香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1577个资源

P88

 安全基础知识培训PPT

4、明知有危险、未采取有效的防范措施或排除危险因素,强令他人冒险作业; 5、未按照安全技术部门论证、审核、批准的方案(包括试生产、检维修等)组织生产; 6、对员工发现的安全隐患和安全管理、技术人员提出的整改要求不闻不问,不组织整改消除;

2019-04-24    2306    0
P76

 房地产价格评估

考虑建筑物的折旧包括3个方面: a.物质折旧(自然经过的老朽、正常使用的磨损、意外的破坏损毁、延迟维修的损坏残存) 55. 房地产估价方法b.功能折旧 是指由于消费观念变更,规划设计更新、技术进步等原

2012-01-23    30342    0
P67

 “宗庆”品牌规划案

5、消费心理的特征与趋势: A、消费心理的日趋成熟,对性价比关注 B、品牌及口碑的影响力功能 C、产品附加值(状态配置,服务维修等) 8. 三、SWOT分析 9. s(优势)T(威胁)O(机会)W(劣势)图3—1 10. 外 部

2011-06-12    15890    0
P96

 安达信战略培训教材

市场调研系统 产品质量、寿命周期 新产品开发 专利保护 顾客对企业及其产品之印象及口碑 产品包装方法 对产品及维修服务之定价策略 销售方法及能力 广告宣传 售后服务 分销网络 25. © 2000 Arthur Andersen

2012-10-22    3313    0
P96

 安达信战略培训教材only for ror

市场调研系统 产品质量、寿命周期 新产品开发 专利保护 顾客对企业及其产品之印象及口碑 产品包装方法 对产品及维修服务之定价策略 销售方法及能力 广告宣传 售后服务 分销网络 25. © 2000 Arthur Andersen

2012-10-05    23308    0
P42

 McK-中国联通组织结构报告

负责各自单元的服务质量及费用控制28gb)-ORG-Int. 30. 面向客户的业务单元组织结构–长远方案 * 包括设备安装与维修 ** 包括固定通信,数据通信与互联网接入网 *** 包括移动通信和寻呼网络营销支持销售营销支持渠道管理/

2012-04-17    16171    0
P30

 2003年洗衣机报告

了新生力量。赛维公司业务范围目前主要以3C产品专业维修服务为主。赛维这种第三方服务解决一些没有强大服务网络的品牌后顾之忧,但能否真正做成中国最大的维修服务商,还要经过市场考验。 27http://www

2009-07-15    22026    0
P62

 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案

52. 多功能中试厂主持新产品的中试管理工作,包括作业时间的安排,人员的调配,配合化验及质检工作设备的维修及安全管理主持中试厂的保安工作,以及安全生产工作,仓储安全管理工作主持中试厂制造成本分析及计划完成

2012-09-15    15201    0
P96

 27 安达信战略培训教材

市场调研系统 产品质量、寿命周期 新产品开发 专利保护 顾客对企业及其产品之印象及口碑 产品包装方法 对产品及维修服务之定价策略 销售方法及能力 广告宣传 售后服务 分销网络 25. © 2000 Arthur Andersen

2009-10-26    12844    0
P91

 MBA企业战略管理教程

市场调研系统 产品质量、寿命周期 新产品开发 专利保护 顾客对企业及其产品之印象及口碑 产品包装方法 对产品及维修服务之定价策略 销售方法及能力 广告宣传 售后服务 分销网络 21. © 2000 Arthur Andersen

2009-10-05    2665    0
P100

 加油站从业人员安全培训PPT课件

、管理制度、操作规程、安全防范措施等。 建立健全设备、设施使用、维护保养制度和设备技术档案,及时检维修设备,确保设备、设施处于完好的技术状态。 加强安全教育培训,提高员工安全防范意识、安全操作水平。

2019-02-24    2661    0
P37

 直-交变频牵引机车培训资料ppt

,系统的故障与状态信息在需要时都将显示于报警条目中,不仅对司机的操作起到了很好的提示作用,而且使得维修人员对设备故障的判断更加方便。 电量显示:PLC通过检测变频器母线电压以柱状图显示蓄电池剩余电量,当电量不足时将起动报警。

2019-03-07    1907    0
P96

 企业战略培训(AA)

市场调研系统 产品质量、寿命周期 新产品开发 专利保护 顾客对企业及其产品之印象及口碑 产品包装方法 对产品及维修服务之定价策略 销售方法及能力 广告宣传 售后服务 分销网络 25. © 2000 Arthur Andersen

2011-08-04    9926    0
P42

 36 麦肯锡-联通组织结构设置

负责各自单元的服务质量及费用控制28gb)-ORG-Int. 30. 面向客户的业务单元组织结构–长远方案 * 包括设备安装与维修 ** 包括固定通信,数据通信与互联网接入网 *** 包括移动通信和寻呼网络营销支持销售营销支持渠道管理/

2009-02-07    26927    0
P42

 麦肯锡:组织结构设计(中国联通)

负责各自单元的服务质量及费用控制28gb)-ORG-Int. 30. 面向客户的业务单元组织结构–长远方案 * 包括设备安装与维修 ** 包括固定通信,数据通信与互联网接入网 *** 包括移动通信和寻呼网络营销支持销售营销支持渠道管理/

2012-02-05    3998    0
P62

 白沙集团薪酬体系设计方案

职类职种划分技术类2市场类4职类职种划分要素(责任点)职种研 发质检质保工艺技术工程技术IT技术维修技工操作技工辅助工营 销营销支持采 购作业类3对产品与技术在行业的领先性承担直接责任对质量检验方法

2009-08-15    11570    0
P59

 消防安全培训PPT

人,涉案人员共分3个层次,起火房屋院落原始承租人1人、出租房经营及管理人员6人、出租房日常电路电器维修及冷库建设、设备安装调试人员11人(均无相关专业资质)。政府相关部门进行火灾隐患大排查,加大对“三

2019-04-29    2273    0
P62

 XXX集团薪酬体系设计方案

职类职种划分技术类2市场类4职类职种划分要素(责任点)职种研 发质检质保工艺技术工程技术IT技术维修技工操作技工辅助工营 销营销支持采 购作业类3对产品与技术在行业的领先性承担直接责任对质量检验方法

2010-06-15    9225    0
P128

 财务制度创新

固定资产闲置不处理,造成报废 固定资产与低值易耗品核算混淆 固定资产残值收入不入帐 虚增(减)折旧,维修费用支出失控66http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 67. 固定资产业务内部控制要点

2010-10-18    19750    0
P100

 营销策划书模板

媒体氛围标志事件形象的差异化69 70. 产品的差异化形式特色性能品质一致性耐用性可靠性可维修性风格设计70 71. 交货服务的差异化订货方便维修和保养顾客培训安装顾客咨询多种服务71 72. 渠道与人员差异化人员 渠道72

2019-05-08    942    0
1 ... 46 47 48 49 50