高级财务管理
公司财务管理 第一讲 公司财务管理概论 一、 公司理财理论与实践的发展简史 二、 财务管理在公司中的角色地位 三、 几大关键概念 5. 一、公司理财理论与实践的发展简史 1． 中国 2． 西方 30年代以前
2009-07-25
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P64 P150 Iso14001内审教材1
第二篇ISO14001：1996标准讲解 第三篇审核知识 第四篇环境因素的识别与影响评价 第五篇案例分析 第六篇模拟角色练习 3. 第一篇标准的来源及产生 4. 第一章 标准的起源什么是环境 指影
2010-03-11
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P7 如何为PPT设计配色方案
1. 未完成版本，太忙写不完，哪位家人有兴趣补充案例，请发EMAIL联系 drroa@qq.com为 PowerPoint 演示文稿 选择适当的颜色Slim fish 根据微软资料整理颜色可以作为信息表达的有效工具。
2010-05-18
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P31 幼儿教育学绪论PPT
education幼儿教育学是学前教育专业学生的必修主干课程，它主要阐述幼儿教育学的基本原理及其在教育实践中的应用，着眼于提高学员的教育理论水平和实际应用能力。 本课程是在前期《学前卫生学》、《学前心理学
2020-09-12
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P74 市场学原理-市场营销概述
3. 第一节 市场市场学 市场 狭义市场与广义市场 市场三要素：商品；购买力；愿意买卖商品的人 案例：网易与《XX报》的市场 问题：举例说明在我们身边有哪些市场？ 4. 网易财富 5. 网易的市场分析：
2009-07-11
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P67 地产销售技巧汇总ppt
问往往会急于辩解和反驳，但如果我们更多的与客户站在同一平台，对其给予认同，反而会得到客户的信任。 案例如下……1、首次来访 购房意向强烈 2二次回访有意向，但非常理性 3多次到访 屡不成交…… 4来访多次
2019-04-02
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P29 市场研究为品牌战略奠定基础
明晰接触点，及表现 更进一步的细分市场假设 定型的市场细分及定义 针对该细分市场的定位策略和整合营销策略 活动成果 4. 大体上有八种细分市场的类型什么地方什么时间如何使用产品/服务使用场合地理位置人口特征使
2009-08-11
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P29 通过市场研究为品牌战略奠定基础
明晰接触点，及表现 更进一步的细分市场假设 定型的市场细分及定义 针对该细分市场的定位策略和整合营销策略 活动成果 4. 大体上有八种细分市场的类型什么地方什么时间如何使用产品/服务使用场合地理位置人口特征使
2009-01-26
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P108 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页
什么是培训？为什么是现在？ 如何确定培训的需要？ 计划与规划培训的方法 实施培训活动 如何管理好团队的培训 培训中的沟通问题 对培训效果的评估 案例讨论2 3. 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机
2009-01-08
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P108 如何进行有效的培训
什么是培训？为什么是现在？ 如何确定培训的需要？ 计划与规划培训的方法 实施培训活动 如何管理好团队的培训 培训中的沟通问题 对培训效果的评估 案例讨论2 3. 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机
2012-02-24
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P26 市场营销学与市场营销观念
品生产之前进行研究，了解市场需用什么东西，然后根据市场需要去组织生产，使生产出来的东西保证卖掉。 案例：2 3. 第一章 市场营销学与市场营销观念 第一节 市场营销学的产生和发展 第二节 市场营销学的研究对象和作用
2009-02-20
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P134 和君创业-目标管理与绩效管理
在未形成结果之前难以发现 不正当的行为 当出现责任人不能控制的外 界因素时，评价失效 无法获得个人活动信息，不 能进行指导和帮助 容易导致短期效益 注重行为/过程能获得个人有效信息 有助于进行指导和帮助管理难度增大
2012-08-14
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P96 FV传播集团简介060531
、媒体公关传播实施 危机公关、政府公关新产品上市活动、开业、签约、年会、路演、展览展示、旅游等数据库的购买、DM、EDM的设计、执行与反馈评估促销活动策划与执行、店面形象设计、店面人员、陈列、销售技巧
2012-09-21
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P121 【课件】和君创业-绩效管理
在未形成结果之前难以发现 不正当的行为 当出现责任人不能控制的外 界因素时，评价失效 无法获得个人活动信息，不 能进行指导和帮助 容易导致短期效益 注重行为/过程能获得个人有效信息 有助于进行指导和帮助管理难度增大
2011-11-22
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P121 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理
在未形成结果之前难以发现 不正当的行为 当出现责任人不能控制的外 界因素时，评价失效 无法获得个人活动信息，不 能进行指导和帮助 容易导致短期效益 注重行为/过程能获得个人有效信息 有助于进行指导和帮助管理难度增大
2012-04-02
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P77 安全管理及养护作业安全管理培训课件
理与安全生产事件。 4. 安全活动：全年安全生产工作会议四次以上；全员安全培训达12学时以上；开展各项安全检查四次以上，安全隐患100%及时整改到位；开展“安康杯”活动及安全工作四大战役和二大节日安全
2019-03-18
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P149 人才的评价与提拔
学、管理学等理论基础上的一套人才测量和评价的科学技术体系。 企业中的人才测评是根据企业和岗位需求，综合运用心理测量、情境模拟练习和面谈等多种评价方法，全面考察参测人员的素质，分析其对组织的贡献、发展潜
2011-10-25
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P141 人才选拔（刘军）
学、管理学等理论基础上的一套人才测量和评价的科学技术体系。 企业中的人才测评是根据企业和岗位需求，综合运用心理测量、情境模拟练习和面谈等多种评价方法，全面考察参测人员的素质，分析其对组织的贡献、发展潜
2009-09-06
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P73 2010-成功项目经理的四大修炼-@秋叶语录
验证项目例会，项目里程碑事件都是验证的工具 21. 方法论目标—策略—行动—能力—验证 22. 互动案例如何保证项目按进度完成？--计划该如何编制？ 23. 为什么要做假计划？预见风险不代表能预防风险 24
2012-07-02
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P144 【课件】适合中国公司的平衡计分卡-144页
录1、平衡计分卡的四个构成，包括：财务、顾客与市场、生产内部流程、学习与成长 2、 如何把企业的经营策略融入平衡的四个构面？ 3、案例学习：Compaq电脑1992-1998年的发展以及在平衡计分卡的应用 4、 中国企业应用平衡计分卡的导入程序
2012-06-13
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