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 营销学原理

教学方法 启发(思想、猜想、创新) 讨论(Teamwork、案例) 目的 不仅要学会正确判断,而且要学会全面分析 做一个“聪明人” 3. **案例 三个业务员寻找市场美国一个制鞋公司要寻找国外市场,公司派

2012-11-24    2567    0
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 淘宝大学_网店运营专才_第1章_电子商务与网络零售概述1

电子商务的特点和运用降低成本,提高效率没有时间和地域的限制公平享用信息资源减少了交易的中间环节增强了买卖双方之间的互动性快捷的信息传递速度 16. B2B (商家对商家) C2C (个人对个人)B2C (商家对个人)

2012-05-19    27512    0
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 信息化建设汇报交流

造及数字化广播系统。2017学校投入230多万元完成校园监控系统模改数工程,监控点近1000个。 互动的网络教学平台投入使用。 新的校园一卡通系统投入使用。2019计划完成集休闲、讨论、交流于一体的智慧教室工程

2020-03-16    1941    0
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 税制改革与企业财务管理

增值税由生产型改为消费型,将设备纳入增值税抵扣范围 完善消费税,适当扩大税基 改进个人所得税,实行综合和分类相结合的个人所得税制 实施城镇建设税费改革,条件具备时对不动产开征统一规范的物业税,相应取消有关收费

2012-08-26    12151    0
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 罗双平-胜任素质

能力模型包括了任职资格所有项目。任职资格有的项目,能力模型中有,任职资格中没有的项目,能力模型中也有。 5. 一、案例分析 电子技术设计师能力模型 张先生,24岁,电子工程专业,本科,分配到某公司从事电子元器件设计。其能力模型如下表所示。

2012-01-07    5388    0
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 企业内讲师研习ppt

--亲切而又充满激情的“问候” 14. 爱 智 不断提升你的专业知识和专业领域 多收集有关连的材料、资料 反省缺点,在练习与实践中提高授课技巧 15. 不要有权威性、高压性的讲法 谦虚地接受评价 不要和听讲者争辩尊 重 16.

2019-06-11    1130    0
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 088换位思考追求双赢

2)企业和个人都在追求短期效应; 3)双方对对方的期望值过高。 客观现实: 1)德才兼备的职业经理人的短缺; 2)民企BOSS的综合素质有待提高; 3)现代人适应能力普遍较弱。 2与BOSS相约----成功的向上管理技巧 3.  

2011-10-16    26797    0
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 2、企业发展与财务战略

企业发展与 财务战略 ——从财务角度看企业战略一、企业目标与财务目标 二、总体财务战略及其选择 三、案例 1 2. 一、企业目标与财务目标企业目标形成一般分析 企业目标的职能化与财务目标在其中的地位 财务目标的确立

2011-03-11    15568    0
P33

 诊断报告框架(报告稿)

南洋林德第二阶段咨询研究重点 第二节 核心内容一:国际母子制公司管理的典型案例研究 第三节 核心内容二:国内母子制公司管理的典型案例研究 第四节 核心内容三:母子公司制的股份公司之企业化运作 第五节 核心

2009-03-08    15647    0
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 现代金融理论(吴冲锋)

Mason, etal: Prentice Hall 1995 4. 管理科学学报,系统工程,系统工程理论与实践,管理工程学报,系统工程学报,中国管理科学,经济研究,金融研究,中国会计与财务研究,预测等 5. 主要参考书和期刊Journal

2009-01-08    31122    0
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 生产管理培训课程(海尔内部讲义)

2、物料与质量要求 3、生产计划与控制 4、安装与操作工艺 5、检验与质量标准 6、发货计划与控制案例1:一个典型生产厂的布局 8. HEMS在流程中的位置 9. 定单获取-销售定单定单执行-生产定单

2011-03-22    11217    0
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 和君创业-目标管理与绩效管理

的营销人员素质: 影响力、关系建立、人际理解、成就导向、信息收集、坚韧性 34. 白沙集团素质模型案例 35. 绩效目标来源一:公司战略和部门目标业务重点与公司级KPI一级部门KPI部门/子部门KPI员工绩效目标

2012-08-14    24796    0
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 领导执行力培训

善待家庭 事业有成客户供应商 9. *管理者的角色领袖 导师 信息传达者 咨询者 裁判 模范 10. *案例分析 —— 工作效率的下降陈先生是某部门的主管,他近来遇到了麻烦,主要是他所管理的部门最近发生了一

2010-07-18    5904    0
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 领导执行能力

善待家庭 事业有成客户供应商 9. *管理者的角色领袖 导师 信息传达者 咨询者 裁判 模范 10. *案例分析 —— 工作效率的下降陈先生是某部门的主管,他近来遇到了麻烦,主要是他所管理的部门最近发生了一

2010-09-20    23161    0
P61

 《品牌管理》第1章绪论PPT

1. 品牌管理 2. 授课要求与说明: 本门课程以课堂讲授为主,案例分析、课堂讨论为辅。 使用教材: 《品牌管理》,万后芬,周建设主编,清华大学出版社,2006 参考书目: 1、《品牌学》,余明阳,杨芳平编著,复旦大学出版社

2019-05-20    1166    0
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 商务市场中的战略建构

多渠道来源:技术(行业)期刊、书籍、报纸、网上数据库、公开统计数据、专题研究………… 对信息的分析、综合与加工能力。 营销分析系统 由统计数据库和模型库组成。 8. 营销情报系统营销研究系统公司规划营销

2009-10-01    27060    0
P75

 构建高激励性的薪酬体系

业发展阶段薪酬理念 7. 企业常用的薪资体系及适用对象年资型 职务型 职能型 各自的优缺点 8. 互动配合要求:请列出各学员公司下列岗位职员的工资形式: ——业务员 ——工人/作业员 ——生产经理/主管

2012-03-03    7582    0
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 ny製造業物流管理

企业对供应商的支持 无 技术支持 11. 供应商关系分类短期目标型 长期目标型 渗透型 联盟型 纵向集成型 12. 案例: 德国大众Volkswagen的供应链管理设在巴西的新卡车生产厂运用供应链管理. 日产卡车100辆

2012-10-04    5080    0
P55

 制造业物流管理

企业对供应商的支持 无 技术支持 11. 供应商关系分类短期目标型 长期目标型 渗透型 联盟型 纵向集成型 12. 案例: 德国大众Volkswagen的供应链管理设在巴西的新卡车生产厂运用供应链管理. 日产卡车100辆

2010-10-26    8346    0
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 国典华园品牌策略

最有希望的投资性事业消费者正在扩大参与并适应由开 发商所创造的居住应用环境 6. 开发商的水平,此项目优势,还有更多国典华园的综合素质非常好: 位于朝阳区安定路“土城公园”旁,交通十分便利。 拥有1万多平米的绿地,占总面积的30%。

2010-07-12    15393    0
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