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 资本预算方法与策略研究

这两种方法在实践中也有令人满意的效果 若时间较短会如何呢? 假设体育馆知道第5年会有设备C问世,不但价格十分便宜,而且无需维修. 这就意味着设备C会很快取代设备A、B ,而且设备A、B淘汰时将分文不值 36. 对设备A、B的重新决策设备A成本的现值:

2012-09-13    4658    0
P125

 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 (北京研究院) (广州研究院)会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销

2012-01-05    20205    0
P125

 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 (北京研究院) (广州研究院)会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销

2012-08-26    20945    0
P125

 19 新太科技战略咨询组织结构设计

常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 (北京研究院) (广州研究院)会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销

2012-03-18    9934    0
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 工程机械经理就业前景与分析ppt

analysis 4. 行业分析Industry analysis公平公正的总体组织、安排、协调工程部的一切事物负责制定监理、工长的规章制度,并监督、执行负责对工程质量、进度的监管并协调解决工程施工中

2018-12-10    1422    0
P95

 家庭装饰装修工程业务流程

9、合同中开工日期与竣工日期之差不得小于工程期限,工期约定不得过长亦不可过短,如工期把握不准可请示工程部经理。 21. 10、设计师签订合同及相关文件明细: 合同——二份:公司、客户各一份。(市场内签单

2011-12-24    22993    0
P38

 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告

项目决策的质量:市场定位和投资分析的准确。 相关部门/人员: 高层领导和开发部、东湾公司、总经办、工程部、预算合同部、材料设备部、计财部的负责人或专业人员。 信息输入: 土地信息、市场信息、行业动态。 信息产出:

2010-12-21    3376    0
P10

 当代组织结构图

计划财务部工程部预算合约部信息管理部销售部客户服务部当代城市房地产组织结构图 4. 计划财务中心总监人力资源中心总监经营开发中心总监董事长总经理总会计师副总经理总工程师计划财务部经理工程部经理预算合约

2010-10-25    10931    0
P72

 股份公司业务流程

入库单1调拨 入库单2复核留存记帐 3. *固定资产拆除申请签审流程分厂 总调室 总经理 财务部 工程部 仓库经理签审拆除申请总调室度长签审拆除申请生产副总签审终审拆除申请留存拆除申请拆除申请拆除申请备

2009-02-06    10585    0
P71

 执行力内训版打造高效执行力团队

经报给工程部了,但具体进展到哪不是很清楚。怎么会出现这样的问题呢? 客服经理:我一接到客户的信息反馈,马上就打电话给了工程部的接单人员,让他们把维修单派下去了。 工程部经理:我们部门一接到维修单肯定会

2018-11-24    1533    0
P43

 国际工程造价专业剖析PPT

1. 国际工程造价 专业剖析国际工程部 2. 汇报提纲第一部分 专业概况 第二部分 专业自我剖析 第三部分 存在的问题 3. 专业概况 4. 国际工程造价为我院最早设立的高职专业之一,其前身为1999年成立的为我院重点建设的工程造价专业。

2019-05-06    1909    0
P28

 监察部管理制度

管)登记备案,落实责任人,确定解决时间,并 将解决结果限期报至监察部。 第5条.如客户投诉施工队及巡检,监察部可直 接通知工程部工程部要登记备案,落实责任人,确定解决时间,并将解决结果限期报至监察部。 5. 第6条.监察部遇到无法解决的问题,可根据问

2010-03-04    20337    0
P88

 莱茵达集团中期报告

行政副总 邓总 营销副总 殷总 财务总监 宋总 总裁办公室主任 开发建设部经理 投资预算部经理 工程部经理 营销企划部经理 材材部经理 总经理 秦总 总经理助理 总经理 胡总 副总经理 徐总总经理 徐总

2009-05-12    23460    0
P50

 制定制胜的公司战略

与调试服务主要改善方法 重新定位售后服务中心 服务中心由成本中心转型为利润中心 由被动提供三包期内维修服务转型为主动提供全方位售后服务 重新设计售后服务流程 安装调试服务流程 正常维护拜访流程 紧急故障处理流程

2009-02-26    23146    0
P50

 36 麦肯锡-上柴的战略咨询

与调试服务主要改善方法 重新定位售后服务中心 服务中心由成本中心转型为利润中心 由被动提供三包期内维修服务转型为主动提供全方位售后服务 重新设计售后服务流程 安装调试服务流程 正常维护拜访流程 紧急故障处理流程

2011-07-09    7820    0
P50

 XX制定制胜的公司战略

与调试服务主要改善方法 重新定位售后服务中心 服务中心由成本中心转型为利润中心 由被动提供三包期内维修服务转型为主动提供全方位售后服务 重新设计售后服务流程 安装调试服务流程 正常维护拜访流程 紧急故障处理流程

2009-11-17    10258    0
P57

 《公路试验检测数据报告编制导则》JTT828-2012宣贯培训PPT课件

试验检测记录表基本信息区工程部位/用途委托/任务编号样品名称样品描述样品编号试验条件试验依据试验日期主要仪器设备及编号•••••• 34. 二、内容要点6 试验检测记录表基本信息区填写说明 P20释义手册工程部位/用途

2019-04-14    2027    0
P76

 【课件】车间班组长实务培训

耗材等。 如:礼盒、纸箱、封箱带、吊卡、贴纸、说明书、 保证书、赠品、印章、数字章、油墨…… 保养维修物料——使用于机台、厂房、人员、搬运用的各种物料,如机油、柴油、抹布、皮带…… 半成品——各单位完成暂存现场的半成品、组件等。

2012-02-23    28358    0
P54

 北大纵横 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案

给客户所有资料都装于资料袋 29. 165业务星级宾馆策划案的业务流程165业务部门宾馆/酒店工程部宾馆/酒店经理网络工程部销售部专线?需求?NY制定接入方案制定 销售方案市场部网络中心?审批?制定策划案推广计

2010-05-02    5861    0
P54

 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案

给客户所有资料都装于资料袋 29. 165业务星级宾馆策划案的业务流程165业务部门宾馆/酒店工程部宾馆/酒店经理网络工程部销售部专线?需求?NY制定接入方案制定 销售方案市场部网络中心?审批?制定策划案推广计

2009-05-11    30387    0
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