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 奇正集团公司绩效考核指标体系

各部门KPI指标说明 1、营销公司指标销售目标完成率 销售费用率 货款回收计划完成率 ARS战略成熟网点率 办事处综合分析报告 市场占有率 广告投放有效率 13. 1.1销售目标完成率 指标名称 销售目标完成率指标定义

2010-04-09    26625    0
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 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页

各部门KPI指标说明 1、营销公司指标销售目标完成率 销售费用率 货款回收计划完成率 ARS战略成熟网点率 办事处综合分析报告 市场占有率 广告投放有效率 13. 1.1销售目标完成率 指标名称 销售目标完成率指标定义

2011-03-13    12846    0
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 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

(OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM 子公司多元业务本部财务 中心人力 资源部法律 事务部总经理 办公室审计 监察部企业 文化部秘书处秘书处秘书处TCL股份有限公司重组后的组织架构Date亚商企业咨询股份有限公司

2010-10-17    26205    0
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 05 组织结构设计

(OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM 子公司多元业务本部财务 中心人力 资源部法律 事务部总经理 办公室审计 监察部企业 文化部秘书处秘书处秘书处TCL股份有限公司重组后的组织架构Date亚商企业咨询股份有限公司

2010-07-15    9367    0
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 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

(OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM 子公司多元业务本部财务 中心人力 资源部法律 事务部总经理 办公室审计 监察部企业 文化部秘书处秘书处秘书处TCL股份有限公司重组后的组织架构Date亚商企业咨询股份有限公司

2010-07-17    20220    0
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 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

(OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM 子公司多元业务本部财务 中心人力 资源部法律 事务部总经理 办公室审计 监察部企业 文化部秘书处秘书处秘书处TCL股份有限公司重组后的组织架构Date亚商企业咨询股份有限公司

2011-03-13    2632    0
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 35麦肯锡组织结构设计案例

(OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM 子公司多元业务本部财务 中心人力 资源部法律 事务部总经理 办公室审计 监察部企业 文化部秘书处秘书处秘书处TCL股份有限公司重组后的组织架构Date亚商企业咨询股份有限公司

2010-09-24    21067    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

(OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM 子公司多元业务本部财务 中心人力 资源部法律 事务部总经理 办公室审计 监察部企业 文化部秘书处秘书处秘书处TCL股份有限公司重组后的组织架构Date亚商企业咨询股份有限公司

2012-10-23    27564    0
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 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

(OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM 子公司多元业务本部财务 中心人力 资源部法律 事务部总经理 办公室审计 监察部企业 文化部秘书处秘书处秘书处TCL股份有限公司重组后的组织架构Date亚商企业咨询股份有限公司

2011-10-10    26212    0
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 合同签署注意事项指引培训

1. 《合同签署注意事项指引》培训 主讲人:法律事务部 *** (律师、法律硕士) 2. 《合同签署注意事项指引》培训第一篇 合同基础知识培训 第一部分 合同概述 第二部分 合同的订立、效力、变更和终止

2018-08-08    4455    1
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 成本消減策略

密切合作才行。 特别提醒 (1)采购部门是推广价值分析的中心; (2)在设计部门推广价值分析; (3)事务部门也可以应用价值分析。 70. 寧波興茂電子科技有限公司*如何消除人员浪费 价值分析不仅适用于采购

2010-11-06    8398    0
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 工作总结学术报告年度计划述职报告企业宣传简约通用PPT模板22 (2)

随着国内商务企业的不断增多,团购能力不断的日益提高,文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型外企文具生产商、

2020-10-19    5244    1
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 公司财务流程ppt

财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费、通讯费须经总经办登记;固定资产须经行政事务部登记;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。 (4)准确使用明细科目(见科目表),正确选取专项。

2019-07-13    1357    0
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 【实例】新元投资薪酬管理体系报告-25页

部经理、招商部经理、销售部经理、计划财务部经理61.7825-34审计部经理、投资综合部经理、办公室主任、开发事务部经理、建设公司副总经理、工程管理部副经理(技术)、工程管理部副经理(合同材料)52.

2012-02-14    9301    0
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 【咨询报告】建立恒基伟业公司绩效测评体系23页

3. 恒基伟业公司现行组织结构恒基伟业集团公司职能部门准事业部功能独立部门财务部人力资源部法律事务部计划策划部投资发展部总裁办公室商务计划部采购审核部市场总部品牌部网络发展部掌上电脑事业部增值事业部

2009-02-26    11760    0
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 11 安达信:科技园战略实施方案

理财务总监副总经理副总经理副总经理总经理助理天鼎公司产权部发展部信息部贸易部房产部人力资源部法律事务部办公室西甫公司财务部审计部董办开发公司物业公司高新城贸易公司党委纪委书记党群办保卫科秘书科行政科外

2010-08-22    16585    0
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 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案

理财务总监副总经理副总经理副总经理总经理助理天鼎公司产权部发展部信息部贸易部房产部人力资源部法律事务部办公室西甫公司财务部审计部董办开发公司物业公司高新城贸易公司党委纪委书记党群办保卫科秘书科行政科外

2009-04-13    17611    0
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 安达信---科技园战略实施方案 120页

理财务总监副总经理副总经理副总经理总经理助理天鼎公司产权部发展部信息部贸易部房产部人力资源部法律事务部办公室西甫公司财务部审计部董办开发公司物业公司高新城贸易公司党委纪委书记党群办保卫科秘书科行政科外

2011-01-25    20446    0
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 安达信:深圳科技工业园总公司战略实施方案

理财务总监副总经理副总经理副总经理总经理助理天鼎公司产权部发展部信息部贸易部房产部人力资源部法律事务部办公室西甫公司财务部审计部董办开发公司物业公司高新城贸易公司党委纪委书记党群办保卫科秘书科行政科外

2012-04-10    25029    0
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 企业管理调查报告

营销部内勤人员年底分区域收款。 03年底,专门成立法律事务部,以法律的手段催收欠款。取得的成绩法律事务部的成立作用明显,成立三年分别追回欠款1200万、600万、200万左右。 现有问题法律事务部追回的欠款逐年减少。 相当数量的欠款过了诉讼时效期,烂账多。

2009-12-24    28377    0
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