企业文化如何建设
2、X理论为什么陷入困境 3、企业价值观的导航作用 4、文化与精神的凝聚力《企业文化建设》 4. 案例分析: 台塑集团的“精神会师” 王永庆在台湾几乎是家喻户晓的人物,他领导下的台塑集团 每年都要举办
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时办理扣除。除大病医疗外,其他五项专项附加扣除,您都可以选择在单位发放工资时办理。二是您自行在年度综合所得汇算清缴申报时办理,可以选择在次年3月1日至6月30日以内,您本人向汇缴地主管税务机关办理汇算清缴申报。
左右的户型可看长江。 项目乃河西片区第一排面向长江建筑,南望奥体和 艺兰斋美术馆,西临滨江风光带,远眺长江,综合 区位优势非常明显,地段价值可期。 8. (本页无文本内容) 9. 项目优势景观优势------11楼以上能眺望长江,滨江77公顷
财富和精神财富的总和,特指精神财富,如文学、艺术、教育、科学等。 文化(广义): 泛指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,其涵容的“器物文化”、“制度文化”、“精神文化”三个层面,
组织架构 组织文化人员分析 政策环境 业务流程 24. 第二部分 HRM体系平台构建 ——岗位分析原理与实践 25. 以岗位为核心的HRM理解工作设计与 生产力提高人力资源规划招聘、甄 选、录用职业生涯设计
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pathways 的影响 16. *医院经营 性质及方式医疗服务体系改革 实施区域卫生规划,发展社区综合服务 ‘小病在社区,大病进医院’ 医院补偿机制改革 财政补助 原则:养人不养事——养事不养人 方法:补供方为主——补需方
地产3、类别专业纵深化服务商业地产综合体地产企业品牌大盘项目顶级豪宅 22. 旅游度假地产 海南雅居乐清水湾(1.2万亩旅游度假项目) 华润石梅湾旅游度假区(12平方公里综合型旅游度假项目) 三亚凤凰岛(海南岛上唯一海岛居顶级项目)
1. 案例分析 .案例: .在本案例中所用到的方法,我们称之为: 人事测量人事测量 2. 1.人事测量及其用途 2.人事测量的基本类型 3.人事测量的关键技术(概念) 4.人事测量的分类及工具 5.人事测量的实际应用内
假 定 2 :专业审核人员不足 大部分病例没有风险精准识别:过滤低风险案例、提示高风险违规案例及违规问题 全面审核:无需抽查,全部案例进入日常审核 快速审核:10万参保人每日审核不超过3秒 经验积累:规则知识库的不断扩充,已有15年经验积累
1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展
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*心理学心理学有助于我们了解人,以及人与环境,顾客与供应商,教师与学生,管理者与属下及任何管理系统的互动。 人人都各不相同。身为一个管理者必须体察到这种差异,并且利用这种差异,让每个人的能力与性格倾向发
不对等”。 职级:与责任相对应的报酬 12. 思考题在一个组织中,人和结构哪个更为重要? 13. 案例:小米的组织结构2013年4月9日米粉节,雷军首次宣布小米营收:2012年,小米销售手机719万台,实现营收126
缩短报告说服力 增强订单成交率 提高* 4. 何为优秀的幻灯片?1内容2母板3配色4动画5演讲6互动赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫 5. 赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫幻灯片制作的捷径Template活用模版大大