岗位、重要岗位?如何排列?

2014-07-20    699    0
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 企业会计准则第9号——职工薪酬

附件: 企业会计准则第9号——职工薪酬 第一章 总 则 第一条 为了规范职工薪酬的确认、计量和相关信息的披露, 根据《企业会计准则——基本准则》,制定本准则。 第二条 职工薪酬,是指企业为获得职工提供的服务或解除

2020-05-21    2590    0
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