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 管理师培训与开发讲义(新3)

讲授法 专题讲座法 研讨法 二、以掌握技能为目的的实践性培训法 工作指导法 工作轮换 特别任务法 个别指导法 47. 第四单元 培训方法选择 三、适宜综合性能力和开发的参与式培训 3-149 1、自学 2、

2010-01-21    16365    0
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 如何做好新形势下的意识形态工作讲稿ppt

国际范围看,经济全球化趋势深入发展,各种思想文化相互激荡,不同文明交流、交融、交锋更加频繁,进一步凸显了文化软实力在综合国力竞争中的战略地位,凸显了意识形态在社会发展和国家安全中的“生命线”作用。从 2018年6月22

2019-05-23    10348    1
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 什么是公关@韦宇教 @红策划

WHAT什么是公关BY//陌上初薰——仅供交流使用,不做商业用途 2. 在品牌建设中,公关与广告成为了常见的两大营销传播利器。 在实践中,公关与广告是成功做好品牌营销的一套组合拳。公关广告勾拳直拳润物细无声直接有效 3. 品牌就象一

2009-09-17    8402    1
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 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页

机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3

2011-05-14    7775    0
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 【课件】林锐标-平衡记分卡完全攻略

二零零二年九月八日企业永续经营新指标 2. 什么是平衡计分卡 它是什么? 将用于衡量公司绩效的所有关键方法 综合到一张卡片 你将得到什么 有意义的信息轻易可得 为潜在威胁提供早期警报 从平衡的角度看待公司的状况

2012-12-01    3706    0
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 高效团队建设

评价者:对成员的建议分析和评价 沟通者:良好的人际关系,善于沟通 控制者:检查具体细节,力争完美 专家:了解很多细节 综合者:记录与综合,做团队计划个人偏好 团队角色 各尽其能37 39. 导读第一部分:前言 第二部分:团队与团队精神

2012-01-17    7671    0
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 民营企业员工流失原因及对策

工资总额的1/3。 10. 当然,适当的处罚有利于保证工作质量和效率,但处罚过多、过重则适得其反。实践表明:当员工在一种高度紧张、压力较大的环境下工作时,其工作质量和效率反而低于正常水平。员工长期处在

2009-03-20    13342    0
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 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡

机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具

2009-12-25    27553    0
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 心理健康的判定

(二)奥尔波特的“成熟者”标准 (三)马斯洛的“自我实现者”标准 (四)中外心理学家认同的观点的综合标准back 6. “自我实现者”标准   著名的美国心理学家马斯洛和麦特曼认为,心理健康的标准有以下十个方面:

2009-08-06    14623    0
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 建立完善的績效管理體系

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2012-01-20    19711    0
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 平衡记分卡a

机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3

2011-05-08    9114    0
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 党风廉政教育课件ppt

干部98人。 9. 第四阶段:制度反腐阶段 (从2002年11月开始到现在)基本方针: 标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防 基本要求: 改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设三个转向: 由被动防御转向主动进攻;

2019-06-13    5373    0
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 2020年全国质量月主题活动PPT课件模板

益型企业、专项监督检查及打假活动宣传名牌产品展示名牌战略成果等 8. 活 动 意 义 质量月活动的实践证明,每年集中一段时间、确定一个主题,围绕实现国民经济发展目标,动员和组织社会各方面力量,采取多种

2020-09-11    1869    0
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 服务营销学

第一阶段(60~70年代):脱胎阶段 第二阶段(80年代初—中期):理论探索阶段 第三阶段(80年代后期—):理论突破及实践阶段 17. 第四节 服务营销学与市场营销学一、服务营销学的研究视角 1、研究服务业的整体市场营销活动。

2011-10-11    30507    0
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 交通银行工作总结汇报PPT模板

明年工作计划2017阶段一在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。阶段二在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。阶段三

2019-04-09    1759    0
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 14战略管理之不确定分析

。 2. 不确定性分析 定义:不确定性分析——是对技术方案中某些不确定因素对其经济效益的影响程度的综合分析。 产生不确定性的因素: 1、通货膨胀和物价变动 2、技术装备和生产工艺变革 3、生产能力的变化

2009-08-11    1917    0
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 青年学生弘扬爱国主义精神教育PPT模板

理体系中不公正不合理的安排。当然,任何一国所承担的国际责任和义务都是有限度的,不能超越其发展水平、综合国力以及国内民众的认知等客观条件限制。对中国来说,应采取循序渐进的方式,积极寻求承担能力和国际责任的平衡。结束语

2020-05-18    1858    0
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 普通生态学

(二)掌握基本的研究方法原地观测 受控实验  生态学的综合方法 40. (三)学会理论联系实际首先要掌握生态学的基本原理。认真阅读教材,深入理解,归纳总结。 脚踏实地开展实践活动,增强独立科研能力。

2012-05-12    10079    0
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 营销决策基础(1)

具备一定的增值服务能力 SWOT分析举例13 15. 2. 除分销、服务外,缺乏IT其他领域的运作经验 。 1.   综合技术能力不足 W企业 劣势 (Weakness)对可能出现的新业务类型,员工缺乏必要的心理准备 及经验

2009-07-16    5631    0
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 中铁员工招聘管理培训

考察:基本知识、专业知识、管理知识、综合分析能力和文字表达能力 特点 考核的信度和效度较高 时间少,效率高 心理压力小,易发挥水平,成绩较客观 面试 考察:分析问题的熟练程度、实践经验、思维的敏捷性、语言表达

2012-04-06    16496    0
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