香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10820个资源

P71

 培师的培

课程目标本单元结束后,学员将能够 初步了解成人思维和学习的原理及过程 阐明成人学习的特点 明确导师在培过程中所扮演的角色与任务 简单描绘一名优秀培导师必备的行业素质 7. 怎样激发学习者的—VHF法所谓“VHF”就是“Very

2011-10-20    31073    0
P61

 综合年度生产计划

1. *總合年度生產計畫2. *目錄生產計劃簡介 科層式生產計劃 總合生產規劃 總合生產計劃之技術 產量管理 結論 個案:Bradford製造公司–工廠生產規劃3. *生產計劃總合生產計劃 Aggregate planning 長期規劃 Long-range planning 中

2017-11-04    25524    0
P26

 第一课综合测试

1.(4分)原始社会人类历史上第一个社会形态,是截至目前人类历史上最长的一个社会发展阶段。下列体现原始社会生产力状况的是(  )①劳动技能低下,生产工具简陋 ②人们按血缘关系结成氏族 ③劳动对象范围有限 ④平均分配劳动产品A.①② B.③④ C.①③ D.②④

2020-10-08    977    0
P10

 培案例

1. 培案例 2. 培案例之思维模式请完全打开此PPT文件,并处于幻灯片放映状态。(再进行测试) 道具准备: 白纸、笔(最好为铅笔)、白板(讲师使用)、白板笔 环境: 适合室内进行,要求环境安静、光线良好,并配备相适应的桌椅培训案例

2010-11-17    17879    0
P149

 通用培

1. 培制度 一、时间:下午:3.00-7.00 二、手机、呼机一律关机或改为振动。 三、培期间接打一次电话或手机呼机响一次罚款20元。 四、笔记本一律不得带出培现场。 五、不得迟到、早退,违反者每次罚款20元。

2009-02-18    8227    0
P150

 人才培与工作能力

1. 人才培訓與工作能力訓練2. 課程內容人才開發的基礎工程 教育訓練的策略、功能與經濟效益 教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂 教育訓練體系的建構與課程教案的編纂 教育訓練方法的選擇與績效評估技巧 教育訓練的行政作業 教育訓練計劃書範例 企業內部講師系統的建構 職涯發展體系的建構 知識管理與學習型組織<li da

2012-08-24    22346    0
P102

 培管理

1. 企业全面培体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培的有关概念 企业内培体系的建立 有关的专题讨论 3. 培-教育-学习培教育学习 4. 培-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2012-06-23    26026    0
P57

 企业内师成长练-刘百功 57页

1. 讲师:刘百功企业内师成长练标准教程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-02-17    15090    0
P99

 广州丰田内师培管理PPT

1. 广州丰田培管理 2. 课程目的培销售店内种子讲师,降低广州丰田与销售店培成本 培养学员进行课程设计、制作及授课的能力 组织开展销售店内部培,不断提高销售团队的业务水平 持续不断地通过销售

2019-01-27    1913    0
P150

 项目管理培

在第一次就产出高品质的成果 11. 项目管理常见的问题项目各有特性,管理方法不尽相同 对项目管理不了解,不愿投资于培 不注重项目管理的公司将逐渐被淘汰 上层领导没时间管项目,又不肯授权 直线层级核准,常导致项目进度落后

2009-06-03    13859    0
P78

 员工培管理

1. 员工培管理 2. 如何参与专业培是机会,培是工作, 培是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动

2010-12-17    14406    0
P78

 员工培管理-

1. 员工培管理Date1 2. 如何参与专业培是机会,培是工作, 培是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息

2012-03-08    8056    0
P45

 成长

要求:50″ 谈事件 10″ 谈心得 7. 重点整理一位讲师所做得最多的事便是说话.不论内  容是否充,说话的表现却是最直接的效果 如何让自己能从说话中来表达喜、怒、哀、 乐是讲师必修的课程 8. 突破外壳要想在大家面前,做生动的表现,光靠

2011-07-22    21280    0
P17

 资深培

1. 资深培 杭州玫琳凯内部公司美容顾问培系列三 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 5. 一 做玫琳凯为什么必须信念第一?因为在你玫琳凯的事业道路上每一步都充满着困难和艰辛

2010-02-19    26445    0
P46

 培讲师的26个练课程-46页

1. 培讲师的 26 个练课程T26PINGAN本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-03    6074    0
P27

 入党流程培

1. 入党流程培汇 报 人:XX 汇报单位:XX党支部 2. 目 录入党的标准及条件01发展对象的确定、培养和考察02预备党员的接收03预备党员的管理、考察和转正04 3. 端正入党动机01 4.

2020-06-18    1971    1
P44

 绩效管理培

1. --绩效管理培-- http://www.5ixue.com (海量营销管理培资料下载) 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

2012-05-08    3747    0
P31

 陈列培

☆卖场的形象、环境、氛围更能实际地影响到消费者的购买行为。 ☆消费者最终能否接受产品和服务,往往决定于认识感知的那一瞬间。空间展示 体 货品陈列 道 具 灯 光 装 饰 材 质 区域划分 增强感性认识 从而产生购买冲动 4. 目前七匹狼终端形象的现状

2009-04-20    28629    0
P66

 培与开发

1. 培与开发 2. 前言管理是严肃的爱,培是最大的福利 培与开发是人力资源管理六大模块中的重要组成部分。 课程包括以下五个部分:培的基本知识;培制度;培规划;培管理;培效果评估;一些著名公司的案例

2009-08-21    12580    0
P16

 校长培的理念与培模式

1. 校长培的理念与 培模式 XXX省XX学院 XXX 2. 校长培的理念研究的出发点:学习者 作为成人学习者的校长 作为高级学习者的校长 作为实践反思者的校长 二 校长培理念的归纳理 念

2010-12-13    15142    0
1 2 3 4 5 ... 50